ProActive Sales Management

ProActive Sales Management pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:AMACOM
作者:William "Skip" Miller
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2009-07-15
价格:USD 24.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780814414569
丛书系列:
图书标签:
  • 销售管理
  • 主动销售
  • 销售策略
  • 业绩提升
  • 团队管理
  • 销售技巧
  • 客户关系
  • 销售领导力
  • 目标管理
  • 业务增长
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

Few sales managers are true managers, often falling back on the skills that made them great at sales. This essential book, now updated with strategies in line with the changes in sales since the book's original publication, provides readers with a proven method for managing the sales process, as well as the salespeople. This title is packed with specific, field-tested techniques. Packed with all new metrics and tactics for making the numbers in today's competitive sales environment, this is an important resource no sales manager should be without.

好的,这是一份关于一本名为《精益创业:如何在不确定性中建立成功的企业》的图书简介,字数约为1500字。 --- 《精益创业:如何在不确定性中建立成功的企业》 作者:埃里克·莱斯 (Eric Ries) 内容简介 在当今快速变化、充满不确定性的商业环境中,传统的“瀑布式”产品开发方法——依赖详尽的商业计划、漫长的开发周期和对市场需求的“完美”预测——正逐渐失效。许多初创企业和大型企业内部的新项目,耗费了巨大的资源,却最终发现自己开发出的产品与市场需求背道而驰。 埃里克·莱斯在《精益创业》一书中,提出了一种全新的、革命性的创业与产品开发方法论——“精益创业”(Lean Startup)。这种方法论并非简单地指“节俭”,而是借鉴了精益制造(Lean Manufacturing)的思想,核心在于消除浪费、持续学习和快速迭代。它提供了一套系统化的工具和框架,帮助组织在资源极其有限的情况下,找到可持续的商业模式,并创建出真正被客户需要的产品。 精益创业的核心理念:科学创业 精益创业的核心思想是将创业视为一场科学实验。创业者不再是凭借直觉或经验进行“闭门造车”的开发,而是将自己的商业构想视为一系列需要验证的“假设”。这些假设必须通过与真实客户的互动来检验,从而实现从“制造”到“学习”的根本转变。 这本书的基石是“构建-测量-学习 (Build-Measure-Learn)”的反馈循环。这是精益创业方法论的驱动引擎: 1. 构建(Build): 快速开发一个最小可行产品 (Minimum Viable Product, MVP)。MVP不是一个功能不全的产品,而是能最快地让团队从客户那里获取到关于产品假设的反馈的最小版本。 2. 测量(Measure): 利用可量化的指标,如“可操作指标”(Actionable Metrics),而不是“虚荣指标”(Vanity Metrics),来评估客户的真实反应。 3. 学习(Learn): 基于测量结果,团队需要做出关键决策:是坚持 (Persevere) 现有方向,继续优化;还是进行转向 (Pivot),彻底改变战略方向。 最小可行产品 (MVP) 的艺术 MVP是精益创业实践中最具争议也最关键的概念之一。莱斯强调,MVP的目的不是为了“快速发布一个糟糕的产品”,而是为了“以最少的投入,验证最关键的假设”。MVP可以是简单的原型、线框图、预售页面,甚至是专门用于A/B测试的登录页。关键在于,它必须能够驱动“构建-测量-学习”循环,并提供确证性学习(Validated Learning),即基于实验证据得出的、关于商业模式有效性的知识。 超越虚荣指标:聚焦可操作性 许多初创企业陷入“虚荣指标”的陷阱,例如总用户数、下载量等看起来光鲜亮丽,但对指导未来决策毫无帮助的数字。莱斯教会读者如何识别并专注于可操作指标,这些指标能够直接反映客户行为和商业模式的健康状况。通过使用同伙分析法 (Cohort Analysis),团队可以追踪特定时间段内开始使用产品的用户群体的行为演变,从而更真实地评估产品改进带来的长期影响。 增长的引擎:增长会计学 本书深入探讨了如何衡量和驱动可持续的增长。莱斯提出了增长会计学 (Innovation Accounting)的概念,它为精益创业提供了一个衡量进步的框架。增长会计学将产品的开发过程分解为三个阶段: 1. 识别基准 (Where are we now?): 确定当前的关键指标。 2. 调优引擎 (Tuning the Engine): 实验和迭代,以优化关键指标。 3. 转向或坚持 (Pivot or Persevere?): 根据调优结果决定下一步的战略方向。 增长的真正驱动力来源于病毒式传播、付费用户保留率和客户终身价值这三大“增长引擎”的健康状况。 在大型企业中应用精益创业:创新部门的挑战 《精益创业》的价值远不止于初创公司。莱斯指出,大型成熟企业在面对颠覆性创新时常常束手无策,因为它们僵化的官僚流程和对短期财务回报的过度关注会扼杀实验精神。本书为企业内部的创新团队提供了“创业者心态 (Entrepreneurial Mindset)”,教导他们如何在既有的组织结构内,建立一个受保护的“创新沙盒”,使用精益方法快速测试新产品或新市场策略,而不必等待冗长且高风险的传统审批流程。 转向 (Pivot):战略性的方向修正 转向是精益创业方法论中最具战略意义的一步。它不是承认失败,而是基于学习得出的一个有纪律的、结构化的战略性修正。莱斯详细分类了各种类型的“转向”,包括: 缩小目标客户群的转向 (Zoom-in Pivot) 改变产品功能的转向 (Feature Pivot) 平台转向 (Platform Pivot) 价值捕获机制的转向 (Revenue Model Pivot) 成功的转向要求团队既要足够敏捷,能够快速改变方向;又要足够坚定,确保每一次转向都是基于扎实的学习,而不是随意的猜测。 结论:培养创新者的文化 《精益创业》不仅仅是一套流程手册,更是一种文化宣言。它倡导组织内部建立一种鼓励实验、容忍“快速失败”并从中学习的文化。通过采纳精益创业的思维模式,组织能够最大限度地减少资源浪费,将不确定性转化为可管理的风险,最终实现可持续的、以客户价值为导向的增长。这本书为所有希望在复杂世界中构建持久性业务的领导者、产品经理和创业者,提供了最清晰、最具操作性的路线图。 ---

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

刚入手这本《ProActive Sales Management》,第一感觉就是装帧精美,纸质也很好,拿在手里很有分量。封面设计简洁大气,一眼就能看出是专业领域的书籍。我是一名销售经理,平时工作就是跟数字打交道,客户沟通,团队管理,这些都是日常。我关注到这本书的“ProActive”这个词,感觉很有意思,现在的市场环境变化太快了,被动应付已经跟不上节奏了,必须主动出击,所以对这本书充满了期待。我希望能在这本书里找到一些实用的方法论,能够帮助我在日常管理中更进一步,比如如何更有效地激发团队潜能,如何更精准地预测市场趋势,或者如何设计出更具竞争力的销售策略。当然,我也希望这本书能有一些案例分析,毕竟理论需要结合实际才能更好地消化吸收。读完之后,我会再来分享更详细的心得体会,希望能给大家一些参考。

评分

我最近在寻找关于如何提升团队销售效率的书籍,偶然看到了《ProActive Sales Management》。这本书的“ProActive”让我联想到的是一种更具前瞻性和策略性的管理方式。我希望这本书能够帮助我解决一些实际的管理痛点,比如如何提高销售团队的执行力,如何让团队成员更积极主动地去开发客户,以及如何建立一个能够持续学习和改进的销售文化。我非常感兴趣书中是否会涉及如何利用技术工具来优化销售流程,以及如何通过有效的培训和激励机制来激发团队的潜能。我希望这本书能够提供一些可操作的建议,让我能够尽快地将学到的知识应用到实际工作中,并看到切实的成效。

评分

对于我这样一个在销售领域摸爬滚打多年的老兵来说,《ProActive Sales Management》的书名本身就带有一种“治大国若烹小鲜”的智慧感。我一直相信,销售管理的精髓在于“预见”和“掌控”,而不是“补救”。“ProActive”这个词,恰恰点出了这种核心理念。我希望这本书能够深入探讨如何构建一套能够抵御风险、抓住机遇的销售体系,如何从宏观层面去设计和优化销售流程,以及如何将个人的主动性转化为整个团队的集体智慧。我尤其期待书中能够提供一些关于如何进行战略性客户关系管理,以及如何运用新兴技术赋能销售团队的实操经验。我希望这本书能让我对销售管理的理解上升到一个更高的维度,看到那些隐藏在日常数据背后的深刻洞察。

评分

作为一个销售新人,我选择《ProActive Sales Management》这本书,更多的是出于一种学习和探索的心态。我看到这个书名,脑海里立刻浮现出“积极主动”这个词。我知道销售工作不仅仅是把产品卖出去,更重要的是建立客户关系,理解客户需求,并提供解决方案。我希望这本书能够为我打开一扇新的大门,让我了解如何从一开始就建立一套主动出击的销售模式,而不是被动地等待机会。我想学习的是那些能够让我更快成长的技巧,比如如何进行有效的客户开发,如何构建自己的销售话术,以及如何在面对拒绝时保持积极的心态。我对书中关于“如何预测和应对市场变化”的部分尤其感兴趣,因为我深知,只有跟上时代的步伐,才能在竞争激烈的销售领域立足。期待这本书能给我带来一些启发,让我的销售之路更加顺畅。

评分

这本《ProActive Sales Management》的书名一下子就抓住了我的眼球,让我觉得它不是一本泛泛而谈的理论书籍,而是实实在在能解决问题的。我之前读过一些销售类的书籍,但总觉得有些空洞,要么就是太偏重于理论,要么就是案例不够贴近实际。而“ProActive”这个词,让我联想到的是那种能够引领市场,而不是被市场牵着鼻子走的销售方式。我非常好奇书中会如何阐述“主动式销售管理”的具体执行步骤,比如如何构建一个能够自我驱动的销售团队,如何通过数据分析来提前布局,以及如何培养销售人员的危机意识和创新能力。我也希望这本书能够提供一些前瞻性的视角,让我看到未来销售领域的发展趋势,从而更好地规划自己的职业发展。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有