具体描述
读国学 学管理
以国学智慧通透管理
以管理思维重读国学
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很多人都在研读《论语》，但却没有多少人从管理的角度做过分析。本书将作者自己在管理学研究领域的专业性和多年研读《论语》的心得相结合，从中国式管理的源头入手，将西方的管理思想与中国最具代表性的文化读物综合在一起，发现最为实际有效的中国企业管理思想和方法。
本书想要传达给读者的是：《论语》的思想不仅体现了孔子所倡导的儒家文化，还能从人性品格塑造的高度为企业管理带来意想不到的功用。以中国古典文化为基石，本书欲以严谨而通俗的方式，讲述《论语》中蕴含的企业管理之道，并期望以此为中国企业管理者提供一种参考。国学管理日志系列①。
近年来，中国的国学和传统文化在西方国家备受推崇。本套国学管理日志系列图书，旨在将中国的传统文化精髓，结合西方现代的管理思想，以原文、笔记、行动指南等方式，用通俗易懂的语言，对传统文化进行剖析、分解以及重读，从而挖掘出中国传统文化对现代企业管理的多重功能，引领国学与企业管理的阅读新浪潮。
推荐人：
赵曙名（南京大学商学院院长、教授、博士生导师）
何志毅（上海交通大学安泰经济与管理学院副院长）
黄鸣（皇明太阳能集团有限公司董事长）
作者简介
邵雨，知名管理学者，“管控力”理论创立者，现为《向大师学管理》丛书主编，《中国优秀企业管理之道》丛书总策划。著有《突破——中国企业如何走出战略迷失》、《管控力——面向目标的执行方法》、《责任心是管出来的》、《决胜未来——企业永续发展的领导力模型》、《领导胜于管理》、《让管理更有效》、《韦尔奇行动指南》、《杰克•韦尔奇管理日志》等。
目录信息
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读后感
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用户评价
《论语》管理日志，这本书带给我的，是一种涤荡心灵的清流。在充斥着各种管理“秘籍”和“套路”的市场中，它如同一股清风，拂去了浮躁，回归到管理的本质——人与人的互动，以及如何通过正确的价值观来引导行为。作者的笔触是如此细腻而富有洞察力，他能够从《论语》的只言片语中，挖掘出关于领导力、团队建设、决策制定等方面的深刻道理。我印象最深的是书中关于“知行合一”的解读，将其与现代管理中的学习与实践相结合，让我意识到，管理者不仅要掌握理论知识，更重要的是要将这些知识转化为实际行动，并不断地在实践中进行反思和调整。这种“学以致用”的理念，在书中得到了淋漓尽致的体现。它让我明白，有效的管理不是靠一时的冲动或僵化的规则，而是需要持之以恒的学习和实践。此外，书中对“和而不同”的阐释，更是为我打开了新的视角。在团队管理中，我们往往追求统一的步调，却忽视了不同声音和观点的价值。这本书提醒我，真正的管理是能够包容差异，并从中找到共赢的解决方案，这对于激发团队创造力和解决复杂问题至关重要。
评分《论语》管理日志，这本书的独特之处在于，它将我们从繁杂的管理理论中解脱出来，回归到最根本的人性需求和价值追求。作者的功力在于，他能够将孔子圣人流传千年的智慧，与现代企业管理的挑战巧妙地融合，并且以一种极其引人入胜的方式呈现出来。我尤其欣赏书中关于“温故而知新”的阐释，它让我看到了持续学习和不断创新的重要性。在快速变化的商业环境中，只有不断地回顾和学习，才能适应变化，找到新的发展方向。这本书为我提供了一个全新的思考框架，让我能够从更宏观、更长远的视角来审视管理工作。我不再仅仅关注眼前的KPI和短期目标，而是开始思考如何建立一个有韧性、有生命力的组织。书中对“君子求诸己，小人求诸人”的解读，更是让我认识到，作为管理者，我们应该承担起更多的责任，而不是将问题推给他人。这种由内而外的担当精神，是成为一名优秀管理者的必备素质。这本书，不仅仅是一本管理书籍，更是一次关于个人成长和自我实现的启迪。
评分《论语》管理日志，读来怎一个“妙”字了得！从书名那一刻起，我就知道这绝非寻常的“管理学”书籍。孔夫子千年之前的智慧，如何与现代企业管理碰撞出火花，这本身就充满了悬念。翻开第一页，我仿佛置身于一个古老而又充满活力的学堂，每一个篇章都如同精雕细琢的玉器，散发着温润的光泽。作者以一种极其细腻的笔触，将《论语》中的那些看似朴实无华的语录，抽丝剥茧般地剖析其背后蕴含的管理哲理。举例来说，书中对“学而时习之，不亦说乎？”的解读，不仅仅停留在学习方法论的层面，更是将其升华为一种持续学习、内化于心、最终转化为实践能力的管理循环。这让我深刻意识到，真正的管理不是一套僵化的流程，而是如同学习一样，需要不断地温习、实践、反思，才能从中获得真正的“悦”——也就是管理上的成效和个人成长。书中引用了大量现代企业案例，将古代智慧与当下情境巧妙地连接起来，这种跨越时空的对话，让我对“学以致用”有了更深层次的理解。我曾一度认为管理是一门技术，需要掌握各种工具和模型，但这本书让我看到了管理的灵魂所在——一种以人为本、注重德行的思想体系。它引导我去思考，作为管理者，我们更应该关注的是如何培养团队成员的品德、如何建立信任、如何营造积极向上的工作氛围，而不是仅仅追求效率和利润。这种哲学层面的升华，让我受益匪浅，也让我对未来的管理之路充满了信心。
评分《论语》管理日志，这本书的价值，在于它提供了一种超越表面管理技巧的深层智慧。我曾经花了很多时间去学习各种管理理论和工具，但总觉得缺乏一种“魂”。而这本书，恰恰填补了我内心的这份空白。作者以其深厚的国学功底和敏锐的管理洞察力，将《论语》中的核心思想，如“恕”、“信”、“义”等，与现代企业管理中的人际关系、团队合作、决策制定等议题巧妙地结合起来。他对“己所不欲，勿施于人”的解读，不仅仅停留在个人层面的道德要求，更是将其升华为一种重要的管理原则——理解员工的需求，尊重员工的感受，从而建立起良好的工作关系，这对于提升团队士气和工作效率有着不可估量的作用。书中穿插的许多现代企业案例，都经过作者的精心筛选和分析，能够很好地佐证《论语》中的智慧在当代依然适用。这种将古代智慧与现代实践相结合的方式，让这本书读起来既有深度，又不失趣味性。它引导我去思考，作为一名管理者，更应该关注的是如何构建一个和谐、信任、互相尊重的团队氛围，而不仅仅是追求短期的绩效。
评分《论语》管理日志，当我拿起这本书时，我心中充满了好奇，也带着一丝怀疑：孔子时代的智慧，真的能在瞬息万变的现代商业社会中找到落脚点吗？然而，仅仅阅读了不到三分之一，我的疑虑便被彻底打消，取而代之的是一种由衷的赞叹。作者的功力在于，他能够以一种极具穿透力的视角，将《论语》中那些看似古老、陈旧的文字，重新赋予生动的内涵。他不仅仅是在解读《论语》，更是在通过《论语》来解析现代管理中的种种困境。书中关于“礼”的论述，让我对团队内部的沟通和协作有了新的理解。我们常常强调效率，但有时却忽略了基本的礼仪和尊重，这反而会阻碍信息的有效传递和团队的凝聚力。“礼”在这里被阐释为一种人与人之间和谐相处的规范，一种促进团队效率的润滑剂。这种解读，让我看到了管理中“软实力”的重要性，而这种软实力，恰恰是《论语》所强调的。我尤其喜欢书中对于“君子”的定义，它不再是遥不可及的道德标杆，而是每一个渴望在管理岗位上有所作为的人，可以努力去追求的方向。这本书不仅仅是管理工具箱，更是一次对管理者自身修养的深刻反思。
评分《论语》管理日志，这本书给我带来的，是一种由外到内的管理认知升级。我过去总觉得管理是一门纯粹的技术，需要掌握各种工具和方法，但这本书让我看到了管理的灵魂所在——人。作者以其精湛的文字功底和深刻的哲学思考，将《论语》中的诸多智慧，如“仁”、“礼”、“智”、“信”等，巧妙地与现代企业管理中的各个环节相结合。他不仅仅是解读《论语》，更是在通过《论语》来启发我们如何更好地理解和管理人。书中关于“三人行，必有我师焉”的论述，对我启发尤为深刻。它让我意识到，在团队中，每个人都可能成为我的老师，我需要保持谦逊的态度，虚心学习他人的优点，不断完善自己。这种开放的学习心态，对于管理者来说，是保持创新和进步的关键。此外，书中对“不患无位，患所以立”的解读，更是让我对职业发展有了新的思考。我不再纠结于职位的高低，而是更关注如何提升自己的能力和价值，只有站稳了脚跟，才能获得更好的发展机会。这本书，让我看到了管理更深层次的意义，也让我对自己的职业生涯有了更清晰的规划。
评分《论语》管理日志，读罢掩卷，心中感慨万千，既有如沐春风的舒畅，也有拨云见日的豁然。作者的才华横溢，在于他能够将孔子圣人跨越千年的智慧，巧妙地与现代企业管理的实践场景相结合，并且以一种极其引人入胜的方式呈现出来。书中对“用人”的论述，让我对《论语》中“举直错诸枉，则民服”有了全新的理解。这不再仅仅是简单的任人唯贤，而是上升到了如何通过公正的用人机制，来建立团队的信任和服从，从而提升整体的管理效能。我曾一度认为，管理的核心在于流程和制度，但这本书让我意识到，人的因素才是最关键的。如何识人用人，如何激发员工的潜力，如何构建一个积极向上、充满活力的团队，这些才是管理的关键所在。作者的叙述风格是如此的流畅自然，他并没有生硬地搬用古代的语录，而是通过生动形象的比喻和深入浅出的剖析，将《论语》中的智慧融入到每一个管理场景中，让我能够感同身受，并且跃跃欲试。这本书，为我提供了一个全新的思考框架，让我能够用更宏观、更长远的视角来看待管理工作。
评分《论语》管理日志，这本书带给我的，是一种在纷繁复杂的管理实践中，寻找到定海神针般的力量。我一直认为，《论语》是中国传统文化中最宝贵的财富之一，但如何将其应用于现代管理，却是一个常年困扰我的问题。直到读到这本书，我才找到了答案。作者的才华体现在他能够以一种极其自然、流畅的方式，将《论语》中的经典语录，转化为指导现代企业管理的具体方法和原则。他并没有生硬地套用，而是通过深入的剖析和生动的案例，将古老的智慧赋予了新的生命力。我尤其欣赏书中对“君子喻于义，小人喻于利”的阐释，它让我深刻理解了管理者在价值导向上的重要性。一个以“义”为先的管理者，能够赢得团队的信任和尊重，并带领团队朝着更有意义的方向发展，而不是仅仅被眼前的利益所驱动。这种对价值观的强调，对于在充满竞争和诱惑的商业环境中保持清醒的头脑，至关重要。这本书让我看到了，管理不仅仅是关于如何提升效率和利润，更是关于如何塑造团队的品格和文化，如何建立一个可持续发展的企业。
评分《论语》管理日志，与其说是一本关于管理的书，不如说是一本关于“人”的书，一本关于“如何成为一个好的管理者，乃至一个更好的人”的书。作者的才华在于，他能够从《论语》看似寻常的字句中，挖掘出极其深刻的管理智慧，并且用现代的语言和思维方式重新演绎，让古老的智慧焕发出新的生命力。我尤其喜欢书中关于“仁”的探讨。在现代社会，我们常常强调绩效、KPI、竞争力，却忽略了人与人之间最基本的关怀和尊重。“仁”在中国传统文化中是最高道德境界，而作者巧妙地将其与团队建设、员工激励、客户关系等管理实践联系起来，让我看到了在追求商业目标的同时，如何不失温度，如何建立真正有凝聚力的团队。书中引用了“君子坦荡荡，小人长戚戚”来阐释管理者的心胸和格局，让我反思自己在面对挑战和困难时，是否也能保持坦荡，而不是被琐碎的事务和负面情绪所困扰。这种由内而外的修炼，是成为优秀管理者的基石，也是这本书给我最大的启发。它教会我，管理不仅仅是关于“事”，更是关于“人”，关于如何激发人的潜能，如何与人为善，如何成为一个值得他人信赖和追随的领导者。阅读这本书，就像与一位博学睿智的长者对话，他循循善诱，点拨迷津，让我对管理有了全新的认知和感悟。
评分《论语》管理日志，这本书的出现，无疑是为许多在复杂多变的商业环境中摸索前行的管理者们，点亮了一盏指路明灯。我曾经深陷于各种管理理论和工具的海洋，却时常感到力不从心，找不到核心的抓手。而这本书，以一种极其独特的方式，将孔子圣人千年流传的智慧，与现代企业管理的实际需求，进行了精妙的融合。它让我看到了《论语》中那些关于“忠”、“恕”、“信”等概念，在今天依然具有强大的生命力和指导意义。例如，书中对“子贡欲去告朔之餧牛”的解读，让我深刻理解了“不欲观”的更高层境界，以及在管理中如何避免形式主义，抓住事物的本质。这对我日常工作中处理各种流程和规章制度，有了全新的审视角度。我开始思考，很多时候我们之所以觉得管理复杂，可能是因为我们过于执着于表面的规则，而忽略了规则背后的初心和目的。作者的叙述风格非常接地气，他并没有高高在上地讲道理，而是通过生动的案例和深入的剖析，将《论语》的智慧转化为可操作的管理方法，让我能够立刻联想到自己的工作场景，并尝试去实践。这让我感到，管理不再是一门抽象的学问，而是可以融入日常的点滴行动中，并且能够切实地带来改变。
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