Strategies for College Readers

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出版者:
作者:Krieg, Elaine G.
出品人:
页数:576
译者:
出版时间:2008-9
价格:$ 84.52
装帧:
isbn号码:9780321202758
丛书系列:
图书标签:
  • 阅读策略
  • 大学阅读
  • 学术阅读
  • 批判性思维
  • 阅读理解
  • 学习技巧
  • 高等教育
  • 文本分析
  • 有效阅读
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具体描述

Strategies for College Readers is based on the idea that students who apply strategies as they read are better able to develop as college readers, and thus the author emphasizes fifteen easy reading strategies - one for each skill - that students can use to gain confidence while they achieve mastery of essential reading skills.

好的,这是一本名为《精英领导力:构建未来组织》的图书简介,旨在为您提供一个充实且不提及您所提供书名的替代内容。 --- 精英领导力:构建未来组织 作者: 亚历山大·霍尔姆斯(Alexander Holmes) 译者: (此处可留空或填写具体译者名) 出版社: 远见创新出版社 页数: 约 580 页 装帧: 精装/平装(可选) 定价: RMB 128.00 --- 内容简介 在瞬息万变的全球格局中,传统意义上的“管理”已无法满足组织对敏捷性、创新性和韧性的苛求。我们正处于一个由颠覆性技术、社会结构重塑和价值体系变迁共同驱动的“超复杂性时代”。在这个时代,领导者的角色已不再是简单的资源调配者或规则制定者,而是复杂系统架构师、文化塑造者和未来预言家。 《精英领导力:构建未来组织》正是一部旨在为当代及未来领导者提供的深度路线图。本书不仅探讨了宏观趋势,更深入剖析了构建能够持续繁荣的下一代组织的具体实践框架和心理模型。作者亚历山大·霍尔姆斯,一位拥有二十年跨国企业高层管理经验的战略思想家,以其独特的“系统性洞察法”为基础,为我们揭示了卓越领导力在权力下放、价值驱动、认知融合和伦理治理四大维度上的核心要素。 本书分为五个相互关联的部分,层层递进,构建起一个完整的未来领导力生态系统: 第一部分:范式转移——理解超复杂性时代的领导者处境 本部分首先界定了我们所处的环境——一个“黑天鹅”事件频发、信息熵极高、速度成为核心竞争力的时代。霍尔姆斯教授犀利地指出,基于工业时代效率模型的领导模式已经失效。他引入了“动态平衡框架 (Dynamic Equilibrium Framework)”,强调领导者必须在追求确定性的同时,拥抱并驾驭不确定性。本部分深入探讨了传统层级结构为何阻碍创新,并首次提出了“分布式权威”的概念,为后续章节奠定了理论基础。读者将学会如何识别组织内部的“认知盲点”,并主动打破思维定势。 第二部分:构建韧性组织——从效率到适应力 未来组织的基石不是速度,而是韧性。霍尔姆斯认为,韧性不是被动地吸收冲击,而是主动地从冲击中学习并快速重构的能力。本部分详细阐述了如何通过微结构调整来增强组织适应性。 核心内容包括: 自适应团队(Adaptive Teams)的构建: 如何设计具有交叉功能、高自主权的小型作战单元,使其能够在脱离中央指令的情况下高效决策。 冗余的战略价值: 重新审视“效率至上”的教条,探讨在关键环节中适度保留“无用之用”的冗余(如备用人才池、跨领域知识交换平台)对于抵抗系统性风险的必要性。 危机沟通与透明度: 在信息高速传播的环境下,领导者如何通过绝对的透明度来建立信任的“信用储备”,确保在危机发生时,信息能够有效穿透焦虑的噪音。 第三部分:认知融合——人才、智能与学习的未来 人才不再是招聘来的“资源”,而是组织智慧的动态载体。《精英领导力》将认知科学与组织行为学深度融合,探讨了如何释放个体的全部潜力,并将这些潜力编织成强大的集体智能。 知识的内化与外化循环: 提出了“学习即工作,工作即学习”的实践模型,强调将知识捕获嵌入到日常流程中,而非依赖正式的培训机构。 人机协作的新契约: 在人工智能深度渗透的背景下,本书探讨了领导者如何定义人类独特的价值贡献(如伦理判断、创造性想象力),并设计出使人与机器形成“互补智能”的协作流程。 情境式激励: 摒弃单一的薪酬驱动模式,转向基于成就感、自主权和目的感(Sense of Purpose)的内在驱动矩阵。 第四部分:价值驱动与伦理治理——领导力的道德罗盘 在消费者和员工对企业社会责任要求空前提高的今天,领导力的有效性直接与组织的价值一致性挂钩。霍尔姆斯坚信,长期的精英领导力必然是建立在坚固的道德基础之上的。 本部分的核心是“目的的不可侵犯性”。作者分析了那些在短期利益驱动下最终崩溃的组织案例,并提出了“道德压力测试”流程,帮助领导者在商业抉择的灰色地带做出清晰的判断。此外,书中详述了如何将可持续发展目标(ESG)深度嵌入到核心战略和运营指标中,而非仅仅作为公关口号。这是一种由内而外的组织文化重塑。 第五部分:领导者的自我淬炼——持续的蜕变 “构建未来组织”始于构建未来的领导者自己。最后一部分回归到领导者个体。霍尔姆斯认为,精英领导力是一种终身精修的艺术,而非一蹴而就的地位。 本书为渴望自我超越的领导者提供了具体的“心智工具箱”: 1. 反思性实践(Reflective Practice): 如何利用日记、导师制和“刻意失败”(Intentional Failure)的复盘,将经验转化为洞察力。 2. 情商的量化与提升: 超越传统的情绪管理,探讨如何提升群体情绪感知能力,成为组织情绪的“稳定器”。 3. 建立“思想后院”: 倡导领导者必须建立一个远离日常事务的、用于进行深度、非结构化思考的空间和圈子,以培养远见卓识。 读者对象 本书适合以下人群: C 级高管及董事会成员: 需要制定组织面向未来十年的战略蓝图。 部门负责人及高潜力人才: 寻求从“管理者”向“变革驱动者”转型的专业人士。 创业者和初创企业创始人: 期望在组织结构设计初期就融入韧性和创新基因的实践者。 战略顾问和商学院学者: 寻求一套全面、实证支持的未来组织理论框架。 《精英领导力:构建未来组织》不仅仅是一本管理学著作,它是一份邀请——邀请所有有志于塑造未来的人,立即开始对权力、人才、价值和自我进行深刻的重新思考。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书最独特,也是我个人最受益匪浅的部分,在于它对“阅读速度与理解深度的辩证关系”的探讨。很多人误以为阅读速度越快,理解度就越低,或者反之。这本书通过心理学研究和实际测试数据证明,这二者并非零和博弈。它指导读者如何根据文本的“信息密度”和“自身熟悉度”来动态调整阅读节奏,即所谓的“弹性阅读”。比如,面对一个高度熟悉的背景介绍,可以进行高速扫描以确认是否有新信息;而遇到一个从未接触过的核心概念时,则必须启动“慢速精读”模式,甚至可以结合声音朗读来加深记忆。书中提供的速度测试工具和校准练习,让我能客观地评估自己的当前状态,不再是凭感觉来决定阅读方式。这种精准的自我调控能力,极大地提升了我在面对海量阅读任务时的效率和自信心。它教会我的,不是成为一个更快的阅读者,而是成为一个更“智慧”的阅读管理者,能够根据任务目标,灵活地切换自己的阅读“档位”。

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对于那些即将步入研究生阶段或者需要频繁撰写研究综述的学生来说,这本书的价值简直无法估量。它不仅仅教会你如何输入信息,更关键的是,它系统性地铺垫了如何进行高质量的输出。在“整合阅读材料”的章节中,作者提供了一套非常严谨的框架,用于处理来自不同来源、甚至观点相互矛盾的文献。他们强调,成功的学术写作并非简单地罗列引用,而是要搭建起一个由你主导的对话场域。书中详细拆解了如何构建“综述段落”的逻辑骨架,如何通过精确的转场词汇,将A学者的观点平滑地过渡到B学者的反驳,最后引出C学者的融合创新。我曾在准备一次大型研讨会的文献综述时,完全依照书中的模板来组织我的初稿,结果发现,我的论证逻辑清晰度比以往任何时候都要高,导师的反馈也明显集中在内容创新而非结构混乱上。这种从底层逻辑到高级表达的全面覆盖,使得这本书成为了我工具箱里最可靠的“结构蓝图”。

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这本书的结构实在令人惊叹,仿佛为每一个渴望在学术殿堂中披荆斩棘的读者量身定做了一份详尽的地图。我记得第一次翻开它时,那种扑面而来的清晰感,让人立刻意识到这不是那种空泛的、只停留在理论层面的指导手册。它深入探讨了如何有效地解构复杂文本,特别是那些充斥着专业术语和晦涩论点的学术论文。作者似乎深谙现代大学教育对信息处理速度的要求,因此,对于“快速抓取核心论点”和“区分主干信息与支撑细节”的技巧讲解得尤为细致入微。书中提供的那套“三步阅读法”,我曾在面对一篇厚达二十页的哲学史原文时进行实践,效果立竿见影——原本需要花费数小时来回啃读的部分,现在只需要在一个小时内就能形成一个完整的知识框架。更让我印象深刻的是,它并未止步于“读懂”,而是将重点放在了“批判性吸收”上。书中对“识别作者的潜在偏见”和“评估证据链的有效性”的章节,简直是打开了我的思维盲区。在以前,我常常满足于接受信息,现在,我学会了像一个侦探一样去审视每一个论据的来源和逻辑的严密性。这种从被动接受者到主动构建知识体系的转变,完全得益于这本书细腻而富有层次感的引导。

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坦白说,刚开始接触这类“技能提升”的书籍时,我总有一种心理负担,觉得学习阅读技巧本身会消耗掉我阅读原著的乐趣。然而,这本书巧妙地规避了这一点,它将“技巧”融入“体验”之中,使得阅读过程本身变成了一种升级和探索的旅程。它的语言风格非常鼓励人心,但绝非那种空洞的“鸡汤式”说教。相反,它以一种非常冷静、近乎实验报告的口吻,展示了不同阅读习惯带来的实际效率差异。书中穿插的那些“案例分析”,常常选取一些看似平淡无奇的文本片段,然后展示“普通读法”与“高效读法”在信息留存率上的巨大鸿沟。这让我意识到,我过去阅读的低效并非智力问题,而是方法论的缺失。更深入一层看,这本书也开始触及到了“信息时代下的专注力危机”。它提供了一些练习来重建读者的注意力跨度,比如如何对抗电子设备带来的即时满足感诱惑,如何通过呼吸和环境调整来“锚定”自己在一个长篇阅读任务上。这种对现代生活干扰因素的敏锐洞察,让这本书超越了传统阅读指导的范畴,更像是一本关于“心智管理”的入门指南。

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这本书的实操性强到让我几乎想把它当作我的日常阅读伴侣,而非仅仅是一本应试工具书。我尤其欣赏它在“笔记策略”上的创新和实用性。市面上很多阅读指南都会老生常谈地提到康奈尔笔记法或者思维导图,但这本书引入了一种更具动态性的“互动式阅读记录系统”。它鼓励读者在书页边缘写下自己的“反问句”和“联想点”,而不是仅仅抄录原文的精华。这种方法迫使读者的大脑始终处于高度活跃的加工状态。举个例子,当我阅读涉及社会学理论的部分时,书中建议我们暂停下来,思考“如果将此理论应用于我所在的社区,会发生什么?”这种即时反馈的练习,极大地增强了知识的迁移能力。此外,它还提供了一系列针对不同学科文本特点的微调策略。比如,处理科学实验报告时侧重于数据和方法论的解读;而在处理文学评论时,则更强调语境和修辞手法的分析。这种“一书多用”的精妙设计,让它在我的书架上占据了不可替代的位置,每次遇到新的阅读挑战,我都会习惯性地翻到目录,寻找那个最匹配当前任务的章节进行“急救”。

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