Lider de 360

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出版者:
作者:Maxwell, John C
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2006-5
价格:$ 28.24
装帧:
isbn号码:9780881139464
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 360度领导力
  • 团队管理
  • 个人发展
  • 职场技能
  • 高效沟通
  • 目标设定
  • 自我提升
  • 影响力
  • 领导力模型
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具体描述

Durante sus mas de treinta anos en ensenar acerca del liderazgo, John Maxwell se ha enfrentado a la siguiente pregunta una y otra vez: ?Como pongo en practica principios de liderazgo si no soy el jefe? Esta buena pregunta recibe su respuesta en el libro de Maxwell, Lider de 360. Usted no tiene que ser el lider principal para causar un impacto en su organizacion. Los buenos lideres no son capaces unicamente de dirigir a sus seguidores, sino tambien son aptos para dirigir a sus supervisores y lateralmente. John Maxwell ofrece principios especificos para delegar, dirigir y supervisar que acabaran con los mitos sobre el liderazgo y ofreceran una luz mas clara sobre los retos futuros. Los lideres de 360 grados pueden dirigir efectivamente, sin importar su posicion en una organizacion. Si aplica los principios de Maxwell, usted podra ampliar su influencia y podra trabajar en equipo de una manera mas eficiente.

深入探索人际动力学:重新定义领导力与影响力 书名:《边缘重塑:超越传统框架的人际互动艺术》 书籍简介: 在信息爆炸与快速变革的当代社会,仅仅掌握专业技能已不足以构建持久的成功。我们生活在一个高度连接的复杂系统中,个体的成败越来越依赖于其构建、维护和引导人际关系的能力。《边缘重塑:超越传统框架的人际互动艺术》并非一本教条式的“如何取悦他人”的指南,而是一部深刻解析人类社会动力学、情感智力与有效沟通之间微妙平衡的权威著作。 本书的核心在于挑战那些僵化、过时的领导力模型。作者以严谨的社会学观察和丰富的跨文化案例为基础,系统地解构了“影响力”的真正来源。它摒弃了基于职级或权力的自上而下的权力观,转而聚焦于“渗透性影响力”(Pervasive Influence)——即在任何层级、任何情境下,通过建立信任、激发共鸣和清晰的意图传达,所产生的持久变革力量。 第一部分:解析“关系场”的无形结构 本书首先带领读者进入对“关系场”(Relational Field)的精微考察。这不仅包括我们通常理解的沟通技巧,更深入到非语言信号、潜意识期望以及文化语境如何共同塑造每一次互动的结果。 超越情境的感知偏差: 我们如何根据自身的“内在脚本”去过滤和解读接收到的信息?作者详尽分析了确认偏误、锚定效应在日常决策制定中的隐蔽作用,并提供了实用的工具来识别并中和这些偏差,从而实现更客观、更具同理心的观察。 共振与失调: 探讨了“情感传染”的神经生物学基础,解释了为何某些个体或团队能迅速达成和谐,而另一些则陷入持续的摩擦。书中提出了“情绪带宽”的概念,阐述了维持高质量连接所需的精力投入与回报机制。 界限的艺术: 在强调连接的同时,本书同样深入探讨了健康界限的构建。这并非是设立壁垒,而是在保护自身能量的同时,清晰地界定合作的范围与义务。我们学习如何以尊重和坚定的态度拒绝不合理的请求,而不损害长期关系。 第二部分:从单向指令到多维协同 本书的第二部分聚焦于将理论应用于实际的互动场景,尤其是面对复杂、高风险的决策环境。它致力于将领导力从一个“角色”转化为一种“过程”。 提问的力量: 颠覆传统上“提供答案”的领导模式。作者强调,真正的赋权始于提出精准、开放、且具有挑战性的问题。通过案例分析,展示了如何通过层层递进的提问,引导团队成员自我发现解决方案,从而提高执行的内在驱动力。 叙事性领导的解构: 探讨了故事、隐喻和愿景在统一团队目标中的核心作用。但这并非空洞的口号,而是基于对听众核心价值观的深刻理解而精心构建的“意义框架”。如何在一个多元化的团队中,找到那个能让所有人产生连接的共同“锚点故事”? 冲突的催化剂: 冲突在许多组织中被视为需要避免的负面事件。本书则将其视为创新的催化剂。它提供了一套严谨的冲突解析框架,教导读者如何从情绪对抗中抽离,专注于结构性问题,将分歧转化为对潜在盲点的共同探索。书中细致剖析了如何处理“身份冲突”与“任务冲突”的区别。 第三部分:构建适应性与韧性的生态系统 在不断变化的环境中,个体的影响力必须建立在一个可持续的系统之上。《边缘重塑》的后半部分转向了长期战略,关注如何培养一个能自我修复、持续进化的互动生态。 反馈回路的优化: 传统的年度评估已无法适应节奏。本书提出了“持续性发展对话”(Continuous Development Dialogue)模型,强调反馈的即时性、具体性和前瞻性。重点是如何设计一个让接收者愿意敞开心扉的环境,而非感到被评判。 跨代际与跨文化桥梁: 随着全球化和代际差异的加剧,理解和融合不同世界观变得至关重要。作者提供了具体的工具包,用于解码不同文化背景下的沟通偏好(例如高语境与低语境文化)以及不同世代对权威和自主性的期望,从而实现无摩擦的合作。 “谦逊的领导力”实践: 韧性并非意味着永不犯错,而是从错误中快速学习的能力。本书倡导一种“可证明的谦逊”——即领导者不仅承认自己的局限,更主动寻求对他人的依赖和支持。这需要巨大的心理安全感和对“掌控感”的适度放手。 目标读者: 本书面向所有致力于提升其人际影响力、打破沟通瓶颈的专业人士,包括企业高管、项目负责人、团队领导者、教育工作者、以及任何在复杂社会网络中寻求有效合作的人士。它不是针对特定行业的工具书,而是一部关于人类心智运作与高效连接的元理论指南。阅读本书,你将获得一个全新的视角,去审视自己如何被他人感知,以及如何更有意识、更具影响力地构建你的周围环境。 --- (总字数约为 1500 字)

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