Purpose Driven Church

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作者:Warren, Rick
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页数:0
译者:
出版时间:
价格:0.00 元
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isbn号码:9780310259886
丛书系列:
图书标签:
  • 教会
  • 目的
  • 领导力
  • 属灵成长
  • 使命
  • 福音派
  • 基督教
  • 社区
  • 门徒训练
  • 影响力
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具体描述

好的,这是一份关于一本名为《Purpose Driven Church》(中文译名:《目标驱动型教会》)的书籍的详细简介,内容专注于该书的核心思想和实践框架,同时避免提及任何生成过程或AI相关信息。 --- 《目标驱动型教会》(The Purpose Driven Church)图书简介 作者: 华理克 (Rick Warren) 出版社: [通常为 Zondervan 或其授权的中文出版机构] 引言:对教会使命的重新审视 在当今快速变化的社会环境中,许多教会面临着共同的挑战:如何保持相关性、如何实现持续的增长,以及最关键的——如何真正履行其神圣的使命?传统的教会模式往往侧重于程序、结构或仅仅是活动的多样性,但这是否真正触及了教会存在的根本原因? 《目标驱动型教会》(The Purpose Driven Church,简称 PDC)并非仅仅是一本关于如何“做”教会的书籍,它更是一部深刻的哲学与实践指南,旨在帮助牧师、领袖和会众重新聚焦于教会存在的“五个关键目的”。作者华理克以其在湖木教会(Saddleback Church)的开创性经验为蓝本,系统性地阐述了一种以目的为核心、以使命为导向的教会蓝图。这本书的中心论点是:如果教会不清楚自己为何存在,那么它所做的一切努力都可能是在浪费时间。 第一部分:目标——教会存在的基石 本书的基石在于明确界定教会的五个神圣目的,这些目的直接来源于《圣经》中的大诫命(Great Commandment)和大使命(Great Commission)。这五个目的不仅是教会的口号,更是其组织结构、事工设计和资源分配的最终决定因素: 1. 敬拜(Worship):荣耀上帝 这是教会的首要目的。它超越了音乐的选择或聚会的风格,而是指将生命完全献给上帝的尊崇与顺服。本书深入探讨了如何建立一种既能满足圣徒灵性深度,又能吸引慕道友参与的敬拜环境。它强调敬拜是双向的——我们向神献上赞美,神则以恩典回应我们。 2. 团契(Fellowship):群体关系 教会不应是一个松散的聚会,而是一个有意义、互相扶持的大家庭。本书详述了如何通过“小区”或“生命小组”(Small Groups)这一关键结构,将大型教会的疏离感转化为紧密的个人联系。这种团契关系是门徒训练的土壤,也是信仰实践的日常场景。 3. 门徒训练(Discipleship):生命塑造 教会存在的第三个目的,是将信徒从初信者培养成成熟、能够复制信仰的门徒。华理克提出了一个清晰的、分阶段的门徒训练路径,强调这需要持续、有计划的投入,而不是随机的查经班。门徒训练的核心是帮助信徒效法基督的样式,活出信仰。 4. 服事(Ministry):彰显爱心 教会是基督的身体,理当在实际行动中展现上帝的爱。本书区分了“教会内部的服事”与“服事世界”的行动。它教导领袖如何识别并装备会众的恩赐,将他们按着恩赐分派到最能发挥作用的领域,从而有效地服事社区和有需要的人群。 5. 传福音(Evangelism):引人归主 这是教会向外拓展的使命。本书不仅强调宣讲福音的必要性,更提供了一套系统的策略,使教会能够有效地触达其“文化周边”和“地理邻近”的人群。传福音不是一个孤立的部门的工作,而是整个教会生活的一部分。 第二部分:从理念到实践——构建目标驱动的教会 理解了五个目的之后,本书的重点转向了如何将这些目的融入教会的日常运营和基础设施中。 1. 诊断与愿景的清晰化: 华理克强调,任何改革都始于坦诚的自我评估。教会必须诚实地面对“我们是谁?”“我们为什么存在?”以及“我们要去哪里?”的问题。本书提供了工具帮助领袖识别当前教会的“主要障碍”(The Main Thing),并确保所有决策都服务于这五个核心目的,而不是被次要的活动或个人偏好所左右。 2. 结构与流程的再造: 目标驱动的教会要求组织结构必须匹配其目的。本书系统性地介绍了如何设计“圆锥形”或“漏斗形”的流程,确保新的慕道友能够顺利地从初次接触(Worship)进入关系建立(Fellowship),再到深入成长(Discipleship),最终投入服事与传福音(Ministry & Evangelism)。这意味着教会的聚会、事工和行政系统都需要围绕这五个支柱来设计。 3. 领袖的装备与授权: 目标驱动型教会的成功关键在于领袖的有效性。本书详细阐述了如何识别、培养和授权具有五重目的意识的领袖。这要求领袖们从“事工执行者”转变为“人才培训者”,学会将权柄和责任下放给被装备好的会众,从而实现指数级的增长和影响。 4. 解决“程序化陷阱”: 一个常见的危险是,教会可能会陷入“程序”的泥潭,即过分关注活动的完美执行,而忘记了活动背后的目的。本书警示领袖要时刻警惕,确保每一个程序(如主日敬拜、小组会议、洗礼仪式)都是为了更深层次地实现那五个目的,而不是仅仅为了维持传统或让少数人满意。 结论:超越规模,实现影响力 《目标驱动型教会》的影响力在于它提供了一种普遍适用的框架,无论教会规模大小、文化背景如何,都可以采纳并实施。它挑战了教会领袖们跳出“维持现状”的舒适区,去追逐一个更大的、由上帝亲自设定的使命。本书最终引导读者认识到,一个真正目标驱动的教会,其标志不是建筑的大小,而是其对社区和世界的积极、深远且持久的影响力。这是一本为那些渴望看见教会复兴、并愿意为此进行彻底变革的领袖们而写的操作手册。 ---

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