Overqualified

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出版者:
作者:Comeau, Joey
出品人:
页数:94
译者:
出版时间:2009-3
价格:$ 16.89
装帧:
isbn号码:9781550228588
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 成长
  • 自我提升
  • 职业发展
  • 求职
  • 技能
  • 经验
  • 挑战
  • 反思
  • 心态
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具体描述

Cover letters are all the same. They're useless. You write the same lies over and over again, listing the store-bought parts of yourself that you respect the least. God knows how they tell anyone apart, but this is how it's done.And then one day a car comes out of nowhere, and suddenly everything changes and you don't know if he'll ever wake up. You get out of bed in the morning, and when you sit down to write another paint-by-numbers cover letter, something entirely different comes out.You start threatening instead of begging. You tell impolite jokes. You talk about your childhood and your sexual fantasies. You sign your real name and you put yourself honestly into letter after letter and there is no way you are ever going to get this job. Not with a letter like this.And you send it anyway.

《过分资深》 关于这本书 《过分资深》是一本深刻剖析当代职场困境与个人成长的非虚构作品。它并非一本提供速成秘籍或励志口号的书,而是一场引人入胜的思想实验,一次对“才华过剩”这一普遍现象的细致入微的审视。本书的主旨在于揭示,在一个快速变化、高度竞争的时代,拥有超乎寻常的能力、经验或教育背景,有时反而会成为前进的阻碍,而非一帆风顺的通行证。 作者以其敏锐的洞察力和扎实的调研,将目光投向了那些在各自领域已经小有所成,甚至称得上是“过分资深”的个体。他们可能拥有令人艳羡的学历、丰富的行业经验、卓越的技能,却在职业发展的道路上遭遇了意想不到的瓶颈。这种“过分资深”的标签,有时来自于外界的标签化,有时则是自我设定的桎梏。本书深入探讨了这种现象背后的深层原因,以及它对个体心理、职业路径以及社会结构带来的多重影响。 内容梗概 《过分资深》的结构清晰,逻辑严谨,通过多角度、多层次的分析,层层递进地展开论述。 第一部分:定义“过分资深”——模糊的边界与真实的困境 本部分首先致力于界定“过分资深”这一概念。作者指出,这个词汇并非严格的学术定义,而是在日常语境中一种模糊而普遍存在的感知。这种感知可能源于: 教育背景的“超标”: 拥有博士学位却从事着本科生就能胜任的工作;具备跨国公司高管经历却只能接受初级职位。作者通过大量案例分析,揭示了学历光环下的失落感,以及市场需求与个体能力之间潜在的错配。 经验的“溢出”: 在一个需要创新和灵活性的领域,过度的、僵化的经验有时反而会成为思维的禁锢,阻碍对新事物的接受和适应。例如,在快速发展的科技行业,陈旧的行业规则和操作模式可能会让人难以融入。 技能的“超前”: 掌握了尖端技术或专业知识,但当前工作岗位并不需要,甚至无法提供施展的空间。这种“怀才不遇”的感觉,既是对自身能力的肯定,也伴随着巨大的心理压力。 作者强调,“过分资深”并非仅仅是能力的过剩,更关乎能力与环境的适配度,以及个体能否在新环境中找到价值实现的可能性。通过对不同行业、不同职业阶段的案例进行剖析,本书勾勒出了“过分资深”群体的真实画像,并初步探讨了他们面临的普遍困境,包括求职困难、薪资期望与实际差距、职业发展停滞等。 第二部分:审视根源——结构性挑战与个体认知的双重枷锁 在明确了“过分资深”现象后,本书进一步深入挖掘其产生的深层根源,将其归结为结构性挑战和个体认知两个层面。 结构性挑战: 人才市场的失衡: 作者分析了当前人才市场的供需关系,探讨了为何在某些岗位上,过度具备的技能和经验反而不受欢迎。这可能与企业招聘流程的僵化、对“标准人才”的偏好、以及对新兴能力评估体系的不完善有关。 行业壁垒与转型困难: 某些传统行业固有的思维模式和人才培养机制,可能难以吸纳和容纳那些拥有前沿知识或不同领域经验的个体。跨行业、跨领域的转型,也常常面临着“重新开始”的巨大阻力。 经济与技术变革的冲击: 技术的飞速发展和经济结构的调整,使得某些曾经“稀缺”的技能或知识变得过时,而新的技能需求又层出不穷。这导致一部分人即使拥有高素质,也可能因为所处行业或岗位的不景气而陷入“过时”的境地。 企业文化与岗位设计: 一些企业在岗位设计上可能过于狭窄,或者其文化不鼓励“挑战现状”,这使得那些能力更强、视野更广的员工难以发挥,甚至感到压抑。 个体认知: “光环效应”与心理落差: 过高的期望和对自身能力的过度自信,在面对现实的挫折时,容易产生巨大的心理落差,导致失落、焦虑甚至抑郁。 职业锚的固化: 长期在某个领域深耕,可能会形成难以撼动的“职业锚”,使个体在尝试新的方向时,感到陌生和不安,缺乏必要的探索勇气。 “能力陷阱”与路径依赖: 过于依赖已有的成功经验和技能,而忽视了学习新知识、适应新变化的重要性,最终陷入“能力陷阱”,导致技能的过时。 对“降级”的抗拒: 接受一个与过往经验和能力不匹配的职位,往往需要放下身段,这对于许多“过分资深”的个体而言,是一个巨大的心理挑战。 作者通过大量的访谈和案例研究,生动地展现了这些结构性与认知性的挑战如何交织在一起,共同作用于“过分资深”的个体,使其陷入进退两难的境地。 第三部分:应对之道——重塑认知,打破困境 本书的第三部分是核心的“解决方案”部分,并非提供一套通用的模板,而是引导读者进行自我反思和积极探索。作者强调,应对“过分资深”的困境,需要个体主动地进行认知重塑和策略调整。 重新定义“成功”与“价值”: 鼓励读者跳出狭隘的职业晋升定义,重新思考什么才是真正的职业成功和个人价值。这可能意味着接受一个“降级”的职位,但能在其中获得更重要的学习机会、更符合兴趣的工作内容,或是在一个更具社会价值的领域贡献力量。 拥抱“成长型思维”: 强调学习和适应的重要性,鼓励读者摆脱“我已足够好”的心态,积极拥抱新知识、新技能。这包括持续的学习、参加培训、甚至尝试跨界项目。 精准定位与策略性求职: 建议读者要对自身的能力进行更精准的评估,并结合市场需求,找到真正适合自己的岗位。这可能需要打破“大而全”的自我认知,聚焦于某一特定领域,或者将自己的“超能力”转化为解决特定问题的方案。 构建多元化人脉与资源: 鼓励读者积极拓展人脉,与不同行业、不同背景的人交流,获取新的信息和机会。一个多元化的人脉网络,往往是发现隐藏机会的关键。 培养“组合能力”: 强调将看似不相关的技能和经验进行组合,创造出独特的价值。例如,一位拥有深厚学术背景的科学家,如果能将其与出色的沟通表达能力结合,便能在科学普及或创业领域大放异彩。 耐心与策略性等待: 承认职业转型和价值实现需要时间。鼓励读者保持耐心,并制定长远的职业规划,为实现目标而持续努力。 心态调整与自我关怀: 关注“过分资深”群体可能面临的心理压力,提供一些心理调适的建议,如接纳不确定性、专注于过程而非结果、寻找情感支持等。 《过分资深》并非一本提供“灵丹妙药”的书,它更像是一位经验丰富的引路人,一位耐心的倾听者,引导读者一同探索和理解“过分资深”现象背后的复杂性,并启发读者找到属于自己的出路。它鼓励每个人审视自己的职业生涯,并在此过程中,重新发现和定义自身的价值,从而在充满挑战的时代,找到属于自己的独特位置。 本书的独特价值 《过分资深》的独特之处在于其对一个普遍却又常常被忽视的群体——“过分资深”者——的深入挖掘。它没有回避现实的残酷,但也没有陷入消极的抱怨。相反,本书以一种深刻的洞察力和建设性的态度,为读者提供了一个理解自身困境的视角,并指引了一条通往自我突破和价值实现的道路。 这本书适合那些在职业发展中感到迷茫、遭遇瓶颈,或对自己所拥有的能力与当前工作不匹配感到困惑的读者。它同样适合 HR 专业人士、招聘经理以及对人才管理和职业发展感兴趣的任何人。通过阅读《过分资深》,你将有机会深刻理解职场中那些“看似优秀却步履维艰”的现象,并从中获得启发,找到突破“过分资深”标签、实现个人价值的智慧与勇气。 这本书并非要告诉你如何“不再过分资深”,而是要告诉你,如何在“过分资深”的情况下,依然活出精彩,找到属于自己的价值,并在不断变化的时代中,持续成长。它鼓励一种更具深度和策略性的职业发展观,引导读者从被动接受标签,到主动定义自我价值。

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