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发表于2024-09-12
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供應鏈在企業運營過程中發揮著核心作用。任何時候,企業都應協調好其中的諸多因素。那些能夠將供應鏈作為戰略性資産的企業將受益匪淺。
供應鏈所有參與者都需要不斷地提升産品和服務的質量,以更低的價格、更高質量的産品和更少的時間創造價值。通過閱讀本書,你將從供應鏈和運營的角度對財務績效和價值形成新的認知,從而幫助你所在的企業提高價值創造和盈利能力,實現企業的經濟目標和總體目標。
掌握供應鏈運營使用的財務術語,學會解讀財務報錶(資産負債錶、損益錶和現金流量錶)。
瞭解供應鏈和運營決策如何影響資産迴報率、淨資産收益率、營運資金、現金轉換周期以及其他關鍵財務指標。
瞭解運營決策如何影響企業藉貸和吸引資金的能力、再投資能力以及企業的估值。
瞭解如何使用各種財務比率來評估企業、行業和相關管理人員的績效。
瞭解項目、網絡規劃、采購、運輸、物流和庫存等如何促進價值創造。
學習如何管理供應鏈,幫助企業優化現金流和現金轉換周期,並且提高企業估值。
瞭解如何選擇提供最豐厚迴報的供應鏈進行投資。
"史蒂文·利昂(Steven M. Leon)
美國中佛羅裏達大學(University of Central Florida)工商管理學院市場營銷係教授,並在eMBA和本科生課程中教授供應鏈和運營管理兩門課程。他的主要研究方嚮是供應鏈績效、服務運營、企業的可持續發展以及航空運輸行業。在加入中佛羅裏達大學之前,他曾在航空行業的供應鏈、運營、營銷和IT等領域工作瞭18年。
他擁有美國北達科他州立大學(North Dakota State University)交通和物流專業博士學位、馬裏蘭洛約拉大學(Loyola University Maryland)工商管理碩士學位,以及北達科他大學(University of North Dakota)航空研究專業學士學位。
他也是《供應鏈管理的可持續發展案例匯編:供應鏈管理應用》(Sustainability in Supply Chain Management Casebook: Applications in SCM)一書的作者,並在專業學術期刊上發錶過多篇文章。"
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