Six-Week Start-Up pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Abrams, Rhonda

出品人:

页数:309

译者:

出版时间:2010-4

价格:$ 22.54

装帧:

isbn号码:9781933895093

丛书系列:

图书标签:

创业
初创企业
商业计划
市场营销
融资
团队建设
产品开发
精益创业
商业模式
创业指南

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具体描述

You have a great idea for a business--but now comes the tough part: making it happen. If you're ready to start your business, but have no idea where to begin, this book by best-selling author and nationally syndicated columnist Rhonda Abrams is for you Rhonda breaks down the entire process of launching a business into a six-week process. Each week, you'll address specific goals and tasks, such as developing your company brand (name, logo, etc.), analyzing your competition, or finding an office or retail location. And at every step of the way, Rhonda will be there to provide specific instructions, tips, advice, and resources. This step-by-step guide for getting a successful business up and running fast helps you: - Clarify your business concept and defining meaningful goals- Conduct market research and develop your strategic position- Handle government requirements: licenses, permits, taxes- Manage your money: bookkeeping, budgets, credit cards, investors- Plan a social media marketing strategy- Develop an effective marketing and sales campaign- Hire and lead great employees- Set up your office/store/plant effectively- Get and stay organized From licenses to bookkeeping to marketing to setting up shop, "Six-Week Start-Up" helps get your business up and running successfully--and fast Where will you be in six weeks?

《六周启动》（Six-Week Start-Up）是一本旨在为怀揣创业梦想的读者提供一份清晰、可执行行动指南的书籍。它并非一本泛泛而谈的理论著作，而是聚焦于将一个初步的商业构想在六周内转化为切实可行的启动计划。本书将创业过程拆解为一系列可管理的阶段，帮助创业者系统性地克服早期可能遇到的障碍。本书核心理念： “六周启动”并非鼓励仓促的行动，而是强调在有限的时间内，通过高度集中的策略性思考和行动，快速验证商业模式的关键要素，并建立起坚实的基础。它认识到，许多创业想法止步于纸面，正是因为缺乏一个清晰的路径来将其付诸实践。本书提供了一个结构化的框架，引导读者一步步从想法走向验证，再到初步的市场推广。目标读者：有创业想法但不知如何开始的人：无论你是拥有一个朦胧的商业概念，还是已经对某个领域产生了浓厚兴趣，本书都能为你指明方向。寻求系统性创业方法论的人：厌倦了碎片化的创业建议，渴望一个能够指导你从零开始建立起完整启动计划的工具。希望快速验证商业模式的人：创业初期最宝贵的资源是时间和反馈。本书将帮助你用最有效的方式来检验你的想法是否具有市场潜力。需要清晰行动步骤的初创企业创始人：即使你已经踏上了创业之路，但感到迷茫或效率低下，本书也能提供新的视角和实用的方法来优化你的启动过程。本书内容概览（非详尽目录，而是内容侧重点）：第一周：概念精炼与市场洞察本周的核心任务是深入打磨你的创业概念，并开始建立对目标市场的初步认知。你将学习如何：清晰界定你的核心价值主张：你的产品或服务究竟解决了什么问题？为谁解决？你的独特之处在哪里？本书将提供工具和思考框架，帮助你提炼出简洁而有力的价值陈述。识别并理解你的目标客户：谁是你的理想客户？他们的痛点、需求、偏好和行为模式是怎样的？通过一系列的练习，你将学会如何描绘出你的客户画像。初步评估市场规模与竞争格局：你的市场有多大？主要的竞争对手是谁？他们的优势和劣势是什么？本书将指导你如何进行初步的市场调研，以便为后续决策提供依据。第二周：商业模式画布的构建在明确了核心概念和目标客户后，本周将聚焦于构建一个完整的商业模式。你将学习如何：绘制你的商业模式画布：这是一个强大的可视化工具，能够帮助你全面审视商业模式的九个关键组成部分，包括客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、核心资源、关键活动、重要伙伴和成本结构。初步构思收入流与成本结构：你的钱将从哪里来？主要的成本支出又是什么？本书将提供多种常见的收入模式和成本构成分析方法，帮助你建立一个初步的财务模型。思考关键的合作伙伴与渠道：你需要与谁合作才能有效地触达客户？你将通过哪些渠道来销售你的产品或服务？第三周：产品/服务原型设计与核心功能定义本周将把你的商业模式转化为具体的产品或服务。你将学习如何：定义最小可行产品（MVP）：什么是你的产品或服务最核心的功能？如何用最少的时间和资源开发出能够验证你核心假设的版本？进行用户体验（UX）与用户界面（UI）的初步设计：即使是简单的原型，也要考虑用户如何与之互动。本书将提供简单易行的设计原则和工具推荐。策划用户反馈机制：如何在早期就收集到真实用户的宝贵意见，以便迭代优化你的产品或服务？第四周：市场验证与客户反馈本周是实践的关键。你将走出舒适区，与潜在客户进行互动，收集真实的市场反馈。你将学习如何：进行低成本的市场验证：如何通过各种方式（如访谈、问卷、预售、简易演示等）来测试你的价值主张和产品原型。设计有效的用户访谈：如何提问才能获得有价值的洞察？如何区分用户的真实需求和表面愿望？分析与整合反馈：如何系统地整理收到的反馈，并将其转化为改进产品或商业模式的 actionable insights。第五周：营销与销售策略的初步规划在验证了你的商业模式后，本周将转向如何将你的产品或服务推向市场。你将学习如何：制定初步的营销信息：基于你的价值主张和目标客户，如何用吸引人的方式来传达你的产品或服务？选择合适的营销渠道：哪些渠道最有可能触达你的目标客户？（例如社交媒体、内容营销、搜索引擎优化、线下活动等）。设计基本的销售流程：客户如何从了解到购买？你的销售过程是怎样的？第六周：启动计划的整合与行动路线图在最后一周，你将整合前五周的成果，制定一个清晰的启动计划和行动路线图。你将学习如何：撰写一份精简的启动计划：将你的核心业务逻辑、市场定位、产品规划、营销策略和初步财务预测汇总成一份易于理解的文档。设定可衡量的短期目标：在启动后的前几个月，你需要关注哪些关键指标？如何跟踪你的进展？规划接下来的关键行动：明确在启动后立即需要执行的任务，并为你的创业之旅设定一个清晰的起点。《六周启动》不是一本让你一夜暴富的书，也不是一本教你如何写出冗长商业计划书的书。它是一本关于“行动”的书，一本关于“聚焦”的书，一本关于“快速学习与迭代”的书。它为你提供了一个结构化的框架，让你在有限的时间内，以最小的风险，最大化地推动你的创业项目向前发展。这本书将是你从一个想法到一个有潜力的创业项目的坚实第一步。