Effective Teaching

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出版者:
作者:Hunt, Gilbert H./ Wiseman, Dennis G., Ph.D.
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:332.00 元
装帧:
isbn号码:9780398078607
丛书系列:
图书标签:
  • 教学方法
  • 教育心理学
  • 教师发展
  • 课堂管理
  • 教学技巧
  • 学习策略
  • 教育理论
  • 教学设计
  • 有效教学
  • 教学实践
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具体描述

《高效课堂设计:从理论到实践的路径》 作者: [此处可填写虚构的专家姓名,例如:张志明、李慧敏] 出版社: [此处可填写虚构的出版社名称,例如:未来教育出版社、智慧学习资源中心] --- 内容提要 《高效课堂设计:从理论到实践的路径》并非一本关于“如何更有效率地授课”的工具书,它是一部深刻探讨教学本质、重构学习环境的理论与实践指南。本书的核心目标是引导教育工作者超越传统的“知识传输”模式,转向以学习者为中心的“意义构建”过程。 全书深入剖析了当代认知科学、建构主义学习理论以及人本主义心理学在课堂实践中的应用。它强调,高效并非等同于快节奏或信息密度高,而是指教学活动能够最大化地激发学生的内在动机,促进深层次的理解与知识的迁移能力。 本书结构严谨,从宏观的教学哲学定位,逐步深入到微观的课堂活动设计、评估反馈机制的构建,最终落脚于教师的专业发展与学习共同体的创建。它鼓励教育者将每一次课堂视为一个复杂的、动态的生态系统,需要细致的观察、审慎的决策和持续的反思。 --- 核心章节与深度解析 第一部分:教学哲学的重塑与学习环境的建构 第一章:超越“教”与“学”的二元对立 本章批判性地考察了传统教学观的局限性,指出教育的核心在于“引导潜能的显现”。我们探讨了“学习的本质是什么”这一根本性问题,强调学习是主动的、情境化的、社会性的过程。 第二章:环境即课程:构建支持探索的物理与心理空间 高效课堂的起点在于一个安全、包容且富有挑战性的环境。本章详述了如何通过空间布局(如灵活的座位安排、资源的可及性)和心理契约(如鼓励试错的文化、清晰的期望设定)来支持高阶思维的发展。重点讨论了“认知负荷管理”在环境设计中的重要性。 第三章:学习者画像:从平均数到个体差异的尊重 本书坚决反对“一刀切”的教学方法。本章提供了细致的工具和框架,用于识别和理解学生的知识起点、学习风格、文化背景和情感需求。我们提出了“差异化教学矩阵”,指导教师如何在同一教学目标下,设计出多路径的参与和评估方式。 第二部分:从内容到意义:深度学习的策略 第四章:知识的结构化与概念图景的绘制 本章聚焦于学科内容的组织。强调教学不应是知识点的堆砌,而应是构建清晰、相互关联的“概念地图”。通过案例分析,展示如何运用图式理论(Schema Theory)来帮助学生将新信息嵌入已有的知识结构中,实现真正的理解而非死记硬背。 第五章:探究式学习的设计:从问题到发现的旅程 本书大力倡导基于问题的学习(PBL)和基于探究的学习(IBL)。本章详细分解了设计高质量、有意义的探究任务的步骤,包括:如何构建“不确定性高、但可解决”的问题;如何平衡支架(Scaffolding)与自主性;以及如何引导学生进行严谨的证据收集与论证。 第六章:协作的力量:群体动态与社会建构主义的实践 协作学习是深化理解的关键。本章超越了简单的“分组讨论”,深入探讨了有效的协作结构,如“共同体实践”(Community of Practice)的形成。内容包括任务分配的艺术、冲突解决的策略,以及如何确保每个成员都能对最终产物负责,避免“搭便车”现象。 第三部分:评估与反馈:驱动学习的引擎 第七章:形成性评估的艺术:诊断、干预与实时调整 高效教学的关键在于评估如何服务于学习,而非仅仅是衡量学习。本章详细介绍了多种低风险、高信息量的形成性评估技术(如“三分钟论文”、“退出票据”、“即时投票系统”的应用),并阐述了教师如何根据这些实时数据,立即调整下一环节的教学策略。 第八章:高质量反馈的要素:可操作性、及时性与面向未来 反馈是连接“我现在在哪里”和“我应该去哪里”的桥梁。本书提出了“三明治反馈”的局限性,转而推崇“面向行动的反馈”(Actionable Feedback)。本章提供了具体句式和模板,指导教师如何提供既能肯定努力,又能明确指出下一步改进方向的反馈。 第九章:学生自我评估与反思能力的培养 真正的效率来自于学生能够成为自己的学习管理者。本章探讨了如何系统性地训练学生理解评估标准(Rubrics),进行同伴互评,并定期进行元认知反思,使他们能够主动监控、评估和调节自己的学习过程。 第四部分:教师的专业成长与持续改进 第十章:反思性实践:从行动到深思 本书倡导教师将每一次教学实践视为一个实验。本章介绍了“行动研究”(Action Research)的循环模型,鼓励教师系统地记录、分析教学过程中的决策点、学生的反应和学习结果,从而实现渐进式的专业提升。 第十一章:专业学习共同体(PLC):集体智慧的放大 个体教师的成长是有限的,集体智慧是无限的。本章探讨了如何构建有效、非形式化的教师专业学习共同体,分享最佳实践,共同解决教学难题,并集体设计跨学科的单元。重点在于如何确保讨论聚焦于学生的学习成果,而非仅仅是流程分享。 --- 读者对象 本书面向所有致力于提升教学质量的教育专业人士,包括: 中小学一线教师(对教学方法有深度钻研需求的实践者) 大学教师教育专业学生与研究生 课程开发者与教学设计专家 学校管理者与教研组长 为什么选择这本书? 与其他专注于工具罗列或流程优化的书籍不同,《高效课堂设计》深入探究了“为什么”这样做有效。它不提供现成的答案,而是提供一套批判性的思维框架,帮助教育者在面对快速变化的教育环境时,依然能够锚定教育的核心价值,设计出真正能激发学生深度学习和终身学习能力的课堂体验。本书提供的不是一套固定的“配方”,而是一套可以不断迭代、适应特定学生群体的“设计蓝图”。

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