Facility Location

Facility Location pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Drezner, Zvi 编
出品人:
页数:590
译者:
出版时间:1995-9
价格:$ 145.77
装帧:
isbn号码:9780387945453
丛书系列:
图书标签:
  • 运筹学
  • 设施选址
  • 优化
  • 数学规划
  • 网络优化
  • 供应链管理
  • 位置分析
  • 决策科学
  • 工业工程
  • 空间分析
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具体描述

Facility location is concerned with the siting of one or more facilities in a way that optimizes certain objectives such as minimizing transportation costs, providing equitable service to customers, or minimizing the time taken to deliver emergency services. This handbook presents a wide-ranging survey of location analysis. Both researchers in the subject and practitioners concerned with the solution of real-world problems will find this an up-to-date and comprehensive volume which addresses all the major methods and applications in the field. Each chapter has been written by an expert on that particular topic, and the editor has taken care to ensure a uniformity of style and notation throughout. The book is organized into four parts: Methodology and analysis of facility location.- Various objectives in facility location.- Competitive facility location.- Routing and location.

建筑管理与设施运营:效率、可持续性与智能化实践指南 本书聚焦于现代建筑生命周期中至关重要的“设施管理”(Facility Management, FM)领域,深入探讨如何通过精细化、前瞻性的管理策略,确保各类建筑资产的长期价值、运营效率和环境友好性。本书旨在为设施经理、物业管理者、建筑工程师以及相关决策者提供一套全面、实用的知识体系和操作框架。 --- 第一部分:设施管理的基础与战略定位 本部分奠定了现代设施管理的概念基础,将其从传统的“维修与保养”提升到战略资产管理的层面。 第一章:设施管理的新范式——从成本中心到价值驱动 探讨设施管理(FM)在当代组织结构中的角色转变。分析传统的被动式维护模式的局限性,并阐述价值驱动型FM如何通过优化空间使用、提升员工体验和支持核心业务目标来实现组织价值的最大化。内容涵盖国际标准(如ISO 41001)对现代FM的要求,以及如何建立清晰的FM战略路线图。 第二章:资产全生命周期管理(ALCM)的核心要素 详细解析建筑资产从规划设计、施工交付、运营维护到最终退役或改造的完整周期。重点剖析在不同阶段引入FM视角的重要性。讨论如何利用数字化工具(如BIM/AIM)在设计阶段嵌入可维护性和可持续性原则,从而降低全生命周期总拥有成本(TCO)。 第三章:法规遵从、风险管理与合规性 本章系统梳理设施管理必须面对的复杂法规环境,包括消防安全、职业健康与安全(OHS)、无障碍标准、能源效率指令以及数据隐私保护。构建一个主动式的风险识别与缓解框架,确保设施的合规性,避免潜在的法律和声誉风险。 --- 第二部分:运营效率与服务交付的优化 本部分深入探讨设施运营的核心实践,特别是围绕服务质量、效率提升和成本控制的量化方法。 第四章:维护策略的演进:从被动到预测性维护 全面对比四种主要的维护模式:反应式维护、定期维护、基于状态的维护(CBM)和预测性维护(PdM)。详细介绍如何利用传感器数据、物联网(IoT)和大数据分析技术,实现对关键设备(如HVAC、电梯、配电系统)的健康监测,从而最大化设备运行时间(Uptime)并减少意外停机成本。 第五章:能效管理与可持续运营 阐述在气候变化和能源价格波动的背景下,能效管理成为FM的关键职能。内容包括:基准测试(Benchmarking)和能源审计流程、实施节能改造(Retrofitting)的最佳实践、智能楼宇能源管理系统(BEMS)的部署与优化,以及可再生能源集成策略。同时,介绍绿色建筑认证体系(如LEED, BREEAM)在运营阶段的维护要求。 第六章:服务采购、外包管理与绩效评估 设施管理服务的外包是行业常态。本章指导读者如何制定高质量的服务水平协议(SLA),进行有效的供应商选择、合同谈判与绩效监控。引入关键绩效指标(KPIs)的设定与跟踪,确保外包服务商的服务质量与组织目标保持一致,特别是针对保洁、安保和技术服务。 第七章:空间管理与优化(Workplace Strategy) 随着混合工作模式的兴起,空间管理变得更加复杂。本章探讨如何通过空间利用分析(Space Utilization Analysis)、动态工作区规划和“按需预订”系统,提高办公楼宇的空间效率。内容还包括活动规划、工位分配优化以及如何通过环境设计提升员工的健康与福祉(Well-being)。 --- 第三部分:技术赋能与未来趋势 本部分聚焦于信息技术如何重塑设施管理的面貌,探索数字化转型带来的机遇。 第八章:设施管理信息系统(CMMS/CAFM)的战略选择与实施 深入剖析计算机化维护管理系统(CMMS)和计算机辅助设施管理(CAFM)系统的功能模块、选型标准和成功实施的关键要素。讨论数据迁移、用户培训以及系统集成(如与ERP、BIM系统的集成)的复杂性与解决方案。强调数据质量对后续分析和决策的决定性作用。 第九章:BIM/AIM在运营阶段的应用 建筑信息模型(BIM)的价值延伸至施工完成之后。本章详细阐述资产信息模型(AIM)如何作为设施管理的核心数据源。探讨如何通过三维可视化界面快速定位设备信息、访问维护历史、管理备件库存,并支持复杂的改造和资产替换决策。 第十:物联网(IoT)、AI与智能楼宇生态系统 介绍新一代技术在设施管理中的前沿应用。包括:利用智能传感器收集实时环境数据(空气质量、照明、人流量),通过人工智能(AI)算法进行异常检测和需求预测。构建一个互联互通的智能楼宇生态系统,实现自动化控制和能源的精细化调节。 第十一章:提升用户体验(UX)与服务响应 现代设施管理越来越关注“最终用户”——建筑的使用者。本章探讨如何利用移动技术和数字平台,建立高效的用户服务请求(Work Order)系统,提供透明的进度跟踪和个性化的服务反馈机制。目标是将用户满意度提升为设施管理的核心服务指标。 --- 第四部分:人员、文化与持续改进 第十二章:设施团队的技能重塑与组织文化 面向未来,设施团队需要具备跨学科的能力,包括数据分析、IT系统操作和供应商管理能力。本章提供人力资源规划建议,讨论如何建立学习型组织文化,鼓励创新和持续改进(如六西格玛在FM中的应用)。 第十三章:应对危机与业务连续性规划(BCP) 详细阐述设施经理在自然灾害、流行病或系统性故障等突发事件中的关键作用。构建一套全面的业务连续性计划(BCP)和灾难恢复(DR)框架,确保关键基础设施和服务在危机中能够快速恢复或保持最低限度的运行。 结论:设施管理的未来愿景 总结设施管理作为战略合作伙伴的潜力,展望技术融合、个性化服务和零碳运营对行业带来的根本性变革。 --- 本书的特色: 本书结合了严谨的学术理论与全球领先企业的实践案例,提供了大量可操作的工具、流程图和量化评估模型,是设施管理领域从理论走向实战的必备参考书。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本名为《物流网络优化》的书籍,简直是为我们这些长期在供应链管理领域摸爬滚打的专业人士量身定做的。我记得有一次,我们公司正在筹备一个新的区域配送中心选址,那段时间真是焦头烂额,各种成本模型、服务水平指标、交通流量分析,摆在面前的数据堆积如山,让人无从下手。这本书一上来就以极其严谨的数学建模方法,清晰地剖析了设施选址中的核心矛盾——成本最小化与服务最大化之间的权衡。它没有停留在空泛的理论陈述,而是深入到诸如K-中值问题、覆盖问题等经典组合优化模型的求解算法中,详述了如何运用启发式方法(比如遗传算法、模拟退火)来处理实际生产环境中的大规模、非线性约束。尤其值得称赞的是,书中对鲁棒性优化和随机规划的介绍,让我对如何在不确定性环境下(比如需求波动、供应中断)设计更具韧性的网络结构有了全新的认识。我尤其欣赏作者在案例分析部分,没有使用那些不切实际的理想化数据,而是引用了多个真实世界中的工业案例,无论是快消品行业的快速反应网络,还是重工业领域的固定资产布局,都提供了详尽的决策路径图。读完这部分内容,我感觉自己手中仿佛多了一把精密的瑞士军刀,可以更精准地切割复杂的决策难题,而不是仅仅依赖于直觉和经验的“拍脑袋”决定。

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《全球物流与跨境贸易壁垒分析》这本书的视角相当宏大,它不仅仅聚焦于运输环节本身,而是将整个国际贸易的生态系统作为研究对象。我发现它最精彩的地方在于对“软基础设施”的解读。当我们谈论物流时,脑子里通常浮现的是卡车、船舶和仓库,但这本书却将海关程序、贸易协定(比如RCEP、CPTPP)、电子数据交换标准(EDI)的差异,以及不同司法管辖区的合同法,都纳入了必须被优化的环节。我尤其佩服作者对于地缘政治因素如何实时影响物流路线选择的深刻洞察。比如,书中详细分析了特定关税政策的出台,如何使得原本最优的海运路线,瞬间被成本更高但合规性更好的替代方案所取代。这种对政策与实物流动之间复杂动态关系的刻画,是很多纯技术类书籍所缺失的。对我而言,这本书更像是一本高级的“国际贸易风险地图”,它帮助我理解,在规划一个全球性的分销网络时,法律和政策的合规性成本,往往比实际的运输里程成本更为关键和难以预测。它强迫我跳出纯粹的成本中心思维,转向一个更具战略高度的全局视野。

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阅读《最后一英里配送创新:技术驱动的未来图景》的过程,就像是坐上了一台高速穿梭的未来时光机。这本书的重点完全集中在消费者体验的“最后一公里”,这正是当前电商物流竞争最白热化的战场。作者对新兴技术的集成和应用描绘得细致入微,从无人机配送的空域管理挑战,到自动导引车(AGV)在仓库内的路径优化,再到利用AI预测客户的精确到达时间窗口(ETA),无所不包。我特别喜欢其中关于“动态拼单与路径重构”的章节,它描述了如何利用实时数据流,在配送员出发后,还能不断地将新订单智能地插入到现有路线上,而不会牺牲既定的承诺时间。这不仅仅是技术堆砌,更是对人类行为模式和城市交通环境的深刻理解。书中对“共享运力池”模式的探讨也极具启发性,它展示了如何通过平台化运作,将原本分散的社会闲置运力高效整合,从而应对高峰期的运力挤兑。这本书的文风充满了前瞻性和行动导向,读完之后,我立刻组织了一个跨部门的技术研讨会,目的就是评估我们现有的配送管理系统是否能承载这种级别的实时、高频的数据决策能力。

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老实说,我原本以为这是一本晦涩难懂的学术专著,毕竟“优化”这个词听起来就和无尽的公式符号挂钩。然而,翻开《供应链韧性与风险管理》这本书后,我的看法完全颠覆了。它以一种近乎叙事的手法,将复杂的风险概念与供应链的实际运作流程紧密结合。作者似乎深谙“讲故事”的魅力,通过对几次著名的供应链中断事件——比如某个港口罢工、某个关键零部件供应商的突发停产——的深度复盘,清晰地展示了传统“精益”供应链模式在面对黑天鹅事件时的脆弱性。书中花了大量的篇幅来探讨如何构建“多点冗余”和“快速切换”的能力,这一点对于我们这种跨国制造企业来说至关重要。它不仅讨论了库存缓冲策略,更重要的是,它提供了一套完整的“供应链数字孪生”的框架,允许我们在虚拟环境中模拟不同风险情景下的网络表现。这种前瞻性的视角,让我不再仅仅关注眼前的效率提升,而是开始系统性地思考“如果明天我的主要供应商工厂着火了怎么办?”这本书的语言风格非常接地气,它避免了过多的专业术语堆砌,即便是对风险管理不太熟悉的业务同事,也能迅速领会其核心思想。

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对于一个致力于改善内部运营效率的工业工程师来说,《仓储作业标准化与效率提升》这本书简直就是一本操作手册级别的宝典。它没有过多纠结于高大上的宏观战略,而是聚焦于那些每天都在发生、看似微小却累积起来吞噬大量成本的环节。我最欣赏它对“人机协作”环节的详尽阐述。比如,如何通过优化拣选路径的算法设计,减少拣选员在货架间的无效步行距离;如何通过人体工程学原理重新设计工作台和物料供给方式,以降低体力消耗和错误率。书中对目视化管理(Visual Management)的应用案例分析尤其到位,它展示了如何通过简单的看板、颜色编码和实时绩效仪表盘,让每一位一线操作员都清楚地知道自己的工作状态是否符合标准,以及哪里出现了瓶颈。更深层次来说,这本书教导的不仅仅是“怎么做”,更是“为什么这么做”——它将每一个作业流程都追溯到了其背后的时间研究和动作分析基础。通过书中提供的标准流程模板和评估工具,我们团队成功地将一个关键物料分拣环节的平均处理时间缩短了近15%,这种立竿见影的效果,是其他理论书籍难以提供的实在价值。

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