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出版者:Brilliance Audio on CD Unabridged Lib Ed

作者:Richard Murphy

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2009-4-1

价格:USD 92.97

装帧:Audio CD

isbn号码:9781423383215

丛书系列:

图书标签:

建筑
承包商
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具体描述

Henry Sullivan has spent seventeen years renovating houses for wealthy women in Los Angeles. To distance himself from his clients, and the intimate environments he works in, he has devised a set of rules to keep him out of trouble. Over the course of one very complicated summer, he begins breaking those rules when he takes on the houses and the lives of two very different women who used to be friends. Henry, an unconventional craftsman with a reputation that precedes him, falls for both women, and quickly finds himself erecting an emotional house of cards as he attempts to complete both jobs while piecing together the mysterious events that ended the womena (TM)s friendship. Confessions of a Contractor breaks new ground, knocking down the walls of the American home, uncovering the way people behave behind closed doors a " and the secrets they shelter within. Candid, amusing, and hugely entertaining, this novel reveals that a good contractor can fix just about any home, but no contractor will ever be able to fix a homeowner.

好的，以下是一本名为《Confessions of a Contractor》的书籍的详细简介，内容完全围绕建筑承包业的真实面貌展开，不涉及任何私人忏悔或阴暗秘密，重点突出行业操作、项目管理、客户关系及行业规范等专业层面。 --- 《Confessions of a Contractor》：建筑现场的真实蓝图与项目执行的精微之道一部深入剖析现代建筑承包业运作机制、项目管理艺术与风险控制哲学的权威指南。本书并非传统意义上的回忆录或行业“内幕揭秘”，而是一份详尽、严谨且高度实用的专业手册，旨在揭示一个成功的建筑承包公司如何在复杂多变的市场环境中，将设计图纸转化为坚固、美观且符合预算的实体建筑。作者以资深承包商的视角，系统梳理了从项目招投标到最终验收交付的全过程，重点聚焦于那些决定项目成败的关键决策点和技术环节。第一部分：项目启动与风险评估——筑基之初的战略部署本部分深入探讨了承包业务的起点：如何有效评估项目可行性，并制定出稳健的初始策略。 1. 市场定位与专业细分：成功的承包商懂得“有所为，有所不为”。本书首先分析了不同规模和类型的建筑项目（商业地产、高标准住宅、工业设施翻新等）对承包商能力的要求差异。作者阐述了如何根据自身核心竞争力（如结构工程专长、绿色建筑认证、快速周转能力）来选择合适的市场细分，避免盲目扩张带来的资源稀释。 2. 成本估算与预算控制的科学性：成本估算绝非简单的材料堆砌。本章详细介绍了“自下而上”与“自上而下”估算方法的结合应用。重点解析了如何处理间接成本（如管理费用、保险、许可证费用），以及在不牺牲质量的前提下，通过材料替代方案和工序优化来预留合理的“应急缓冲”（Contingency Buffer）。书中提供了多套针对不同规模项目的标准成本分解模板，强调了精确的工程量清单（Bill of Quantities, BOQ）的编制在控制初始风险中的决定性作用。 3. 合同谈判与法律框架的构建：建筑合同是项目的生命线。本章超越了标准合同文本的解读，聚焦于合同条款中那些容易被忽略的风险点，例如付款时间表（Schedule of Payments）的延迟风险、变更指令（Change Order）的审批流程、以及对延期责任（Liquidated Damages）的合理界定。作者强调，高效的合同谈判目标是建立一种“共担风险，共同收益”的合作基础，而非纯粹的对抗性姿态。第二部分：供应链管理与现场执行的精益化项目一旦进入施工阶段，对效率、质量和安全的管理要求达到峰值。本部分是全书的核心，侧重于将理论转化为高效率的现场操作。 4. 采购策略与供应商关系维护：在全球化供应链日益不稳定的背景下，可靠的供应商是承包商的第二生命线。本书详细分析了“批量采购锁定价格”与“按需及时供应（Just-in-Time, JIT）”在不同项目中的适用性。更重要的是，作者论述了如何通过建立透明的绩效评估体系（如准时交付率、材料合格率）来筛选和激励长期合作的次级分包商，确保材料与劳动力资源的稳定供给。 5. 施工进度计划的动态管理（CPM与资源平衡）：不再满足于传统的甘特图，本书介绍了如何运用关键路径法（Critical Path Method, CPM）来识别和管理影响工期的核心任务链。详细介绍了资源平衡（Resource Leveling）技术，即如何在不延长项目总工期的前提下，平滑劳动力和重型设备的分配，避免资源闲置或过度集中导致的效率下降和安全隐患。 6. 质量控制（QC）与质量保证（QA）的体系化：高质量的交付源于前置的预防机制。本章详述了如何建立多层级的质量检查点：从进场材料的批次检验，到隐蔽工程（如钢筋绑扎、防水层铺设）的第三方或内部双重验收，再到竣工前的系统调试。作者强调了“零缺陷文化”的推行，以及利用数字工具（如BIM模型校验）来减少人为错误和返工率的实践经验。第三部分：变更管理、冲突解决与财务健康在任何复杂的建筑项目中，变更和冲突都是不可避免的。本部分关注如何专业且有建设性地处理这些“意外事件”，确保项目在流程上和财务上保持健康。 7. 变更指令（Change Order）的规范化流程：变更指令是承包商收入和利润的敏感点。本书提供了一套应对客户或设计方提出的设计变更的标准化SOP（标准操作程序）：如何快速评估变更对成本和进度的影响，如何起草具有法律效力的变更建议书，以及如何在不损害客户关系的前提下，坚持对额外工作进行合理的补偿。书中特别分析了“隐含变更”（Constructive Changes）的识别与应对策略。 8. 冲突消弭与多方协作：建筑现场涉及业主、设计师、结构工程师、分包商以及政府监管部门等多个利益方。本书探讨了有效的冲突预防机制，如定期的跨部门协调会议（Coordination Meetings）的议程设置与有效主持技巧。在冲突爆发时，如何运用中立的第三方调解，将焦点从责任归属转移到“如何快速恢复正常施工”上来，是本章的关键。 9. 竣工交付、缺陷责任期与收尾工作：项目并非在最后一块砖砌好后就结束了。本书细致描绘了竣工验收（Substantial Completion）前的准备工作，包括详尽的竣工文件（As-Built Drawings）编制、设备操作手册的移交，以及对客户的系统培训。此外，对于保修期内的缺陷响应机制，作者提出了高效的工单管理系统，确保在合同约定的时间内快速、专业地完成修复工作，为未来的业务合作奠定良好基础。 --- 《Confessions of a Contractor》旨在为建筑管理专业的学生、新晋项目经理，以及寻求提升运营效率的承包企业主，提供一个清晰、可操作的行业实景地图。它展示了成功的建筑承包，是一门建立在精确计算、严格流程、以及对专业技术深刻理解之上的工程艺术。