Managing People and Performance pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Guest, David E./ Paauwe, Jaap/ Wright, Patrick

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:89.95

装帧:

isbn号码:9781405168342

丛书系列:

图书标签:

• 人力资源管理
• 绩效管理
• 领导力
• 团队合作
• 员工发展
• 组织行为学
• 管理技能
• 工作效率
• 目标设定
• 职业发展

《卓越团队的缔造者：领导力、激励与绩效驱动的艺术》 书籍简介 在瞬息万变的商业环境中，组织的成功与否，很大程度上取决于其核心竞争力——人的管理。无论是初创企业的蓬勃发展，还是成熟企业的稳健前行，优秀的人才始终是驱动变革、实现目标的最宝贵财富。《卓越团队的缔造者：领导力、激励与绩效驱动的艺术》并非一本简单罗列管理技巧的工具书，而是一次深度挖掘人才潜能、赋能团队协作、最终驱动卓越绩效的探索之旅。本书旨在为各级管理者、团队领导者以及渴望提升自身领导力的人士提供一套系统、实用且富有洞察力的框架，帮助他们理解现代组织中人与绩效的内在联系，并掌握如何将这种联系转化为持续的竞争优势。 本书的起点，是对“人”的根本理解。我们将深入探讨人类行为的基本动机，从内在驱动力（如成就感、自主性和使命感）到外在激励因素（如薪酬、认可和职业发展），逐一剖析这些因素如何影响员工的态度、行为和工作表现。我们不会将员工视为冰冷的“人力资源”，而是理解他们是拥有情感、需求和无限潜能的个体。因此，本书将重点关注如何建立一个真正以人为本的管理哲学，尊重员工的价值，倾听他们的声音，并创造一个让他们感到被重视、被支持的环境。我们将探讨如何识别不同类型员工的需求，并根据个体差异设计个性化的激励策略，从而最大限度地激发他们的工作热情和创造力。 在此基础上，本书将重点阐述“领导力”的内涵及其在现代组织中的演变。传统的命令-控制型领导模式已经难以适应快速变化的市场和日益复杂的组织结构。我们将聚焦于一种更为协作、赋能和有远见的领导风格。这意味着管理者需要从“发号施令者”转变为“服务型领导者”，从“控制者”转变为“赋能者”，从“独断者”转变为“协作者”。本书将详细介绍如何培养这种新型领导力，包括如何进行有效的沟通，如何清晰地传达愿景，如何建立信任，如何鼓励创新，以及如何在不确定性中做出明智的决策。我们将探讨不同领导风格的适用场景，以及如何根据团队的成熟度和任务的性质灵活调整自己的领导方式。此外，我们还将深入研究情境领导理论，帮助读者理解在不同情况下，如何为团队成员提供恰当的支持和指导。 “激励”是连接“人”与“绩效”的桥梁。本书将打破对传统激励方式的刻板印象，深入探讨多元化、人性化的激励手段。除了物质激励，我们还将强调非物质激励的重要性，如认可和赞赏、职业发展机会、工作自主权、有意义的工作以及积极的组织文化。我们将提供一系列经过验证的策略，帮助管理者识别并运用最有效的激励工具，创造一个积极向上、充满活力的工作氛围。本书将教授如何设计和实施有效的绩效奖励计划，如何公正透明地评估员工贡献，以及如何通过持续的反馈和认可来维持员工的积极性。我们还将探讨如何利用团队激励机制，鼓励成员之间的合作与互助，共同达成组织目标。 “绩效驱动”是本书的核心目标。我们将深入分析如何将员工的潜力转化为切实的组织绩效。这不仅仅是设定高目标，更是关于如何建立一个清晰、可衡量、可达成、相关且有时限（SMART）的绩效管理体系。本书将指导读者如何与员工共同设定合理的绩效目标，如何进行定期的绩效评估和反馈，以及如何识别和解决绩效不足的问题。我们将强调持续反馈和发展的重要性，帮助员工在工作中不断成长，并持续提升绩效。本书将提供关于如何设计和实施有效的绩效改进计划的实用指南，包括如何提供建设性的反馈，如何识别根本原因，以及如何制定切实可行的改进措施。我们还将探讨如何利用绩效数据来识别高潜力人才，并为他们提供更具挑战性的发展机会，从而构建一个人才梯队。 更重要的是，本书将把所有这些要素融合成一个有机整体。我们将阐释一个高效的组织是如何通过其领导力、激励机制和绩效管理体系，形成一个正向循环，不断提升员工的敬业度、满意度，最终实现卓越的组织绩效。我们将探讨如何建立一种鼓励持续学习和改进的文化，让整个组织都能够不断适应变化，并持续超越自我。本书将提供关于如何进行有效团队建设的深入指导，帮助管理者了解如何培养高度协作、互信互助的团队。我们将探讨如何处理团队冲突，以及如何利用团队的多样性来激发创新和解决问题。 《卓越团队的缔造者》将深入分析一系列现实案例，这些案例来自不同行业、不同规模的组织，它们展示了如何成功地运用本书介绍的原则和方法，克服挑战，实现卓越。通过这些鲜活的实例，读者将能够更直观地理解理论知识如何转化为实践，并从中汲取灵感和启示。我们不仅会关注成功案例，也会分析失败的教训，帮助读者规避潜在的陷阱。 此外，本书还将关注技术在现代人员管理中的作用。在数字化浪潮下，如何运用科技工具来提升管理效率，例如通过数据分析来洞察员工需求，利用协作平台来促进团队沟通，以及利用在线学习工具来支持员工发展。然而，我们始终强调技术是辅助，人性化关怀才是核心。 总而言之，《卓越团队的缔造者：领导力、激励与绩效驱动的艺术》是一本为所有渴望打造高效、充满活力的团队的管理者量身打造的指南。它将帮助你理解现代管理的核心，掌握赋能人才、激发潜能、驱动绩效的秘诀，让你成为一名真正能够带领团队走向卓越的领导者。本书将成为你踏上卓越管理之路的忠实伙伴，为你提供持续的启发、实用的工具和坚实的信心，让你在管理实践中游刃有余，最终实现组织与个人的双赢。

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