管理者箴言

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出版者:
作者:崔志强 编
出品人:
页数:208
译者:
出版时间:1970-1
价格:16.00元
装帧:
isbn号码:9787511205926
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
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具体描述

《管理者箴言》静悄悄地为你展现了数百位管理大师的上千条名言。管理的至高境界是提升人的思维方式,当管理学对你的影响不再是知识本身的层面,而是思维方式的层面时,你才能进入管理艺术的天地。

好的,这是一部名为《星辰的低语》的奇幻小说的简介: 《星辰的低语》 引言: 在艾斯加德大陆上,群星不仅是夜空的装饰,它们是古老契约的铭刻,是预言的低语,是影响凡人命运的无形之手。然而,自从“永夜之潮”席卷以来,星光黯淡,群星仿佛被某种强大的力量遮蔽,世界陷入了漫长而寒冷的停滞。在这片被遗忘的土地上,光明的希望如同风中残烛,岌岌可危。 故事背景: 艾斯加德大陆被七大王国和无数自由城邦瓜分,千百年来,文明的繁荣建立在对星辰力量的敬畏与利用之上。秘术师们通过解读星象来指导战争、耕种和政治决策。然而,百年前,一股被称为“虚空腐蚀”的神秘力量开始从维度裂隙中渗入,它吞噬光芒,扭曲自然法则,最显著的便是让星辰失去了往日的清晰与力量。如今,大陆上的主要水源正在枯竭,农作物染上了无法治愈的疾病,而那些依赖星光施法的奥术师们,法力也日益微弱。 传说中,在大陆的最北端,矗立着“寰宇之塔”,它是上古文明的遗迹,据说塔顶藏有一面能够重新唤醒星辰力量的“观星镜”。然而,进入寰宇之塔需要集齐分散在世界各地的七枚“星轨碎片”,这些碎片散落于最危险、最隐秘的角落,被古老的守护者、贪婪的势力或遗忘的迷宫所垄罩。 主要人物: 卡西乌斯·维斯帕(Cassius Vesper): 一位年轻的流浪学者,出身于没落的占星家族。他并非拥有强大的战斗天赋,但他拥有一双能“看见”被遮蔽星轨的眼睛——这是家族血脉中代代相传的异能。卡西乌斯性格谨慎而执着,背负着家族期望他重振星辰荣耀的重担。他深信,唯有恢复星光,才能阻止世界彻底滑向虚空。 莉安娜·“影刃”: 一名身手矫健、行踪诡秘的盗贼。她不相信神祇或星辰,只相信自己手中的匕首和速度。莉安娜的过去与一个名为“黑曜石议会”的秘密组织有关,该组织似乎正利用“永夜之潮”谋取私利。她初衷是为了财富或生存而与卡西乌斯接触,但逐渐被他眼中对世界的真挚关怀所打动。 罗文·铁砧(Rowan Anvil): 一名饱经风霜的矮人锻造大师,他掌握着失传的“星火锻造”技术。他居住在深入地底的熔岩深处,致力于用地球核心的力量来弥补星光的缺失。罗文性格固执,对地表世界的纷争不屑一顾,但他的技艺是激活星轨碎片的唯一途径。 赛琳娜(Selene): 一位身份神秘的“月裔”法师,她的力量源自于被星光遗忘的月亮。她对星辰的衰落抱持着一种复杂的态度——既有悲悯,又隐隐存有一丝对星辰权力的不信任。赛琳娜是卡西乌斯寻找古老知识的向导,但她的忠诚立场始终摇摆不定。 核心冲突与冒险: 故事围绕卡西乌斯一行人寻找七枚星轨碎片展开。每一次收集碎片的过程,都将他们推向世界的边缘,深入探究“永夜之潮”的起源。 1. 沙漠下的图书馆: 碎片之一被封印在被时间遗忘的沙之国度的地下图书馆中,那里不仅有变异的沙虫,更有守护知识的古代构造体。 2. 浮空岛的审判: 另一枚碎片位于云层之上的“天穹议会”的领地,议会成员视外来者为瘟疫,卡西乌斯必须通过一场关乎真理与谎言的奥术审判。 3. 腐蚀之森的陷阱: 碎片被一个试图吸收其能量以加速“永夜之潮”的狂信徒团伙控制,这片森林中的生物都已被虚空扭曲,形态可怖。 随着旅程的深入,卡西乌斯不仅要面对外部的敌人,还要应对内部的信任危机。莉安娜的过去总是在关键时刻浮现,而赛琳娜似乎也在引导他们走向一个并非完全光明的未来。他们逐渐发现,“永夜之潮”并非自然灾害,而是一场精心策划的阴谋,其幕后黑手试图利用星辰的“死亡”来重塑世界的权力结构。 主题探讨: 《星辰的低语》探讨了信仰的本质、希望的代价,以及知识的力量如何被滥用。它质疑了对既有秩序的盲目崇拜,并深入描绘了即便在最黑暗的时刻,个体微小的决心也能汇聚成足以对抗宇宙压力的力量。当群星沉默时,人类是否还能找到指引自己的灯塔?他们必须学会依靠彼此,而非仅仅依赖头顶遥远的光芒。 高潮展望: 最终,当七枚碎片汇聚,寰宇之塔的迷宫向他们敞开大门时,卡西乌斯面临的不是简单的启动仪式。他发现“观星镜”的真正用途并非“唤醒”星辰,而是需要一个活体生命作为媒介,将自身对光明的信念,以牺牲的方式注入星空之中。在最终的对决中,卡西乌斯必须决定,是用牺牲换取短暂的星光复苏,还是用一种全新的、更坚韧的方式来迎接一个没有完美星辰指引的未来。 这是一场关于寻找失落之光的史诗冒险,充满了古老的魔法、错综复杂的阴谋,以及关于人性在绝境中闪耀光芒的深刻描绘。

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读后感

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用户评价

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这本书的文字风格有一种独特的韵律感,读起来让人非常舒服,仿佛不是在阅读一本严肃的管理学著作,而是在聆听一场高水平的行业论坛演讲。我特别喜欢它在阐述复杂概念时所展现出的那种精炼和精准。比如,它对“责任归属模型”的描述,摒弃了冗长的定义,而是用几个精准的比喻就把核心要点讲明白了,让人过目不忘。我发现,很多管理上的困境,根源都在于模糊的边界感,而这本书恰恰在这方面给出了清晰的“地图”。它没有提供万能的“银弹”,这反而更显其真实可信。作者深知每个组织都有其独特性,所以他提供的是一套思考的框架和修正的工具,而不是一套僵硬的SOP。对于我这种偏好系统化思考的人来说,这本书提供了一个极佳的参照系,帮助我把零散的管理经验组织成一个更具逻辑性的知识体系。

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我通常不太容易被书本中那些过于“励志”的口号所打动,总觉得缺乏深度支撑。但这本书的价值在于,它将管理艺术与商业现实做到了完美的平衡。它没有回避管理中的艰难抉择和道德困境,反而坦诚地展示了优秀领导者在权衡利弊时所承受的巨大压力。我尤其欣赏其中关于“有效冲突管理”的章节,它打破了“和为贵”的传统迷思,指出建设性的冲突是创新的催化剂。作者强调,一个健康的组织,必须学会如何安全地表达分歧,并将其转化为生产力。这对我来说是一个重要的理念转变,因为它让我明白,避免冲突往往比处理冲突本身更具破坏性。这本书的见解深刻,论证严密,它不仅仅是教你如何管理“事”,更是教你如何引领“人”走向更高的目标。

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说实话,我对管理类的书籍一直抱有一种审慎的态度,总觉得很多都是换汤不换药的陈词滥调。然而,这本册子彻底颠覆了我的看法。它最吸引我的地方在于,它不仅仅停留在“做什么”的层面,更深入地探讨了“为什么”和“如何才能持续地做到”。我个人对其中关于“危机应对与韧性建设”的部分印象尤为深刻。在当前这个充满不确定性的商业环境中,拥有强大的组织韧性比任何短期的成功都来得重要。作者用一系列精彩的案例,剖析了那些在风暴中屹立不倒的企业是如何构建其内在防御体系的。书中对于“前瞻性思维”的阐述,简直是为我们这些身处变革前沿的管理者量身定制的指南。它迫使我去重新审视我们现有的流程和决策机制,思考我们是否真的在为未来做准备,而不是仅仅在处理眼前的烂摊子。这是一本需要反复研读,并在实践中对照检验的工具书,它的价值远超其纸张的重量。

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从阅读体验上来说,这本书的排版和章节划分都非常人性化,即使在日程繁忙的时候,也能很容易地找到可以快速阅读和吸收的片段。它的内容跨度很大,从宏观的战略眼光,到微观的日常细节处理,都有涉及。让我印象深刻的是,它对“持续学习型组织”的构建提出了非常具有操作性的建议,这不仅仅是组织层面的要求,更是对管理者个人心智模式的挑战。作者反复强调,管理者必须是组织中学习速度最快的人。书中对于如何建立有效的反馈回路,特别是如何设计那些能让员工主动暴露问题的机制,简直是教科书级别的示范。它不仅仅是一本传授技巧的书,更像是一面镜子,照出了我们当前管理实践中的盲点和习惯性的思维定势,促使我们必须跳出舒适区,进行根本性的变革。

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这本书真是让人眼前一亮!我是在一个偶然的机会下接触到它的,当时我对如何更好地提升团队凝聚力和执行力感到非常困惑。这本书没有那些空泛的理论,而是直接切入问题的核心,用非常接地气的语言阐述了一些非常实用的管理哲学。尤其是关于如何授权和如何进行有效沟通的那几个章节,我感觉像是醍醐灌顶。作者似乎非常懂得一线管理者的痛点,他没有用高高在上的姿态去说教,而是像一个经验丰富的老前辈在分享他的“武功秘籍”。我特别欣赏它强调的“以人为本”的管理理念,它提醒我们,再精密的制度也需要有温度的执行才能发挥最大的效能。读完之后,我立刻尝试在我的日常工作中应用其中一些方法,比如改变了我们周会的组织形式,增加了更具互动性和建设性的环节,效果立竿见影,团队的士气明显高涨了许多。这本书的结构也很巧妙,逻辑层次分明,读起来毫不费力,但回味无穷。

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对自我的管理和决策有借鉴意义。

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集名家之言

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集名家之言

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对自我的管理和决策有借鉴意义。

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