詹姆斯·克劳森(James G. Clawson),美国弗吉尼亚大学达顿商学院约翰逊与希金斯工商管理教授。他先后获得斯坦福大学文学士、杨百翰大学工商管理硕士和哈佛大学商业管理博士学位,曾在哈佛商学院、日本国际大学、美国东北大学任教。克劳森教授的主要研究方向包括领导学、组织变革、组织领导、组织绩效、职业生涯管理等。他长期为惠普、通用电气、可口可乐、安永、BAE系统公司、USAA国际基金、汉莎航空、美国全国州议会会议等企业和组织担任顾问。他出版有《平衡生活》《创建学习型文化》《组织中的实际问题》《自我评估与职业发展》等十余部著作。
马昕,武汉大学英语专业硕士,现为自由译者及编辑。
This book focuses on the principles of leadership that managers can use to influence the thinking and feeling of others, rather than just their behavior. Clawson introduces the following concepts: the leadership point of view, the diamond model of leadership, self-leadership, human behavior, strategic thinking, ethical behavior, and managing the energy in yourself and those around you. Level Three Leadership prepares students and practicing managers to understand and apply principles of leadership.
领导就是管理能量,首先是管理你自己的能量,然后是管理周围人的能量。这本经典著作,开篇就提出这样的观点,把领导放在一个宽泛的范畴里,不是局限在企业或者组织中的领导,当然,这些方法与概念绝对能够游刃有余的运用在这些组织里。 传统观点认为,领导通常...
评分《权力与领导(第五版)》的英文名字是《Level Three Leadership》即第三层领导力。第一、第二、第三的管理和领导使用的不同的技巧和方法,全书用三个章节,重点解析了三种不同层次的领导区别,帮助读者分析出自己属于那个领导层次。整本书的领一条主线是围绕三个主要的观点“...
评分本书参考了大量管理学和心理学的著作,主要分为两部分。 第一部分,介绍做最好的自己(即领导自己);提高创作性思维,主动学习和跳出舒适区的求变,学会沟通和发现自己的内在梦想,达到沉浸与共鸣。这些内容,对普通员工也很有指导意义。只有做好自己才能领导他人。 第二部分...
评分第一天翻开这本书,看完第一章,就想起大学时的那些管理学教材。如果这本书也曾经是我们的教材,它一定不会被我在大四毕业时论斤卖掉的。我一定会像对待曼昆的经常学一样把它带回家。 书本的开篇第一个章节反复强调了一个观点:“领导就是管理能量,首先是管理你...
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