Public Human Services Directory 2009

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出版者:
作者:Plotnick, Amy (EDT)
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:1383.00 元
装帧:
isbn号码:9780910106399
丛书系列:
图书标签:
  • 公共服务
  • 社会福利
  • 政府机构
  • 目录
  • 2009年
  • 资源指南
  • 援助
  • 社区服务
  • 信息
  • 美国
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具体描述

深度聚焦:美国地方政府结构、公共福利政策与社区资源网络 《地方政府服务指南:2009年度美国公共资源与社区援助手册》 (A Comprehensive Guide to Local Governance, Public Benefits, and Community Support Networks in the United States, 2009 Edition) --- 导言:解析2009年的美国社会服务版图 本手册旨在为政策制定者、社会工作专业人士、研究人员以及需要深入了解美国地方政府运作和公共福利体系的公民,提供一份详尽且具有实操价值的参考资料。本书并非对《Public Human Services Directory 2009》的简单重述或替代,而是提供了一个结构化、宏观且侧重政策分析与系统运作的视角,深入探讨在2009年这一特殊经济背景下,美国各州和地方层面如何组织、提供和管理其核心公共服务。 2009年,美国正处于金融危机余波影响下,失业率高企,对社会安全网的需求达到了前所未有的水平。因此,理解当时各地方政府如何应对预算紧缩、需求激增以及联邦援助政策调整(如《美国复苏与再投资法案》的实施初期影响),是分析当时社会治理的关键。 本书的核心价值在于,它超越了简单的机构名录,着重于“系统如何工作”,“资金流向何处”以及“政策在基层如何落地”。 --- 第一部分:地方治理结构与职能的演变(2009) 本部分详尽分析了2009年美国地方行政体系的结构性特征,重点关注县(County)、市(City)和镇(Township)在提供公共服务中的角色分工与协作机制。 1. 地方政府层级划分与权限界定 州与地方的权力动态平衡: 考察了2009年州政府对地方公共卫生、教育和住房政策的指令性权力与地方自主权之间的张力。特别关注在经济衰退期,州政府如何通过转移支付(Grants-in-Aid)来影响地方财政决策。 县级政府的核心功能: 深入分析了县政府在社会服务(Human Services)领域的主导地位,包括其对福利资格裁定、儿童保护服务(CPS)以及老年人服务的直接管理责任。通过对不同州份(如德克萨斯州、纽约州、加利福尼亚州)的案例研究,展示了县级组织模式的地理差异性。 城市与特殊目的区(Special Districts)的补充角色: 探讨了城市政府在特定城市化程度高的地区如何提供补充性的住房援助、交通补贴和社区发展服务,以及水务、交通等特殊目的区在基础设施维护中的关键作用。 2. 2009年公共部门的预算压力与创新 本章着重分析了2008年金融危机对地方财政的冲击。 税基侵蚀与服务削减: 量化分析了2008年至2009年间,房产税和销售税收入下降对地方预算盈余的影响,并对比了不同地区(如“铁锈地带”与“阳光带”)的财政恢复速度差异。 联邦刺激资金的接入与管理: 详尽记录了美国复苏与再投资法案(ARRA)中分配给地方政府的资金如何在住房、教育和基础设施领域被整合进地方预算,以及地方政府在透明度要求下面临的报告挑战。 公私合作(PPP)的探索: 讨论了在财政紧张下,地方政府为维持核心服务(如监狱管理、废物处理、特定医疗服务)而与私营部门和非营利组织签署的合作协议的类型、规模和法律框架。 --- 第二部分:社会福利政策的实操与挑战(2009) 本部分聚焦于联邦福利项目在地方一级的执行细节,以及在经济危机下,如何平衡效率与公平性。 1. 关键联邦福利项目的州县级执行机制 详细梳理了以下核心项目在2009年的运作流程,强调地方机构的介入点: 食品援助计划(SNAP/Food Stamps): 重点分析了申请流程的标准化程度、资格审查的严苛性,以及在危机期间申请积压问题的应对策略。 临时性现金援助(TANF): 考察了各州如何利用其灵活性条款,在2009年调整工作要求(Work Requirements)和资助限制,以应对失业率激增的家庭。 医疗补助计划(Medicaid)的县级管理: 分析了在医疗成本持续上升的背景下,地方公共卫生部门如何管理低收入群体的初级医疗资源分配,并处理州和联邦报销周期的延迟问题。 2. 危机下的儿童、家庭与精神健康服务 2009年的社会需求压力集中体现在对弱势群体的保护上。 儿童保护服务(CPS)的超负荷: 探讨了经济压力如何间接导致家庭危机增加,进而使CPS系统面临案件量激增的挑战,以及在预算缩减背景下,对预防性服务(Preventive Services)投入的取舍。 精神健康与药物滥用治疗的整合: 评估了地方精神健康局在提供社区化治疗方案(Community-Based Treatment)方面的努力,以及如何利用联邦的“心理健康服务法案”相关资金来填补急诊和住院治疗的缺口。 无家可归者服务的响应: 详细记录了地方政府与“联合之路”(United Way)及地方无家可归者协调委员会(Continuum of Care, CoC)合作,为新出现的失业无家可归人群提供的紧急庇护和住房援助策略。 --- 第三部分:社区资源网络与跨部门协作(2009) 本部分将焦点从政府机构扩展到支撑美国社会服务的更广泛生态系统,强调非营利部门的不可替代性。 1. 地方性非营利组织的角色与资金来源 资金的复杂网络: 分析了2009年非营利组织(NGOs)在很大程度上依赖州和县级政府签订的服务合同(Contracts for Services)生存的现实。同时,比较了私人慈善捐赠(Foundation Grants)与政府拨款在支持核心服务方面的波动性。 志愿服务与社区动员: 考察了在经济不景气时,社区志愿服务(如食物银行、临终关怀)如何填补政府服务的空白,并探讨了地方政府如何通过合同和信息共享来“外包”部分服务给这些专业机构。 2. 信息共享与技术基础设施的差距 个案管理系统的分散性: 讨论了2009年不同县级机构之间在客户信息系统(Case Management Systems)方面的互操作性(Interoperability)不足,这直接影响了跨部门转介的效率(例如,从失业救济到食品援助的转介)。 数据报告与问责制: 梳理了地方机构向州和联邦层面提交绩效报告(Performance Metrics)的标准和频率,特别是在“成果导向”(Outcomes-Oriented)评估框架下的实践情况。 --- 结论:2009年体系的韧性与未来方向 本书的结论部分总结了2009年美国地方公共服务系统所展现出的韧性——即在空前的财政压力下,系统如何通过灵活的政策调整和公私伙伴关系,继续向最需要的公民提供支持。同时,也指出了系统面临的长期结构性挑战,特别是对高密度服务需求的持续性依赖,以及地方政府在下一轮预算周期中可能面临的持续性财政紧缩压力。 本书为理解后金融危机时代的地方治理模式,提供了一个基于政策执行、预算限制与社区协作的深刻洞察。

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