Preventing and Managing Workplace Violence

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出版者:
作者:Lies, Mark A., II 编
出品人:
页数:381
译者:
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价格:$ 63.22
装帧:
isbn号码:9781590319734
丛书系列:
图书标签:
  • Workplace Violence
  • Prevention
  • Security
  • Human Resources
  • Employee Safety
  • Risk Management
  • Conflict Resolution
  • Crisis Management
  • Workplace Security
  • Threat Assessment
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具体描述

在现代职场中,一个安全、有序且充满尊重的工作环境是每一位员工安身立命的基础,也是企业持续发展的重要基石。然而,伴随着日益复杂的社会压力和人际互动,工作场所的暴力事件,无论是言语的侮辱、威胁,还是身体的侵犯,都如同一颗颗隐形的炸弹,随时可能爆发,对员工的身心健康、企业声誉以及运营效率造成毁灭性的打击。 本书并非直接探讨如何“阻止”或“处理”工作场所暴力事件的既有方法,而是将视角投向更广阔的维度,深入剖析在暴力阴影笼罩之外,如何构建一个更为积极、健康、富有韧性的组织文化,从而从源头上减少暴力发生的可能性,并为员工提供更深层次的支持和赋能。 我们相信,一个真正能抵御工作场所暴力侵扰的环境,并非仅仅依靠僵化的规章制度或被动应对的策略。它更需要一种积极主动的、以人为本的文化渗透,一种能够在微妙之处察觉潜在风险、在早期阶段化解矛盾、在事件发生后提供切实关怀的系统性能力。因此,本书将围绕以下几个核心层面展开深入探讨: 第一篇:文化基石——构建积极向上的组织氛围 心理安全感:信任与尊重的基石。 本篇将重点阐述心理安全感在预防工作场所暴力中的关键作用。我们将深入探讨如何通过开放的沟通渠道、鼓励反馈的机制、以及对不同意见的包容态度,来培养员工之间的信任感和尊重感。从领导者如何通过言传身教展现同理心,到团队成员如何学会积极倾听和有效沟通,我们将提供一系列可操作的建议,帮助企业建立一个让员工敢于表达、乐于协作、不怕犯错的环境。这包括但不限于: 有效沟通策略: 学习倾听的艺术,掌握非暴力沟通的技巧,识别并化解潜在的冲突导火索。 同理心与情绪智能: 培养识别和理解他人情绪的能力,从而更有效地应对压力和不满。 建立信任的实践: 领导者如何以身作则,建立透明、公正的决策过程,以及如何鼓励团队成员之间的互助。 包容性文化: 尊重个体差异,倡导多元化的视角,让不同背景的员工都能感受到归属感和价值。 健康的工作关系:连接与归属的力量。 人与人之间的连接是抵御孤独和不满的重要屏障。本篇将聚焦于如何培养积极、健康的工作关系,减少疏离感和孤立感。我们将探讨团队建设的意义,以及如何通过有意义的互动和协作,增强员工的归属感和团队凝聚力。一个相互支持、彼此关怀的团队,更能有效地分担压力,共同面对挑战。 团队协作的优化: 鼓励跨部门合作,促进信息共享,提升团队的整体效能。 社会支持网络的建立: 鼓励同事间的互助,建立非正式的支持小组,帮助员工应对工作压力。 领导力与辅导: 探讨领导者如何在日常工作中扮演支持者和指导者的角色,帮助员工成长和解决问题。 庆祝成功与认可贡献: 及时给予肯定和奖励,增强员工的积极性和满意度。 第二篇:风险洞察——识别与化解潜在的隐患 压力管理与情绪疏导:从根源上缓解紧张。 长期积累的工作压力是滋生负面情绪和冲突的温床。本篇将深入探讨有效的压力管理方法,以及为员工提供情绪疏导的途径。我们关注的是如何帮助员工建立健康的应对机制,从而降低因压力而产生的敌意和攻击性。 压力识别与评估: 学习识别工作压力信号,了解压力的来源和影响。 应对压力的个人策略: 掌握时间管理、放松技巧、正念练习等方法。 组织层面的压力缓解: 探讨如何通过优化工作流程、合理分配任务、以及提供灵活的工作安排来减轻员工压力。 员工援助计划(EAP)的有效利用: 了解EAP的作用,以及如何鼓励员工积极寻求专业帮助。 冲突化解与早期预警:在萌芽状态解决问题。 很多工作场所的暴力事件,并非一夜之间发生,而是由一系列未被及时处理的微小冲突和不满逐渐累积而成。本篇将侧重于教授识别和化解冲突的技巧,并建立有效的早期预警机制,在问题升级之前进行干预。 冲突的根源分析: 理解不同类型的冲突,以及导致冲突的常见因素。 建设性的冲突解决: 学习谈判、调解和协商的技巧,找到双赢的解决方案。 早期预警信号的识别: 培训员工和管理者识别潜在的风险信号,如行为改变、言语升级、疏离等。 反馈机制的完善: 建立匿名或半匿名的反馈渠道,鼓励员工报告担忧和不满。 第三篇:赋能与发展——提升个体与集体的应对能力 韧性培养:在逆境中成长。 面对挫折和挑战,个体的韧性是保持积极心态和稳定行为的关键。本篇将探讨如何培养员工的心理韧性,让他们能够更好地适应变化,从失败中学习,并保持乐观的态度。 个人优势的发掘: 帮助员工识别和发挥自己的优势,增强自信心。 解决问题的能力: 培养分析和解决问题的能力,增强应对挑战的信心。 适应性与灵活性: 鼓励员工拥抱变化,调整策略,以更灵活的方式应对工作中的不确定性。 复原力训练: 学习从逆境中恢复,并将经验转化为成长的动力。 积极的工作习惯与生活平衡:平衡是健康的源泉。 工作与生活的失衡,以及不良的工作习惯,往往会加剧压力和不满。本篇将分享如何建立健康的工作习惯,倡导工作与生活的平衡,从而提升员工的整体幸福感和稳定性。 高效工作方法的分享: 学习如何提高工作效率,合理安排时间,减少不必要的加班。 健康生活方式的倡导: 鼓励规律作息、健康饮食和适度运动。 界限的设定: 学习如何在工作和个人生活之间设定清晰的界限,保护个人时间和精力。 持续学习与个人成长: 鼓励员工不断学习新知识和技能,保持个人发展的动力。 本书旨在提供一个更全面、更深层次的视角,帮助企业和个人共同构建一个以人为本、积极健康、充满韧性的工作环境。我们相信,通过关注文化建设、风险洞察和个体赋能,我们可以从根本上减少工作场所暴力发生的可能性,并为每一位员工创造一个更安全、更具尊严、更能实现自我价值的工作场所。这是一种持续的、动态的建设过程,需要我们每一个人的共同努力与承诺。

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读后感

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用户评价

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从阅读体验的最后阶段来看,这部作品的收尾部分,重点转向了“危机后的恢复与重建”。这部分内容与前面冷静、客观的分析风格形成了有趣的对比,它开始引入更多关于人性、创伤修复和组织韧性的讨论。作者用非常富有同情心的笔触,详细描述了对受害者提供心理支持的最佳实践,以及如何处理媒体关系和内部谣言传播。我特别赞赏作者提出的“组织康复路线图”,它不是简单的“重新开张”,而是强调了对事件进行深入的、透明的审查,并确保所有相关人员都感到他们的声音被听见了。这种强调“过程正义”而非仅仅“结果惩罚”的理念,为我们构建一个真正具有包容性和修复能力的组织文化,提供了宝贵的参考。整本书读完,感觉不仅仅是知识的输入,更像是一次对自身职业道德和管理责任的深刻反思。它迫使我重新审视自己过去的每一个管理决策中,是否无意中播撒了可能导致冲突的种子。

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我必须承认,这本书的文字风格非常学术化,甚至可以说是有些枯燥,但它的深度和广度是毋庸置疑的。我发现它最大的价值在于其对法律框架和政策制定的深入探讨。作者花费了大量篇幅来梳理不同司法管辖区内与职场暴力相关的法规演变,并提出了多项极具前瞻性的政策改革建议。例如,书中对于“雇主责任延伸”的讨论非常尖锐,明确指出企业在处理外部合作方人员造成的骚扰问题时,其法律义务边界在哪里,以及如何通过合同条款来有效转嫁或分担潜在风险。这对于我们公司正在洽谈的几项跨国合作项目来说,具有极强的现实指导意义。我发现自己不得不频繁地查阅附录中的术语表和法律条文索引,这本书完全不是那种可以轻松地在咖啡馆里消磨时间的读物,它要求读者携带笔记本,随时准备做笔记和交叉引用。它更像是一份行业标准制定者的蓝图,而非普通员工的自我保护手册。

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这部厚厚的著作,我拿在手上的时候,首先被它那坚实的手感和沉稳的装帧所吸引。封面设计简洁而不失专业,没有那些花里胡哨的图案,直观地传递出一种严肃对待议题的态度。我当时正在为我们公司即将推行的新员工入职培训方案做准备,特别关注那些关于职场人际冲突和潜在风险规避的章节。翻开内页,首先映入眼帘的是对“职场暴力”定义的详尽阐述,它不仅仅局限于肢体冲突,而是将言语上的侮辱、排挤、以及隐性的情感操控都纳入了考量范围,这让我感到非常受用。作者在开篇就设定了一个很高的理论基调,引用了大量的心理学和社会学研究成果来支撑其观点,阅读起来需要保持高度的专注力,但这无疑为后续内容的实践提供了坚实的理论基础。我尤其欣赏作者对于“预防胜于管理”这一核心理念的反复强调,书中用大量的篇幅详细剖析了企业文化建设在构建安全工作环境中的核心作用,例如,如何通过透明化的沟通机制和公平的晋升渠道来从源头上减少员工的不满和敌对情绪积累。这种自上而下的系统性思维,远比那些零散的“如何应对突发事件”的技巧性指导要深刻和持久。它不是一本教你如何“灭火”的书,而是一本教你如何设计防火系统的指南。

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这本书真正让我眼前一亮的地方,在于它对“心理安全感”这一抽象概念的量化处理。作者似乎不满足于停留在口号层面,而是尝试用一套复杂的量表和指标体系来评估一个工作场所的心理健康水平。书中介绍了一种基于匿名问卷和焦点小组访谈相结合的评估模型,该模型不仅能识别出已发生的暴力事件,更能精确地捕捉到那些尚未爆发、但已经开始滋生的“微暴力”信号。例如,长期对某一团队的资源分配不公,或者领导层对特定员工的持续性“信息隔离”,这些在日常工作中很容易被忽视的行为,在书中被系统地归类为高风险预警指标。我尝试将书中的部分评估工具框架移植到我们部门的季度回顾会议中进行小范围测试,结果非常惊人,我们发现了一些在管理层会议中从未被提及、但基层员工普遍感到困扰的问题。这本书的这种“诊断”能力,远超出了我原先的预期。

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说实话,这本书的阅读体验,就像是在进行一场漫长而细致的田野调查报告的研读。它的结构安排极其严谨,仿佛是教科书级别的剖析。我花了整整一个周末的时间,才啃完了前三分之一,主要内容集中在风险识别和早期干预的阶段。作者在描述不同行业中暴力风险的差异化表现时,给出了非常具体的案例分析,比如,在高压销售环境中,那种无休止的业绩指标带来的精神压迫如何悄然演变为对下属的非人道对待,与在需要高度合作的研发团队中,由于知识产权归属不明导致的权力斗争,两者在触发机制上的微妙区别,都被梳理得井井有条。我特别关注了其中关于“旁观者干预”的章节,它提供了一套非常实用的、分层级的介入模型,从最温和的“侧面询问”到更直接的“向上级汇报”的流程,每一步都有明确的行动指南和法律风险提示。这部分内容对于一线管理人员来说,简直是量身定做的“急救包”,它赋予了普通员工不再是“事不关己”的旁观者,而是成为积极参与维护职场健康的一份子。

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