International Business and Management

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出版者:Cengage Learning
作者:Phil Kelly
出品人:
页数:592
译者:
出版时间:2009-3-23
价格:GBP 49.99
装帧:Paperback
isbn号码:9781844807840
丛书系列:
图书标签:
  • 8
  • 国际商务
  • 国际管理
  • 商业策略
  • 管理学
  • 跨国公司
  • 全球化
  • 市场营销
  • 组织行为学
  • 供应链管理
  • 国际贸易
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具体描述

Developed using extensive lecturer and student feedback, International Business and Management acknowledges recent changes in course emphasis and presents an integrated treatment of international management problems. Combining a strong strategic focus with coverage of the functions that underpin global business, it delivers a fresh European perspective on international business, expressly written for post-introductory undergraduate courses and also for MBA students. All of the key areas of international business are covered within this managerial framework, including important topics rarely covered in older textbooks such as: SMEs and how they compete on a global level; ethics and social responsibility; and technology and how organizations use information to support global operations and deliver competitive advantage. Kelly also includes constructive and genuinely international examples, showing how SMEs through to MNCs have grappled with the operational and organizational challenges of international business. Eye-catching real-world case studies, market researched pedagogy, and a strong theoretical backbone ensure that Kelly: International Business and Management is at the forefront of European IB textbooks.

探索全球商业的复杂性与机遇:《环球商业战略与领导力》 书籍简介 在全球化浪潮席卷一切的今天,企业面临的挑战与机遇前所未有。传统的地域边界日益模糊,技术变革以前所未有的速度重塑着市场格局。《环球商业战略与管理》旨在为有志于在复杂多变的国际商业环境中取得成功的决策者、管理者和未来商业领袖提供一套全面、深入且具有高度实践指导意义的分析框架与战略工具。本书并非停留在对国际贸易理论的简单罗列,而是深入剖析了在跨文化、跨司法管辖区运营的深度管理挑战和战略选择的细微差别。 第一部分:全球化时代的战略定位与市场进入 本书的开篇聚焦于企业如何在全球尺度上进行自我定位。我们首先考察了全球化驱动力的演变——从早期的成本驱动到如今的知识溢出和数字化整合。一个核心的讨论点在于“全球整合与本地适应”的辩证关系。企业必须清晰地界定其核心竞争力是否具有普适性,以及在哪些领域必须进行深度的本土化调整。 在市场进入战略方面,本书摒弃了教科书式的线性流程,转而采用风险-回报矩阵分析模型。我们将详细探讨从出口、特许经营到合资企业(JV)和全资子公司(WOS)等不同进入模式背后的权力博弈、知识产权保护风险和资源承诺水平。特别地,书中对“数字孪生市场”的进入策略进行了深入研究,分析了虚拟平台和电子商务生态系统如何颠覆传统的地理市场划分,以及企业如何利用数据分析来预测新兴市场的真实需求潜力。我们提供了一套实用的“进入可行性评估清单”,该清单将宏观经济指标、政治稳定性指数与微观层面的分销网络成熟度相结合,指导管理者做出更明智的“何时、何地、如何进入”的决策。 第二部分:跨文化管理与全球人力资源优化 管理全球化企业,意味着管理多元的价值观、不同的工作伦理和复杂的法律约束。本部分深入剖析了文化维度对商业实践的深刻影响。我们不仅引用了霍夫斯泰德(Hofstede)和特龙皮纳尔斯(Trompenaars)的理论,更侧重于将这些理论应用于实际的谈判、激励机制设计和冲突解决中。例如,在高度集体主义文化中,如何设计既能体现团队贡献又能激励个体精英的薪酬体系;在层级森严的组织中,如何推行敏捷(Agile)管理方法而不引发结构性抵触。 全球人力资源管理(GHRM)是本书的另一重点。我们探讨了“人才漏斗”的全球视角——如何在全球范围内识别、吸引并保留关键人才。核心章节专门讨论了外派人员管理的复杂性,包括异域生活成本调整(COLA)、随任家属支持系统以及成功实现外派人员“回归整合”的策略,以确保海外经验能够转化为组织层面的长期知识资产,而非仅仅是个人履历的点缀。 第三部分:全球运营、供应链韧性与风险规避 在全球供应链日益碎片化和地缘政治风险加剧的背景下,运营效率必须与韧性(Resilience)并行不悖。《环球商业战略与管理》提供了一套构建“柔性供应链”的蓝图。本书详细分析了“单一来源依赖”的致命风险,并推崇“多点冗余”和“区域化制造中心”的战略布局。我们利用案例研究说明了如何利用人工智能和物联网(IoT)技术,实时监控全球物流节点,预警潜在的延误或中断,并自动触发替代方案。 风险管理不再是事后的补救,而是嵌入战略决策的常态。本书系统地梳理了国际商业中的主要风险类型: 1. 政治风险: 征用、政策突然变更、贸易战的溢出效应。 2. 金融风险: 汇率波动、资本管制、跨境资金流动限制。 3. 合规与道德风险: 反腐败法(如FCPA)、数据主权法规(如GDPR)的全球适用性。 我们提出了一种“风险压力测试模型”,帮助企业模拟极端情况下的财务和运营表现,确保战略决策的稳健性。 第四部分:全球金融、投资与并购(M&A) 国际金融管理是全球扩张的血液。《环球商业战略与管理》深入探讨了跨国公司的资金流、投资决策和资本结构优化。书中详细解释了如何管理多币种现金流,利用金融工具对冲外汇敞口,以及如何构建能有效最小化全球税负的合法架构(强调遵循OECD的BEPS框架)。 在并购领域,本书强调了“文化契合度”和“战略协同性”在交易完成后的关键作用。我们分析了跨境并购失败的常见陷阱,尤其关注了尽职调查(Due Diligence)中对知识产权、合规记录和关键人才留任承诺的深度审查。本书提供了一套“并购后整合(PMI)路线图”,专注于快速实现预期的协同效应,并维护被收购方的核心组织活力。 结论:面向未来的领导力与可持续性 最后,本书展望了未来商业环境的几个关键趋势:数字化转型对传统商业模式的颠覆、循环经济对供应链的重塑,以及环境、社会和治理(ESG)标准对企业价值评估的决定性影响。我们论证了全球商业的成功越来越依赖于领导者拥抱“目的驱动型增长”的能力。真正的国际商业大师,不仅要精通市场规则,更要能在一个日益互联且要求更高的世界中,平衡股东价值与社会责任。 《环球商业战略与管理》是一部为实践者量身打造的指南,它要求读者跳出地域限制,以全球的视野和系统的思维来重新审视每一个商业决策。它不是对既有知识的简单重复,而是对未来全球商业格局的深度预判与战略赋能。

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读后感

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用户评价

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从一位长期在国际市场一线摸爬滚打的销售经理的角度来看,《International Business and Management》这本书可以说是一本“宝藏”。它没有空泛的理论,而是充满了实实在在的“干货”。书中关于“国际市场细分与选择”的章节,提供了非常具体的方法论,帮助我理解如何识别并定位最有潜力的海外市场,避免盲目扩张。我尤其欣赏作者对“跨国营销组合”的详细解析,它让我明白,仅仅复制国内的营销策略是远远不够的,必须针对不同市场的消费者需求、竞争态势和渠道特点进行调整。书中关于“跨国公司与东道国政府关系”的讨论也让我茅塞顿开,它揭示了如何与当地政府建立良性互动,争取政策支持,并有效应对潜在的监管风险。我记得书中分析了一个公司因为不了解当地的贸易协定,而承担了高额关税的案例,这给我留下了深刻的教训。这本书的实用性极强,它就像一位经验丰富的导师,在国际市场中为我指点迷津,让我少走了很多弯路。

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这本书绝对颠覆了我对跨国企业运营的传统认知!从第一页开始,我就被作者深入浅出的分析所吸引。书中并没有停留在理论层面,而是通过大量真实案例,生动地展现了不同国家和地区的文化差异如何深刻影响着商业决策和管理实践。我特别喜欢其中关于“情境领导”的章节,作者详细阐述了如何根据当地的文化背景调整领导风格,这对于我这个在跨国公司工作的经理来说,简直是及时雨。书中对市场进入策略的分析也极为精辟,不同于那些泛泛而谈的教科书,作者针对不同产业和不同市场提出了极具操作性的建议,例如在谈到新兴市场时,书中强调了建立本地合作伙伴关系的重要性,以及如何规避潜在的政治和经济风险。我甚至觉得,这本书应该成为所有希望在国际舞台上有所作为的企业家的必读书目。它不仅提供了知识,更重要的是,它培养了一种全球化的思维方式,让我能够更敏锐地捕捉到国际商业环境中的机遇与挑战。我强烈推荐这本书给任何对国际商务和管理感兴趣的读者,它会让你受益匪浅,并且给你带来全新的视角。

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作为一名资深管理顾问,我经常需要为客户提供关于全球化战略的建议,而《International Business and Management》这本书无疑为我提供了一个非常扎实的理论基础和丰富的实战案例。书中对全球供应链的分析尤其令我印象深刻,作者不仅详细剖析了其复杂性,还提供了优化供应链、降低成本、提高效率的创新性方法。我特别欣赏书中对“价值链全球化”的探讨,它揭示了企业如何在价值链的各个环节进行战略性布局,以最大化竞争优势。此外,书中关于跨文化沟通的章节也让我受益匪浅,它深入分析了语言、非语言沟通以及文化价值观在国际商业谈判中的作用,并提供了实用技巧,帮助避免误解和冲突。对于那些希望在全球市场中建立强大品牌形象的企业来说,书中关于“全球品牌战略”的章节更是不可多得的宝贵资源。它不仅仅是关于产品和服务的营销,更是关于如何在不同文化背景下建立信任和忠诚度。总而言之,这本书的深度和广度都远超我的预期,它绝对是当前市场上关于国际商务和管理的权威性著作之一。

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这本书真的给我带来了太多惊喜!它不像一般的学术著作那样严肃刻板,而是充满了人文关怀和对全球化进程的深刻反思。书中对“企业社会责任”在跨国经营中的作用的探讨,让我看到了企业不仅仅是追求利润的机器,更应该承担起对社会和环境的责任。我特别喜欢书中关于“可持续发展”的章节,它详细阐述了企业如何在实现经济效益的同时,积极应对气候变化、保护环境,并为当地社区做出贡献。它让我认识到,真正的国际化企业,应该在全球范围内扮演积极的角色,而不仅仅是资源的攫取者。书中对“全球化与本土化”之间辩证关系的分析也极具启发性,它探讨了企业如何在保持全球统一性的同时,尊重和融入当地文化,实现双赢。我从中学习到了很多关于如何处理文化冲突,以及如何在多元文化环境中建立和谐工作氛围的技巧。这本书让我看到了国际商业的另一面,一个更加人性化、更加负责任的未来。

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我一直对不同国家公司的运营模式感到好奇,这本书就像打开了一扇通往世界商业大门。它没有那些枯燥乏味的经济学理论,而是用一种非常讲故事的方式,让我能够理解不同国家在商业环境上的根本差异。比如,书中关于“制度环境”的分析,我才意识到,原来一个国家的法律、政策、甚至社会习俗,对企业的影响可以如此深远。我特别喜欢书里对“技术扩散”的讨论,它解释了为什么有些技术在一个国家发展迅速,而在另一个国家却举步维艰,这让我对全球创新和技术转移有了更清晰的认识。还有,书中对“外国直接投资”的讲解,也让我了解到,企业在海外投资时,不仅仅是资本的投入,更涉及到对当地经济、政治和社会力量的复杂互动。我印象深刻的是,书中提到了一个案例,一家公司因为忽视了当地的劳工文化,导致了严重的劳资纠纷,这给我敲响了警钟。这本书的语言风格非常易懂,即使是对国际商务不太了解的人,也能从中获得很多启发。它让我看到了一个更加真实、更加多元化的国际商业世界。

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