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出版者:Tantor Media, Inc

作者:Manz, Charles C.

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2008-9

价格:$ 67.79

装帧:

isbn号码:9781400138371

丛书系列:

图书标签:

• 职场成功
• 领导力
• 人际关系
• 职业发展
• 情商
• 沟通技巧
• 影响力
• 个人成长
• 商业策略
• 高效工作

开启职场新篇章：突破潜规则，赢得影响力 这是一本关于如何在现代职场中实现卓越职业发展的实用指南，它将帮助你超越传统的“激进”或“强势”印象，展现出一种更具智慧、更具韧性的领导力模式。本书深入剖析了那些在职场中成功晋升，并最终获得领导职位的人们所共有的特质与策略，揭示了在竞争激烈的环境中，何种行为方式能够真正赢得尊重、建立信任，并最终巩固自己的影响力。 书中，我们将一同探索“好人”这一概念在职场语境下的深刻含义。它并非指一味地讨好他人或避免冲突，而是指一种基于诚信、同理心和合作精神的行为准则。你将学习如何在这种原则的指导下，巧妙地处理复杂的人际关系，有效地管理团队，并在不牺牲个人原则的前提下，达成组织目标。 本书的核心在于提供一套可操作的框架，帮助你在以下几个关键领域实现突破： 一、 重塑影响力：从被动到主动的思维转变 理解“影响力”的真正内涵： 告别对权力的迷恋，认识到真正的影响力来源于信任、尊重和能力。本书将帮助你识别那些真正能驱动他人跟随你的特质，并学会如何培养和放大这些特质。 策略性沟通的艺术： 学习如何清晰、有说服力地表达自己的观点，即使在意见不合的情况下也能保持建设性。我们将探讨不同沟通风格的优势与劣势，以及如何根据情境调整你的沟通策略。 建立牢固的人际网络： 了解人脉的重要性，并学习如何以真诚和互利的方式建立和维护有效的人际关系。本书将指导你如何从同事、上级到下属，建立起支持你职业发展的强大支持系统。 “软实力”的硬核力量： 深入挖掘同理心、情商、倾听能力等“软技能”在职场中的决定性作用。你将学会如何运用这些技能来理解他人需求，化解冲突，并激发团队的积极性。 二、 职场定位与自我管理：让你的价值被看见 清晰的职业定位： 帮助你识别自身的优势、热情和职业目标，并学会如何将这些元素转化为你在职场中的独特价值主张。 积极主动的职业发展： 摆脱被动等待机会的心态，学习如何主动寻求挑战、承担责任，并通过持续的学习和成长来证明你的能力。 有效的时间管理与优先级排序： 掌握高效的时间管理技巧，确保你将精力集中在最重要的任务上，并能有效地应对多重压力。 建立个人品牌： 学习如何通过你的工作表现、沟通方式以及在团队中的贡献，打造一个令人信服的个人品牌，让你的专业能力和领导潜力得以彰显。 三、 团队领导与激励：打造高效协作的文化 以人为本的领导风格： 探索如何创建一个尊重、信任和支持的团队环境，让每个成员都能发挥出最大的潜力。 有效的冲突解决与协商： 学习如何在团队内部及跨部门合作中，以建设性的方式处理分歧，找到共赢的解决方案。 激励团队成员： 掌握多种激励策略，包括但不限于认可、赋权、职业发展机会等，以激发团队成员的士气和投入度。 培养未来的领导者： 学习如何识别和培养团队中的潜力股，为组织的长期发展奠定人才基础。 四、 应对职场挑战与误解：化解障碍，稳步前行 理解并克服“好人”在职场中的常见误区： 明确指出“好人”并非“软弱”，而是指一种智慧的处事方式，并提供策略来应对那些将“好人”视为可欺压的对象。 在复杂环境中保持原则： 学习如何在面临道德困境或不合理要求时，坚持自己的原则，并找到不损害自身利益的解决之道。 学会说“不”的艺术： 掌握如何在不冒犯他人的前提下，拒绝不合理的请求，保护自己的时间和精力，专注于核心目标。 如何应对办公室政治： 提供一套观察、分析和应对办公室政治的策略，让你能在复杂的人际环境中保持清醒，并保护自己免受负面影响。 本书不仅提供理论框架，更充满了真实的案例分析和实践性的建议，让你能够立即将所学应用于实际工作中。无论你是职场新人，还是经验丰富的专业人士，本书都将为你提供一条清晰的路径，帮助你突破职业瓶颈，赢得他人的信赖与尊重，并在职场中实现可持续的成功，最终获得你应得的领导机会。这本书将成为你在职业道路上不可或缺的伙伴，引领你走向更广阔的职场舞台。

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坦白说，这本书刚开始读的时候，我还有点怀疑，心想这么强调“善意”和“合作”，真的能在残酷的商业世界里奏效吗？但越往后读，越能感受到作者论述的严谨性和逻辑的自洽性。他并非在宣扬天真的理想主义，而是用冷峻的事实和数据，来支撑“正直可以带来更高回报”的论点。例如，书中对供应链伙伴关系维护的分析，清晰地表明了短期压价换来的利益，远不如建立长期、互惠互利的合作关系所带来的抗风险能力强。这种“远见”的价值，是这本书的核心卖点之一。我欣赏作者用非常具象化的方式，将抽象的管理概念落地。书中的图表和流程图，虽然简单，但却精准地勾勒出了复杂组织内部的权力流动和信息阻碍点。我甚至建议我所在部门的所有新晋升的经理都应该人手一本，因为这本书能帮助他们避免陷入“只关注KPI，而忽略了人”的陷阱。它提供了一种整体性的视角，让你明白，组织的健康程度，远比单一个人的短期业绩更重要。

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这本书在处理冲突和危机管理方面的见解，是我近期读到的所有商业书籍中，最具洞察力的部分。作者没有回避职场中不可避免的摩擦与对立，而是提供了一套系统性的框架来“管理”这些负面能量，而不是“消除”它们。他强调，健康的组织允许有建设性的争论，关键在于如何确保争论的焦点是问题本身，而不是针对个人。书中详述了一种“事实优先”的会议结构，这极大地提高了决策的效率和质量，避免了许多我过去经历过的、因为情绪主导而导致的无效会议。从写作风格上来说，这本书的行文风格非常沉稳，带着一种老派的知识分子的严谨，但又绝不古板，因为它时刻关注着当下商业环境的变化。它成功地将古老的智慧与现代的组织行为学完美融合。读完之后，我感觉自己不再需要时刻保持警惕，提防着同事的暗箭，因为这本书教会了我如何建立一个免疫系统，让那些负面的、破坏性的行为，自然而然地失去立足之地。这是一种更高阶的职场生存智慧。

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这本书真是让我大开眼界，它对我理解职场动态和人际交往简直是颠覆性的。我一直以为，想要在竞争激烈的环境中脱颖而出，就必须得学会“狠心”，得有点不择手段的劲头，才能最终爬到高位。然而，作者在这本书里提供的视角完全不同。他似乎在倡导一种更为温和、更注重长期合作和信誉建立的领导风格。我尤其欣赏他对“情商”在商业决策中作用的阐述，那些看似软性的沟通技巧，其实才是驱动复杂团队高效运转的核心引擎。书中通过几个非常真实的案例，展示了那些表面上看起来很“好说话”的人，是如何通过建立深厚的信任基础和强大的内部支持网络，最终取得了比那些咄咄逼人的竞争者更稳固、更持久的成功。这让我开始反思自己过去在职场中那些急功近利的举动，很多时候可能因为急于求成，反而错失了建立关键盟友的机会。这本书不是那种空洞的励志口号集合，它更像是一本实用的操作手册，告诉你如何真正在一个充满变数的环境中，保持正直的同时，依然能高效地达成目标。对我来说，最大的收获在于对“权力”和“影响力”有了更深层次的理解，它们并非单纯的压制与服从，而是基于相互尊重和价值交换的复杂博弈。

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阅读体验上，这本书的叙事节奏把握得极佳，读起来毫不费力，但信息密度却相当高。我发现自己经常需要停下来，对照着自己过往的经验进行比对和反思。作者的文笔极其洗练，没有冗余的形容词堆砌，每一个段落都直击要害。书中对于“如何处理负面反馈”那一部分的论述，简直是教科书级别的。它没有教你如何敷衍塞责，而是教你如何将批评转化为改进的动力，同时保护团队的士气。我特别喜欢作者在探讨组织文化时，引用了古典哲学的某些思想，这让原本可能显得枯燥的管理学理论，瞬间拥有了历史的厚重感和人性的深度。这绝非市面上那些肤浅的“成功学”读物可比。它提供的是一种底层思维模式的重构，而不是临时的战术调整。它让人明白，真正的“赢家”，往往是那些能够平衡短期业绩和长期声誉的“建筑师”，而不是只顾眼前利益的“投机者”。读完后，我感觉自己对未来职场中可能出现的各种道德困境和人际张力，都有了更清晰的预判能力和更坚实的内心准备。

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这本书最让我震撼的地方，在于它对“领导力定义”的重新界定。我过去一直受困于一种传统的、自上而下的管理范式，总觉得只有掌握了绝对的控制权，才能确保事情按计划进行。但这本书彻底打破了这种思维定势。作者非常巧妙地论证了“赋能”而非“控制”才是高绩效团队的真正密码。他通过一系列详细的公司案例分析，展示了当员工被真正信任并被赋予决策权时，他们所能爆发出的创造力和责任感是何等惊人。这不仅仅是关于管理技巧，更是关于一种深层次的哲学——即相信人的善意和潜力。书中有一个章节专门讨论了“透明度”的边界，这处理得非常精妙，既没有鼓吹毫无保留的公开化可能带来的混乱，也没有陷入信息垄断的窠臼，而是提供了一个在不同情境下权衡利弊的实用框架。我感觉这本书的价值在于，它能让那些正处于晋升瓶颈期的中层管理者，找到一条既能保持个人影响力，又不至于耗尽心力去进行微观管理的有效路径。它鼓励你成为一个“催化剂”，而不是一个“瓶颈”。

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