Rethinking Service Learning

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出版者:
作者:Butin, Dan W.
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:29.95
装帧:
isbn号码:9781579222895
丛书系列:
图书标签:
  • 服务学习
  • 高等教育
  • 社区参与
  • 公民教育
  • 实践学习
  • 批判性思维
  • 社会责任
  • 教学法
  • 教育创新
  • 志愿服务
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具体描述

《反思服务学习》 内容简介 《反思服务学习》并非一本仅仅罗列服务学习项目或提供操作指南的书籍。它深入探讨了服务学习这一教育模式的核心理念、实践挑战及其潜在的变革力量。本书旨在引导教育者、学生、社区成员以及任何对体验式学习感兴趣的读者,超越简单的“服务”或“学习”二元对立,而是要深刻理解两者如何有机融合,并从中催生出更具意义和影响力的成长。 本书开篇就将读者带入对“服务”本身意义的追问。我们常常将服务理解为单向的给予,而《反思服务学习》则挑战这种视角,鼓励我们审视服务过程中的权力关系、互惠性以及潜在的文化偏见。它探讨了如何设计真正尊重社区需求、赋能社区成员的服务活动,而非仅仅是外部视角下的“帮助”。这涉及到对社区的深入理解、建立真诚的伙伴关系,以及认识到社区本身拥有的丰富资源和知识。 紧接着,本书将焦点转向“学习”的维度。它不仅仅关注学生在服务过程中获得的知识或技能,更强调认知、情感、社会和公民素养的全面发展。这包括培养学生的批判性思维能力,让他们能够分析社会问题,理解其根源;激发他们的同理心和移情能力,使他们能够站在他人的角度思考;增强他们的责任感和公民意识,让他们成为积极参与社会变革的力量。本书认为,有效的服务学习不仅仅是知识的传递,更是价值观的塑造和人格的完善。 《反思服务学习》的核心在于“反思”。作者认为,反思是连接服务与学习的关键桥梁。没有反思,服务可能沦为例行公事,学习则可能流于表面。本书详细阐述了不同层次、不同形式的反思策略,从个人日记、小组讨论到与社区伙伴的对话,以及将服务经验转化为学术研究和政策倡导。它强调了反思的深度和持续性,如何通过一次次的提问、审视和内省,不断深化对服务对象、社会议题以及自身角色的理解,最终实现个人和社会的共同进步。 本书还触及了服务学习在不同教育情境下的应用与挑战。无论是K-12教育、高等教育还是非正式学习环境中,服务学习都面临着独特的机遇和障碍。作者深入分析了课程设计、评估方法、师资培训、资源整合以及与社区建立可持续合作关系的策略。它鼓励教育者打破传统课堂的边界,将服务学习融入课程体系,使其成为一种常态而非例外。同时,本书也坦诚地讨论了服务学习可能遇到的困难,如学生的安全问题、社区的接纳度、项目的可持续性等,并提供了具有建设性的解决方案。 《反思服务学习》尤其关注服务学习的公民教育功能。它认为,服务学习是培养积极、负责任的公民的重要途径。通过参与真实的社会议题,学生有机会理解民主参与的意义,学习协商、合作和解决冲突的技巧,并培养为公共利益服务的意愿。本书鼓励教育者将服务学习与公民参与和社会倡导紧密结合,让学生在实践中学习如何成为一个有效的社会行动者。 此外,本书也探讨了服务学习在全球化背景下的意义。在日益互联互通的世界里,服务学习可以帮助学生超越地域和文化的界限,理解全球性挑战,培养跨文化交流和合作的能力,并认识到自身在全球社会中的角色和责任。 总而言之,《反思服务学习》是一本充满洞察力和实践指导意义的书籍。它呼吁我们重新思考服务学习的本质,强调反思在其中的核心地位,并为教育者和实践者提供了丰富的理论框架和实践工具。本书的目标是激发读者对服务学习的更深层次理解,引导他们设计和实施更具影响力和变革性的服务学习项目,最终促进个人成长、社区发展和社会的积极转型。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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坦率地说,这本书的内容在某些地方显得极具挑战性,它要求读者必须放下已有的预设和舒适区。它不是一本提供“快速修复方案”的指南,而是一部引导深度转型的“路线图”。我尤其对其中关于“机构性变革”的讨论印象深刻。作者没有把所有的压力都放在一线实践者身上,而是深入剖析了大学行政体系、资助机构乃至政府政策如何共同塑造了服务学习的实践边界。这种自上而下和自下而上的双重审视,使得整本书的格局瞬间打开。它让我们明白,单纯依靠几位热情的教师和几群积极的学生是远远不够的,真正的变革需要制度层面的松动和资源的重新定向。读完之后,我感觉自己对“教育改革”的理解不再局限于课堂内部,而是扩展到了整个高等教育机构的治理结构。这本书无疑是为那些愿意进行深刻、系统性反思的教育领导者和变革推动者准备的,它提供的洞察力是变革的催化剂。

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这本书带给我最大的震撼,在于它对“跨学科性”的深刻阐释,远超出了简单的学科交叉。它强调的不是让工程系学生去帮艺术系学生完成一个项目,而是真正的“知识生态系统的重构”。作者通过对几个跨界合作项目的深入剖析,揭示了不同知识体系在解决真实世界问题时如何相互碰撞、融合,并产生出“第三种知识”的可能性。这种“第三种知识”,既不完全属于学术象牙塔,也不完全是社区的经验之谈,而是一种在动态对话中诞生的、更具适应性的解决方案。这种对知识生产过程的重新审视,对我理解现代社会复杂挑战的应对机制产生了深远影响。我开始意识到,许多看似棘手的社会问题,其根源可能恰恰在于知识的过度专业化和隔离。这本书提供了一种打破藩篱的路线图,鼓励我们构建更加流动的、以解决问题为导向的教育实践。

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阅读这本书的体验,就像是跟随一位经验老到的向导,走入了一个我从未察觉过的复杂生态系统。我特别欣赏它在方法论上的务实与批判的完美结合。许多关于服务学习的理论著作往往停留在抽象的概念层面,但这本书却提供了大量扎实的案例,这些案例的展示方式也十分高明——它们不是简单的成功故事汇报,而是充满了张力的“案例研究”。通过这些案例,我们可以清晰地看到,当理论模型遭遇真实世界的复杂性(比如文化差异、组织惰性、时间限制)时,教育者是如何挣扎、调整并最终实现意义转化的。作者对于“评估”这一环节的论述尤为精彩,它不再将评估等同于简单的量化成果,而是转向了对“关系质量”和“学习深度”的质性探索。我尤其喜欢其中提到的一种“叙事式反思”的工具,它鼓励学生和社区伙伴共同记录故事,这种记录本身就构成了一种权力的重新分配,因为每个人都有平等的权利来讲述这段经历的意义。这种对评估过程的重塑,是这本书极具操作价值的核心贡献之一。

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从文风上说,这本书保持了一种令人愉悦的、近乎散文般的流畅感,但其内在的逻辑骨架却异常坚固和严密。它不像某些学术著作那样,堆砌着晦涩的术语,反而大量运用了生动的比喻和历史典故,使得复杂的社会理论变得易于消化。举个例子,书中用“园丁与设计师”的对比来阐释服务学习者的不同角色定位,这个比喻一下子就将复杂的角色模糊性清晰地勾勒了出来。这种文学化的表达,极大地降低了理解门槛,让非教育学背景的读者也能迅速抓住核心论点。更难得的是,作者在承认服务学习固有局限性的同时,并未陷入虚无主义的泥潭。它直面了“同情疲劳”和“项目倦怠”的现实挑战,并提出了一系列富有韧性的应对策略。这种不回避问题的坦诚,让这本书显得格外可信和可靠,它不是空泛的理想主义宣言,而是饱经风霜后的智慧沉淀。

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这本书的哲学内核着实令人耳目一新,它没有沉溺于传统服务学习中那种自上而下的“施予”姿态,而是深刻地探讨了“互惠”与“共同建构”的可能性。作者的笔触极其细腻,尤其是在描述那些看似微不足道的社区互动场景时,那种对权力结构的反思让人拍案叫绝。我印象最深的是关于“资产导向型社区发展”的章节,它颠覆了我过去对“需求驱动”模式的固有认知。过去总觉得服务学习就是去填补资源的匮乏,但这本书挑战了这种“缺陷视角”,它引导我们去挖掘和放大社区自身已有的智慧、文化和人力资本。这种视角上的转变,不仅仅是术语的更换,更是一种行动哲学的根本性重塑。它要求教育者和学生首先学会倾听,然后才是协作,真正将自己置于学习者的位置上,而非高高在上的帮助者。这种深层次的自我审视,使得整本书充满了思辨的张力,让人在阅读过程中不断地自我反思:我过去的服务,究竟是在“帮”别人,还是在“成就”自己?这种反思的力度,远超一般的操作指南,更像是一部行动者的“心法秘籍”。

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