The Power of Sustainable Thinking

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出版者:
作者:Doppelt, Bob
出品人:
页数:218
译者:
出版时间:
价格:232.00
装帧:
isbn号码:9781844075959
丛书系列:
图书标签:
  • 可持续性
  • 思维模式
  • 商业策略
  • 创新
  • 领导力
  • 环境保护
  • 社会责任
  • 未来趋势
  • 个人成长
  • 问题解决
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具体描述

《可持续思维的力量》一书,并非一本关于环保实践的指南,也不是一本探讨绿色能源技术的学术专著。相反,它深入挖掘的是一种更深层次、更具普遍性的思维模式——可持续性思维。这本书的主旨在于揭示,无论是在个人生活、职业发展,还是在组织机构的运营中,培养一种长远、系统、互联的思考方式,将如何带来更稳定、更有韧性、更具创新性的成果。 本书首先从哲学的角度剖析了“可持续性”的内涵。它并非仅仅指代资源的节约或环境的保护,而是指一种更广泛的、关于事物如何在时间的长河中保持其价值、功能和活力的能力。这种能力,体现在个体身上,可以是对个人成长路径的审慎规划,是对知识体系的持续更新,是对人际关系的精心维护。体现在组织层面,则可能意味着商业模式的迭代升级,是对社会责任的深度践行,是对员工福祉的长期关照。作者认为,许多短视的决策和无效的努力,其根源在于缺乏对“可持续性”这一核心维度的考量。 接着,本书详细阐述了“可持续思维”的几个关键要素。第一,是系统性思维。 这意味着不再将问题孤立地看待,而是理解事物之间错综复杂的相互联系和影响。例如,一项新产品开发决策,不仅要考虑其市场前景,还要评估其生产过程对环境的影响、对供应链的依赖程度、以及对企业长期声誉的潜在风险。通过系统性思维,我们可以预见潜在的连锁反应,从而做出更周全、更风险可控的规划。 第二,是长远性视角。 这是可持续思维的基石。它要求我们超越眼前的利益和即时的回报,将目光投向更远的未来。书中通过大量的案例,展示了那些成功者如何牺牲短期收益,换取长期的竞争优势和稳固的根基。这可能是在研发上持续投入,即使短期内看不到显著回报;也可能是建立强大的企业文化,尽管这需要长期的努力和细致的经营。这种长远性,也体现在对个人职业生涯的规划上,比如不断学习新技能,适应未来的变化,而不是仅仅满足于当前的工作岗位。 第三,是适应性与韧性。 世界瞬息万变,任何僵化的思维模式都可能被时代淘汰。可持续思维倡导的是一种拥抱变化、从挑战中学习的能力。本书指出,一个具备可持续思维的个体或组织,能够在面对不确定性和危机时,快速调整策略,找到新的解决方案,甚至将危机转化为机遇。这种韧性,并非被动地承受,而是主动地适应和进化。 第四,是责任与伦理。 可持续思维必然包含对更广泛利益相关者的责任考量,包括员工、客户、社区乃至地球。这并非一种道德说教,而是对自身长远生存和发展的理性认知。书中通过分析企业社会责任(CSR)的发展演变,揭示了将伦理考量融入核心战略,如何能提升品牌形象,吸引优秀人才,并最终转化为更强的市场竞争力。 本书的结构设计清晰,逻辑严谨。它从理论的深度出发,辅以大量的真实案例,让读者能够直观地理解可持续思维在不同领域的应用。这些案例涵盖了从初创企业到跨国巨头的商业运作,从个人时间管理到终身学习的策略,从公共政策的制定到社会组织的创新。作者在分析这些案例时,始终围绕着“可持续性”这一核心概念,揭示了成功背后的深层思维逻辑。 《可持续思维的力量》旨在激发读者内心的反思,鼓励他们审视自己固有的思维模式,并开始有意识地培养和应用可持续性思维。它并非提供一个“秘诀”,而是一种思维框架和实践方法论,引导读者在日常的点滴之中,构建一个更强大、更适应未来、更具生命力的内在世界和外部运作方式。最终,这本书希望传递的是一个核心信息:在复杂多变的现代社会,拥有可持续的思维,就拥有了应对挑战、抓住机遇、实现长远发展的根本力量。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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读完这本书,我的第一反应是,这简直是一本给那些在信息洪流中感到迷失的现代人的“导航手册”。作者的叙事风格极其引人入胜,仿佛不是在写一本严肃的理论著作,而是在进行一场与读者的深度对话。他擅长用极其生动的比喻来解释复杂的认知偏差,比如他将“确认偏误”比作我们大脑中给自己建造的“回音室”,一旦进去,外界的声音就难以抵达。这种描绘方式极大地降低了阅读的门槛,让那些原本对心理学或认知科学感到畏惧的读者也能轻松进入主题。更让我惊喜的是,书中对“长期主义”的探讨,它并非简单地倡导牺牲短期利益,而是系统地阐述了如何在短期行动中植入长期价值的基因。我清晰地记得有一章专门论述了“迭代式规划”的重要性,它提倡我们不要追求一步到位的完美蓝图,而是通过小步快跑的实验,不断收集反馈并调整方向。这种务实而又充满远见的态度,正是当下许多企业和个人最需要的指导思想。对于那些渴望在快速变化的行业中立足的专业人士来说,这本书无疑是一剂强心针,它提供的不是速效药,而是可以长期依赖的内生驱动力。

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我必须承认,最初翻开这本书时,我对它的深度有所保留,但越往后读,越感到它对我的思维产生了深远的震动。这本书真正触动我的地方,在于它对“价值创造”的重新定义。它不再把焦点放在如何最大化短期回报上,而是引导我们去思考,什么样的思维模式能够持续地、稳定地为他人和社会创造长远的福祉。书中探讨了“延迟满足”背后的深层心理机制,揭示了真正的“耐心”并非被动等待,而是一种积极的、基于远见的主动选择。作者以一种近乎诗意的笔触,描绘了那些真正有影响力的人,他们之所以能成就非凡,是因为他们拥有超越同代人的认知尺度和时间感。这本书对于那些厌倦了“快速致富”口号,转而寻求真正意义上持久成功的知识工作者而言,无疑是一份不可多得的宝藏。它提供了一种扎根于深刻理解的行动指南,让人在面对未来的不确定性时,不仅不会感到恐慌,反而能从中发现结构性的机遇。

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这本书的语言风格非常具有现代感,它融合了学术的严谨性与流行杂志的叙事节奏感,读起来几乎没有枯燥的时刻。作者对“适应性”这一核心概念的阐释尤其精彩,他巧妙地将生物学的进化论原理引入到个人成长的语境中,论证了在不确定的世界中,僵化的知识体系比一无所知更危险。我尤其喜欢书中关于“心智的灵活性训练”所给出的具体练习建议,它们不是那种需要大量时间投入的冥想或复杂的技巧,而是可以融入到日常工作流中的微小调整,比如刻意去阅读自己不认同的观点,或者在做决策前强制自己列出至少三种看似荒谬的替代方案。这种“反直觉”的训练方法,极大地拓宽了我处理信息的边界。更难得的是,作者的立场非常中立和谦逊,他从未宣称自己掌握了终极真理,而是将全书定位为一场共同探索的旅程,这使得读者在接受新知的同时,也学会了保持一种开放和求知的姿态,避免了陷入新的教条主义。

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这本新出版的关于个人效能的书籍,着实给了我耳目一新的感觉。它并没有陷入那种老生常谈的“时间管理术”或者“成功学公式”的窠臼,而是深入探讨了我们如何构建一种更具韧性和前瞻性的思维模式来应对现代生活的复杂性与不确定性。作者的笔触细腻而富有洞察力,尤其是在描述“心智模型的局限性”那一部分,让我产生了强烈的共鸣。我时常发现自己在处理突发状况时,会不自觉地套用过去成功的经验,结果往往是事倍功半。这本书提供了一套清晰的框架,教导我们如何像拆解复杂的机械一样,审视并重构自己的认知工具箱,确保我们的思考方式能够适应环境的动态变化,而不是固步自封于舒适区。它不只是教你如何“做”得更好,更重要的是教你如何“想”得更深、更远。书中引用了大量跨学科的案例,从生态系统的平衡到复杂系统的涌现现象,将看似抽象的哲学思考与日常决策紧密地结合起来,让理论不再是高悬的口号,而是实实在在可以落地的工具。我特别欣赏作者在强调批判性思维的同时,也毫不避讳地谈论了情感智能在理性决策中的关键作用,这使得整本书的观点更加圆融、更贴近真实的人性。

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坦白说,我对这类主题的书籍一向抱持审慎的态度,总担心它们会流于空泛的说教,但在阅读过程中,我发现这本书的“硬核”之处在于其严谨的论证结构和对现实案例的深度挖掘。它没有回避那些令人不安的真相,比如我们思维中的固有缺陷和认知上的懒惰。作者似乎对人类心智的运作机制有着近乎病态的着迷,他不断地挑战读者去质疑自己最根深蒂固的信念。特别是关于“系统思考”的那几节,通过对几个著名的失败案例(如供应链崩溃或市场泡沫)的解剖,清晰地展示了局部最优解如何导致整体的灾难性后果。这让我开始反思自己过去在团队协作中,是否过于关注个人KPI而忽略了系统层面的连带影响。这本书的价值在于,它强迫你跳出自己的角色和视野,从一个更宏观、更具连接性的角度去审视问题。这种思维的“拉高”过程是痛苦但极其必要的,它像是一次彻底的智力体检,暴露了我们思维结构中的薄弱环节,并提供了有针对性的修复方案。

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