Decision Behaviour, Analysis and Support

Decision Behaviour, Analysis and Support pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:French, Simon/ Maule, John/ Papamichail, Nadia
出品人:
页数:500
译者:
出版时间:2009-8
价格:$ 172.89
装帧:
isbn号码:9780521883344
丛书系列:
图书标签:
  • 决策行为
  • 决策分析
  • 决策支持系统
  • 行为决策
  • 管理科学
  • 运筹学
  • 人工智能
  • 数据分析
  • 商业智能
  • 心理学
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具体描述

Behavioural studies have shown that while humans may be the best decision makers on the planet, we are not quite as good as we think we are. We are regularly subject to biases, inconsistencies and irrationalities in our decision making. Decision Behaviour, Analysis and Support, published in 2009, explores perspectives from many different disciplines to show how we can help decision makers to deliberate and make better decisions. It considers both the use of computers and databases to support decisions as well as human aids to building analyses and some fast and frugal tricks to aid more consistent decision making. In its exploration of decision support it draws together results and observations from decision theory, behavioural and psychological studies, artificial intelligence and information systems, philosophy, operational research and organisational studies. This provides a valuable resource for managers with decision-making responsibilities and students from a range of disciplines, including management, engineering and information systems.

《认知偏差与人类决策:行为经济学的深度探析》 图书简介 本书深入剖析了人类决策过程中的核心机制,聚焦于系统性的认知偏差(Cognitive Biases)如何塑造我们的选择、判断与行为。我们并非全然理性的经济人,而是生活在一个充满启发式捷径与情感驱动的决策世界中。本书旨在为读者提供一个坚实的理论框架,用以理解这些非理性因素在个人理财、商业战略乃至社会互动中的实际影响。 第一部分:决策的基石与偏差的起源 在首章中,我们首先确立了决策理论的演进脉络,从古典经济学假设的“理性人”模型,过渡到由丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)和阿莫斯·特沃斯基(Amos Tversky)开创的行为决策科学。我们强调,人类的大脑为了提高处理效率,发展出了一套依赖直觉和经验的“快思考”(系统1)机制,这套机制虽然高效,却是认知偏差滋生的温床。 本书详细介绍了前景理论(Prospect Theory)的核心概念——损失厌恶(Loss Aversion)与风险偏好(Risk Preference)的非对称性。损失带来的痛苦感远大于等量收益带来的快乐感,这一发现彻底颠覆了传统效用理论。我们将通过大量实验案例,展示损失厌恶如何在投资组合管理、产品定价和谈判策略中发挥决定性作用。 锚定效应(Anchoring Effect)是本书探讨的另一个关键偏差。无论是面对价格谈判、估计时间长度还是评估复杂性时,初始信息(锚点)对最终判断的强大约束力是不可忽视的。本部分将细致分析锚点如何影响房地产估值、薪资谈判的起点,以及品牌定位的初始感知。 第二部分:社会性决策与群体影响 决策并非总是在真空中完成,社会环境和群体动态对个体判断具有强大的塑造力。本书深入考察了从众心理(Bandwagon Effect)和羊群效应(Herding)在金融市场泡沫形成、时尚潮流扩散乃至技术采纳中的作用。我们探讨了“信息瀑布”(Information Cascades)的形成机制,即个体如何基于观察他人的行为而非独立信息进行决策,即使这些行为可能基于错误或不完整的初始信息。 确认偏误(Confirmation Bias)被单独列为重点章节进行分析。人类天生倾向于搜索、解释、偏爱和回忆那些支持自己既有信念或假设的信息,而忽略或淡化反驳性证据。在科学研究、政治立场固化和招聘决策中,确认偏误是导致判断失误和僵化思维的主要推手。本书提供了识别和缓解此类偏误的实证方法。 可得性启发(Availability Heuristic)——我们依赖于脑海中信息提取的容易程度来判断事件发生的频率或概率——是理解风险感知的基础。媒体对突发事件的集中报道如何扭曲公众对真实风险的评估(例如,对空难的恐惧高于对心血管疾病的担忧),将在本部分进行深入剖析。 第三部分:自我认知与时间维度上的决策失误 人类对自身能力的评估往往存在系统性偏差。过度自信(Overconfidence),尤其是在专业领域和技能展示方面,是导致鲁莽决策和规划谬误(Planning Fallacy)的直接原因。本书结合行为金融学的研究,展示了企业家和高管过度自信如何导致并购失败和项目超支。 计划谬误(Planning Fallacy),即低估完成任务所需的时间和成本,与时间贴现(Time Discounting)紧密相关。我们对未来的自己持有一种不切实际的乐观态度,这导致了拖延症(Procrastination)和储蓄不足。本部分详细阐述了双曲贴现(Hyperbolic Discounting)的非线性特征——我们对眼前的诱惑抵抗力极弱,但对遥远的未来则表现出更高的耐心。 存活者偏差(Survivorship Bias)是另一种常见的认知陷阱。我们只关注那些“成功幸存”的案例,而忽略了大量失败的样本,从而错误地归因成功因素。这在商业传记、投资建议和历史分析中尤为普遍,本书旨在引导读者培养“看到看不见的东西”的批判性思维。 第四部分:构建更优的决策环境 理论分析的最终目的是指导实践。本书的最后部分侧重于助推理论(Nudge Theory)的应用。我们探讨了如何通过微妙的“架构设计”(Choice Architecture)来引导人们做出更符合自身长期利益的选择,而无需诉诸强制或经济激励。 从默认选项的设置(如自动加入退休金计划),到信息呈现的清晰度与透明度,本书提供了大量实际案例,展示如何设计更友好的“助推器”来对抗即时满足和认知惰性。我们讨论了在公共政策、医疗健康选择和个人财务管理中,如何应用行为洞察力来促进更明智的决策结果,实现“自由选择下的善意干预”。 本书适合所有对人类行为学、经济学、管理学、心理学以及任何涉及复杂判断和选择的专业人士和爱好者阅读。它不是提供万无一失的公式,而是提供一套深入的工具箱,帮助我们识别自身的思维陷阱,提升决策质量,最终理解我们作为人类,是如何真正地做出选择的。

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读后感

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用户评价

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我对《决策行为、分析与支持》这本书的兴趣,很大程度上源于我对“支持”这个词的联想。我猜想,这本书的重点可能不在于单纯地描述人们如何做出决策,而是更侧重于如何“帮助”人们做出更好的决策。这意味着书中很可能包含关于决策辅助技术、决策支持系统(DSS)的设计与应用,甚至是人工智能在辅助决策方面的最新进展。我期待书中能够详细介绍构建有效的决策支持系统的原则和方法,比如如何采集、处理和呈现信息,如何建立预测模型,以及如何将这些工具与人类的直觉和判断结合起来。这对我来说非常实用,我希望能够了解,在当今信息爆炸和决策复杂度日益增加的时代,我们应该如何利用技术来增强我们的决策能力。也许书中还会探讨一些关于“软”决策支持的内容,例如如何提升决策者的认知能力、如何进行有效的沟通和协商,以及如何建立促进良好决策的组织文化。这本书给我的感觉是,它是一本面向未来的书,它承诺为我们提供在快速变化的世界中导航的实用工具和理念。

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我最近在寻找一本能够系统性地讲解决策分析方法的书,而《决策行为、分析与支持》这个书名,听起来就非常契合我的需求。我猜测这本书不仅仅会关注“决策行为”的心理学层面,更会在“分析”和“支持”上下足功夫。我期望它能提供一系列扎实的分析工具和技术,比如决策树、效用分析、多准则决策方法等,并且能详细解释这些方法的原理、适用场景以及如何进行实际操作。尤其是我对“支持”这个词很感兴趣,它暗示着这本书会探讨如何利用这些分析工具来优化决策过程,甚至是如何设计系统来辅助人类做出更好的决策。想象一下,如果我能掌握一套科学的决策分析方法,是不是就能在面对复杂的商业问题、项目管理难题,甚至是个人投资决策时,更有条理、更自信地去应对?我希望书中能包含大量的案例研究,最好是来源于不同领域,能够展示这些分析方法是如何被成功应用的,以及在应用过程中可能遇到的挑战和解决方案。这本书给我的感觉是,它不仅仅是理论的堆砌,更是一种能力的培养,一种从混沌中找到秩序,从不确定性中做出最优选择的训练。我希望它能成为我工具箱里不可或缺的一部分。

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这本书的名字叫《决策行为、分析与支持》,光听这书名,我就被深深吸引了。我一直对人类在各种情境下如何做出选择这件事充满好奇。是理性占据主导,还是情感的潮汐左右着我们的判断?是环境的微妙影响,还是我们内在的认知偏见在作祟?这本书,我感觉就像一本解码器,准备为我揭示这些行为背后的复杂逻辑。我设想,它会从心理学的角度出发,深入剖析决策过程中的认知机制,比如信息处理、记忆提取、以及风险评估的心理基础。我期待能读到关于启发式思维和决策捷径的讨论,了解它们如何在日常生活中扮演“加速器”的角色,但同时也可能带来系统性的错误。更重要的是,我希望书中能提供一些实操性的分析框架,让我能够更清晰地识别出自己和他人在做决策时可能出现的盲点。毕竟,了解了“为什么”,下一步就是学习“如何”。我希望这本书不仅能满足我的求知欲,更能为我在个人和职业生活中做出更明智、更有效率的决策提供坚实的理论支持和实践指导。这本书给我的第一印象就是,它承诺了一次关于理解自身心智深处决策机制的深度探索,我迫不及待想翻开它,看看书中究竟蕴藏着怎样的洞见。

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对于《决策行为、分析与支持》这本书,我的期待是它能提供一种跨学科的视角来理解决策。我倾向于认为,决策并非仅仅是个人层面的心理活动,它受到社会、文化、经济以及技术等多种因素的深刻影响。我希望这本书能够打破学科壁垒,将行为经济学、组织行为学、管理科学,甚至是计算机科学(在人工智能辅助决策方面)的洞见融合在一起。我设想书中会探讨群体决策的动态,例如团队决策的优势与劣势,以及如何在组织中建立有效的决策支持系统。对于“行为”的理解,我希望不仅仅停留在个体心理,还能扩展到群体和组织的层面,分析集体偏见、群体思维等现象。而“分析”则可能涉及更宏观的系统分析,比如对决策环境的评估,对潜在风险的量化,以及对不同行动方案后果的预测。至于“支持”,我猜测书中会讨论如何设计信息系统、决策模型,甚至是人机协作的模式,来提升决策的质量和效率。这本书给我的感觉是一种综合性的探索,它承诺提供一个更广阔的视野,让我能从更全面的角度去审视决策这一复杂而核心的议题。

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这本书的书名《决策行为、分析与支持》让我产生了一种强烈的期待,我感觉它是一本能够帮助我提升“决策力”的书。我猜测,它会从“行为”入手,深入剖析人类决策过程中存在的各种认知偏差、情绪影响和非理性因素。这部分内容大概会让我对自己的决策模式有一个更清晰的认知,了解为什么有时会做出看似愚蠢的选择。接着,它会在“分析”层面,介绍一些严谨的决策分析方法和工具,让我能够更系统、更有逻辑地去评估不同的选项,量化风险和收益,从而做出更理性的判断。最后,在“支持”的部分,我期待它能提供一些关于如何利用外部资源、工具和技术来优化决策过程的建议。这可能包括如何构建自己的决策框架,如何寻找和利用可靠的信息,甚至是如何与他人合作,集思广益,共同做出更优的决策。这本书给我的感觉是,它不仅仅是理论知识的传授,更是一种能力的培养,一种从理解“我是如何做决策”到“我应该如何做决策”的转变。我希望读完之后,我能够更自信、更有效率地去面对生活和工作中大大小小的决策难题。

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