Organizational Facets of GIS pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Roche, Stephane/ Caron, Claude

出品人:

页数:368

译者:

出版时间:2009-12

价格:£ 90.00

装帧:

isbn号码:9781848210851

丛书系列:

图书标签:

• GIS
• 组织管理
• 地理信息系统
• 管理学
• 组织结构
• 信息技术
• 决策支持系统
• 空间数据
• 应用GIS
• 企业GIS

《技术革新浪潮中的组织变革：驾驭空间智能的未来》 在当今信息爆炸、技术迭代加速的时代，组织如何应对层出不穷的新兴技术，并从中发掘增长动力，已成为决定其生存与发展的关键。本书并非聚焦于某一特定技术的应用细节，而是深入探讨组织在面对技术变革浪潮时所展现出的多维度适应与转型过程。我们旨在解析隐藏在技术进步背后的组织力量，揭示那些驱动企业成功穿越技术迷雾、拥抱创新机遇的深层机制。 本书的核心议题围绕着“组织如何有效集成并利用先进技术来实现战略目标”展开。我们首先从宏观视角审视技术发展对现代企业架构、决策模式以及运营流程产生的普遍性影响。这包括对数字化转型、智能化升级等趋势下的组织结构演变、人才需求变化以及企业文化重塑的深入剖析。在此基础上，我们将重点关注组织在采纳和运用新技术时所面临的内在挑战，例如如何克服内部阻力、如何进行有效的知识转移、如何构建支持创新的组织氛围等。 本书还将深入研究组织在技术赋能下，其战略规划和执行能力所发生的深刻变化。我们探讨企业如何通过对海量数据的分析，更精准地识别市场机会，制定前瞻性的战略布局。同时，也关注组织如何构建敏捷的执行体系，确保战略能够快速有效地转化为实际行动，并根据市场反馈进行持续的优化调整。这其中，跨部门协作、项目管理能力的提升以及对新商业模式的探索，都将是重要的论述内容。 在人力资源管理方面，本书将超越传统的人才招聘与培训，聚焦于如何构建一个能够适应技术变革的、高适应性的组织人才队伍。这包括对员工技能更新的战略性规划、对创新型人才的吸引与保留机制、以及如何通过技术工具来赋能员工，提升其工作效率和创造力。我们还将探讨技术对领导力模式的影响，以及如何培养具备前瞻性视野和变革能力的领导者。 本书还将深入探讨信息系统建设与技术集成的组织维度。我们关注的并非是具体的软件或硬件，而是组织如何在现有IT基础设施之上，有效地规划、部署并管理新的技术解决方案。这包括对技术架构的合理设计、数据治理体系的完善、以及如何确保不同技术系统之间的协同工作，从而最大化技术投资的回报。我们将审视组织在技术选型、实施过程中的决策机制，以及如何建立有效的项目风险管理和技术运维体系。 此外，企业文化与组织创新的相互作用，也是本书着力探讨的重点。我们认为，再先进的技术也需要与之匹配的组织文化才能发挥最大效用。因此，本书将分析如何培育一种鼓励实验、容忍失败、拥抱变革的创新文化，以及如何通过组织设计来激发员工的创造力，促进知识共享与协同创新。这包括对开放式创新、敏捷开发等模式在组织内部的实践与挑战进行探讨。 本书还将触及风险管理与合规性在技术驱动型组织中的演变。随着新技术应用的深入，组织将面临前所未有的数据安全、隐私保护以及法律法规遵从的挑战。我们关注的不是技术本身的安全性，而是组织如何建立健全的管理制度、风险评估机制以及应对策略，以确保在技术创新的同时，能够有效规避潜在的风险，维护企业的可持续发展。 最后，本书将以组织绩效的提升作为落脚点，探讨组织如何通过有效的技术集成与组织变革，实现运营效率的提高、客户满意度的提升以及市场竞争力的增强。我们将通过分析大量的组织实践案例，提炼出可供借鉴的成功经验与失败教训，为读者提供一套系统性的方法论，帮助他们在复杂的技术环境中，构建更具韧性、更富活力、更具未来竞争力的组织。 本书的目标读者包括企业高管、战略规划者、IT部门负责人、人力资源管理者以及对组织变革和技术创新感兴趣的研究者与实践者。通过对这些关键组织维度的深入剖析，我们希望能为读者提供一个更广阔的视野，帮助他们理解并驾驭技术革新浪潮，从而塑造出能够在未来立于不败之地的卓越组织。

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坦率地说，这本书在可操作性方面的贡献几乎为零，如果你期待找到任何关于如何构建高效GIS部门、如何制定数据标准或如何进行项目资源分配的实用建议，你可能会大失所望。它更像是一份对既有现象的哲学反思录，充满了对“Why”的追问，却极少触及“How”。例如，在讨论组织惰性对GIS创新的阻碍时，作者停留在描绘这种阻碍的理论模型，却没有提供任何经过验证的干预策略，比如引入敏捷开发或建立跨职能小组的具体步骤。对于那些需要为自己的GIS团队制定发展路线图的管理者来说，这本书提供的工具箱里空空如也。它的价值可能仅限于激发你对现有工作方式进行更深层次的批判性思考，但如果你需要立即解决一个迫在眉睫的组织难题，这本书帮不上忙。它的学术价值或许值得推敲，但对于职场人士而言，它的实用价值被严重稀释了。

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我注意到这本书的引用和参考文献列表极其庞大，似乎作者穷尽了所有相关的学术文献，试图构建一个无懈可击的理论堡垒。然而，这种“大而全”的引用策略反而带来了另一个问题：内容过于学术化和边缘化。许多引用的文献本身就是高度专业化的理论专著，使得书中最终呈现的观点显得遥远而脱离实际的GIS工作环境。读者在阅读时，会感觉自己像是在听一位理论家在描述一个遥远的、理想化的“组织-地理信息系统”模型，而不是在了解现实世界中那些充满妥协和人际冲突的部门运作。特别是在描述数据生态系统中的权力博弈时，语言的密度和复杂性达到了一个令人望而却步的程度，我感觉自己需要具备深厚的政治学背景才能完全领会其微妙之处。这本书更适合那些致力于在这一交叉学科领域进行深造的研究生，而非希望快速提升业务能力的行业精英。

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这本书最让我感到不适的是，它对技术本身的关注度严重不足。地理信息系统毕竟是一个技术驱动的领域，其组织结构和管理模式的形成，必然深深根植于所使用的技术特性之中。然而，这本书似乎将GIS仅仅视为一个被动的组织结构影响的对象，而忽视了GIS技术在重塑组织流程、打破信息孤岛方面的能动性。例如，对三维建模或实时数据流处理这类技术变革如何从根本上改变传统的部门层级和信息传递模式的探讨，几乎是缺失的。组织结构的变化，很多时候是被尖端技术倒逼出来的，这本书却将其过程简化了，好像组织变革是独立于技术迭代之外缓慢演化的。这种视角上的偏颇，使得书中对组织演变的分析显得片面和静态。对于一个关注“GIS”的书籍来说，缺乏对底层技术驱动力的深入剖析，无疑是一个重大的缺憾。它更像是一本关于“组织”的书，而“GIS”只是一个被贴上去的标签，而不是驱动叙事的引擎。

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这本书的语言风格实在是有些晦涩难懂，我花了很长时间才勉强理清作者想要表达的几个核心观点。它似乎更侧重于理论构建而非实际操作指南，这对于期望从中学到具体GIS应用技巧的读者来说，可能是一个不小的挑战。书中大量引用了社会学和管理学的理论框架来剖析地理信息系统的组织层面问题，但这些理论的引入有时显得牵强，并未能完美地与GIS的技术特性结合起来，导致整体阅读体验有些割裂。比如，对于数据治理结构下的权力动态分析，作者的论述过于抽象，缺乏具体的案例支撑来佐证其观点的有效性。如果作者能在讨论复杂概念的同时，加入一些行业内的案例研究，哪怕是简短的插叙，我想这本书的实用价值和可读性都会大大提升。我尤其感到遗憾的是，对于目前行业内热门的云计算GIS平台在组织层面的影响，书中几乎没有涉及，这使得它在时效性上稍显不足。总而言之，它更像是一本面向特定学术圈层的高阶理论探讨集，对于初学者或侧重实践的技术人员来说，可能需要极大的耐心去消化其深奥的论述。

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这本书的结构设计令人费解，章节之间的逻辑跳跃性太强，读起来总有一种“失联”的感觉。它试图涵盖“组织”和“GIS”的交叉点，但似乎没有找到一个稳定且清晰的切入点。第一部分花了大量的篇幅讨论组织变革的范式，我理解这可能是为了奠定理论基础，但接下来的章节却突然转向了对特定软件部署中用户接受度的微观调查，这种跨度让人难以建立起一个连贯的知识图谱。此外，书中对“组织”这一核心概念的界定在不同章节中似乎有微妙的漂移，时而是企业结构，时而是非正式社群，这加剧了读者的困惑。如果能有一个清晰的主线，比如围绕“数据伦理在组织决策中的作用”或者“跨部门GIS项目管理的挑战”深入挖掘，而不是泛泛而谈，这本书的价值会更加突出。我希望看到的是更精炼、更有重点的论述，而不是这种看似包罗万象实则缺乏深度的堆砌。阅读过程中，我频繁地需要翻回前几页以确认作者刚才讨论的是哪一层次的组织问题，这极大地打断了阅读的流畅性。

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