A New Breed of Leader pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Bethel, Sheila Murray

出品人:

页数:386

译者:

出版时间:2009-3

价格:127.00元

装帧:

isbn号码:9780425225905

丛书系列:

图书标签:

领导力
变革
创新
管理
商业
个人成长
职业发展
未来趋势
组织文化
战略思维

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具体描述

The author of the national bestseller Making a Difference presents the indispensable characteristics every twenty-first century leader needs.

In A New Breed of Leader , Dr. Sheila Murray Bethel-global leadership expert, bestselling author, and award-winning speaker-will show readers how to develop the essential qualities needed to become an effective leader:

• Competence-building purpose

• Accountability-fostering trust

• Openness-generating integrity

• Humility-inspiring authenticity

• Language-connecting relationships

• Values-forging community

• Perspective-establishing balance

• Power-mastering influence

Filled with stories about and interviews with successful leaders such as golf legend Arnold Palmer; Andrea Young, CEO Avon Corporation; Howard Schultz, CEO Starbucks; and David Neeleman, CEO JetBlue; this book offers valuable insights and teaches readers how to take advantage of the immediately usable action steps.

《新世代领导者》并非一本关于僵化的理论或过时的案例研究的书。相反，它深入探讨了在瞬息万变的当今世界中，领导者为何需要具备一种前所未有的特质，以及如何培养这种特质。这本书的诞生，源于观察到传统领导力模式在面对复杂性、不确定性和快速变革时所显露出的局限性。曾经有效的指令式、自上而下的管理方式，在需要创新、协作和快速适应的市场中，往往会成为发展的阻碍。作者认为，新世代领导者不再仅仅是发号施令者，更是赋能者、连接者和变革的催化剂。《新世代领导者》首先剖析了当前商业环境的根本性变化。它详细阐述了科技的指数级发展、全球化带来的机遇与挑战、以及新一代员工价值观的演变。这些因素共同塑造了一个新的现实：组织需要更加灵活、更具韧性，并且能够快速学习和适应。在这种背景下，领导者的角色也随之转型。本书将新世代领导者所必需的核心能力分解为几个关键维度。其中一个重要方面是情境智能（Situational Intelligence）。这不仅仅是指对当前情况的了解，更是一种深刻的洞察力，能够理解不同情境下的动态变化，并预测潜在的影响。它要求领导者具备敏锐的观察力，能够识别微妙的信号，理解人际互动中的潜台词，并根据不断变化的环境调整策略。作者通过生动的例子，展示了情境智能如何在危机时刻挽救企业，或在机遇面前抓住先机。另一个核心能力是共情式沟通（Empathetic Communication）。在信息爆炸的时代，能够真正倾听、理解并回应他人的需求，已成为建立信任和凝聚团队的关键。新世代领导者懂得，沟通不仅仅是信息传递，更是情感连接。他们能够站在他人的角度思考问题，理解不同背景和观点的员工，并以一种尊重和支持的方式进行交流。这种沟通方式能够激发员工的归属感，提升团队的士气和协作效率。敏捷思维（Agile Mindset）是本书着重强调的第三个方面。这意味着领导者需要拥抱不确定性，并将其视为创新的机会。他们不再固守过时的计划，而是愿意尝试、学习和迭代。敏捷思维要求领导者具备快速决策的能力，能够容忍适度的失败，并从失败中吸取教训，迅速调整方向。书中分享了许多组织如何通过培养敏捷思维，成功应对市场颠覆，并在竞争中脱颖而出。此外，《新世代领导者》还探讨了赋能型领导（Empowering Leadership）的重要性。这与传统的控制式管理截然不同。赋能型领导者相信团队成员的潜力，并致力于为他们提供支持、资源和自主权，让他们能够充分发挥才能。他们懂得如何授权，如何给予信任，并营造一种鼓励创新和承担责任的文化。这种领导方式能够极大地释放团队的创造力，提升员工的满意度和忠诚度。书中也触及了自我觉察与持续学习（Self-awareness and Continuous Learning）。新世代领导者深知，自身的成长与组织的成长息息相关。他们不断反思自己的行为和决策，勇于承认不足，并积极寻求反馈。他们视学习为一种终身事业，不断更新知识和技能，以适应不断变化的世界。这种对个人成长的承诺，能够为组织树立一个积极的学习榜样。《新世代领导者》并非只停留在理论层面，它提供了大量可行的策略和实践方法。书中包含一系列案例研究，这些案例来自不同行业、不同规模的组织，展示了新世代领导力在实际应用中的强大力量。作者通过详实的分析，揭示了这些领导者是如何具体运用情境智能、共情式沟通、敏捷思维等能力，从而实现卓越的组织绩效。这本书还会指导读者如何识别自身在领导力发展上的盲点，并提供个性化的发展路径。它鼓励读者走出舒适区，勇于尝试新的领导方式，并在实践中不断磨练自己的能力。总而言之，《新世代领导者》是一本关于如何成为一个更具前瞻性、更具韧性、更具人文关怀的领导者的实用指南。它不是告诉你“做什么”，而是帮助你理解“为什么”和“如何做”，从而让你能够在这个充满机遇与挑战的时代，引领你的团队走向成功。它提醒我们，真正的领导力，在于与时俱进，在于赋能他人，更在于不断创造一个更好的未来。