Selling Social Change (Without Selling Out)

Selling Social Change (Without Selling Out) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Jossey-Bass
作者:Andy Robinson
出品人:
页数:256
译者:
出版时间:2002-04-03
价格:USD 27.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780787962166
丛书系列:
图书标签:
  • 社会变革
  • 社会影响力
  • 非营利组织
  • 营销
  • 品牌
  • 社会责任
  • 倡导
  • 使命驱动
  • 可持续性
  • 影响力投资
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具体描述

In "Selling Social Change (Without Selling Out)", expert fundraising trainer and consultant Andy Robinson shows nonprofit professionals how to initiate and sustain successful earned income ventures that provide financial security and advance an organization's mission. Step by step, this invaluable resource shows how to organize a team, select a venture, draft a business plan, find start-up funding, and successfully market goods and services. Robinson includes critical information on the tax implications of earned income and the pros and cons of corporate partnerships. The book also addresses when to consider outsourcing, collaborating with competitors, and raising additional funds to expand the business.

《无界之境:重塑数字时代的商业、文化与个人认同》 内容提要 本书深入剖析了在信息爆炸与技术迭代的双重驱动下,现代商业运作、文化构建以及个体身份认同所经历的深刻变革。它并非聚焦于单一的商业策略或营销技巧,而是以一种宏大的、跨学科的视角,探讨了“连接性”(Connectivity)如何重塑了价值创造的本质,以及如何在这样一个无边界的环境中,重新确立真实性、可持续性与道德责任。 全书分为四大核心板块,层层递进,旨在为商业领袖、文化观察者、政策制定者以及所有身处数字浪潮中的个体,提供一套理解当前复杂局限与未来可能性的分析框架。 --- 第一部分:架构的解构——从中心化到分布式价值网络 本部分着眼于传统权力与价值分配结构的瓦解。我们观察到,工业时代遗留下来的中心化组织模型,正面临着来自去中心化技术(如区块链技术、分布式自治组织DAO)的根本性挑战。然而,挑战的层面远超技术本身。 第一章:信息熵增与意义的稀缺 在信息过载的时代,内容本身不再是稀缺资源,真正稀缺的是“被验证的、有深度的意义”。本书详细分析了注意力经济的内在矛盾:平台为了最大化参与度而牺牲了内容质量和真实性,导致用户疲劳和信任危机。我们探讨了新的“意义货币”如何产生,例如,基于社区共识、时间投入和深度互动所构建的非物质资产,它们如何开始取代传统的品牌忠诚度指标。 第二章:平台的悖论:基础设施与围墙花园 数字基础设施的私有化带来了效率,但也构筑了新的壁垒。本章批判性地审视了大型科技平台在扮演“公共领域”提供者角色时的内在冲突。讨论的焦点在于,当商业利益与社会福祉发生冲突时,平台算法如何倾向于前者。我们引入了“数字主权”的概念,探讨个人数据所有权和数据治理的未来形态,强调构建开放标准和互操作性(Interoperability)的重要性,以防止新的数字封建主义的出现。 第三章:协作的复杂性:网络效应的负面反馈 网络效应带来了指数级的增长,但也积累了巨大的系统性风险。本章深入研究了“负面网络效应”——例如,虚假信息快速传播、回音室效应加剧社会极化,以及平台对中小创新者的挤压。我们提出了“弹性网络设计”的原则,主张通过激励机制引导网络向更具批判性思维和多元化的方向发展,而非仅仅追求规模最大化。 --- 第二部分:文化的重塑——身份、叙事与真实的边界 文化是社会凝聚力的核心。在虚拟化和超连接的环境中,身份不再是固定的标签,而是一系列持续构建和展示的“表演”。 第四章:身份的流动性与“多重在场” 互联网使得个体能够同时在多个虚拟空间中扮演不同的角色。本书分析了这种“多重在场”对个体心理健康和社群归属感的影响。我们探讨了身份政治的演变:它如何从社会运动的工具,演变为个体自我表达的工具,以及这种转变带来的机遇(赋权)与挑战(极端化)。 第五章:元叙事的黄昏:碎片化叙事的崛起 宏大叙事(如国家、进步、传统)的权威性减弱,取而代之的是无数微小、高度个性化的“微叙事”。本章研究了这些碎片化叙事如何被整合(或未能整合)成新的集体理解。重点关注了“记忆工程”——即在历史记录被不断重写和操纵的背景下,如何维护一个共享的、可信赖的过去。 第六章:沉浸式体验与“现实的弹性” 虚拟现实(VR)、增强现实(AR)和混合现实(MR)技术正在模糊物理世界与数字世界的界限。本书不仅仅关注技术的应用,更关注人类感知的适应性。当体验的强度和真实性不再依赖于物理世界的约束时,我们如何界定“真实体验”的价值?我们审视了创意产业(如游戏、电影、数字艺术)在构建这些替代现实中所扮演的角色,及其对现实世界行为的潜在投射。 --- 第三部分:价值的回归——从外部驱动到内在驱动 商业价值的衡量标准正在发生根本性转变,从单纯的季度利润报告转向对长期影响力和“目的驱动”的评估。 第七章:目的驱动的内在张力 “目的驱动”(Purpose-Driven)已成为商业话语中的热门词汇,但本书要求读者对其进行严格的审视。我们区分了“目的装饰”(Purpose-Washing)和深植于组织DNA的真正使命。通过对数百家企业的案例分析,我们揭示了如何在追求社会效益的同时,保持商业上的可行性和效率,即如何在理想主义与运营现实之间找到一个动态平衡点。 第八章:时间的货币化与可持续的节奏 在“即时满足”的文化中,缓慢、长期规划被视为一种奢侈甚至是一种弱点。本章探讨了如何重新将“时间”视为一种战略资产,而非仅仅是成本。这包括了对供应链的再设计、对创新过程的重新耐心对待,以及对员工工作与生活节奏的重构,以确保企业能够抵御短期的市场波动,实现跨越周期的持续发展。 第九章:信任的量化与无形资产的定价 在高度依赖声誉的时代,信任成为了最昂贵的资产。本书提出了构建“信任资本账户”的模型,用于量化企业在透明度、可靠性、道德承诺等方面所做的投入,以及这些投入如何转化为客户忠诚度和风险溢价的降低。我们讨论了ESG(环境、社会与治理)指标的局限性,并倡导构建更精细化的、与核心业务目标紧密结合的问责机制。 --- 第四部分:共生的未来——治理、伦理与新的人类境域 最后一部分将目光投向宏观层面,探讨人类社会如何在技术加速的背景下,构建新的共存与治理模式。 第十章:代码即法律的局限与人类仲裁 随着算法决策权的扩大,关于“谁来监管算法”的争论日益尖锐。本书认为,完全的自动化治理(Code is Law)必然导致僵化和对边缘群体的系统性排斥。我们探讨了如何在分布式系统中嵌入“人类干预点”(Human Intervention Points),建立快速响应的伦理审查委员会,以及如何设计法律框架来处理自主系统造成的损害。 第十一章:创造力的解放与“被动收入”的终结 自动化和人工智能正在深刻改变“工作”的定义。本书预测,未来许多基于重复性认知劳动的工作将被取代,这迫使社会必须重新思考价值分配。我们分析了普遍基本收入(UBI)之外的替代方案,如“普遍基本服务”(UBS)以及“创造力税收共享”模式,旨在确保技术进步带来的财富积累,能够回馈给那些在文化和社区建设中做出贡献的个体,即便他们的贡献无法轻易被传统市场衡量。 第十二章:数字谦逊与面向未来的韧性 面对技术的指数级增长,人类最需要的品质不再是适应性,而是“数字谦逊”(Digital Humility)。这意味着承认我们对复杂系统的认知是有限的,并主动在决策中预留犯错和修正的空间。本书以对未来图景的审慎展望收尾,强调真正的进步并非是征服自然或技术,而是学会与这些快速变化的力量建立一种可持续、相互尊重的关系,从而为人类的长期繁荣奠定基础。 --- 读者对象: 本书面向对社会变革有深刻洞察力、不满足于表面化商业术语的专业人士、学者、企业家,以及所有希望在高度复杂的数字世界中找到清晰道德指南和战略定位的思考者。它要求读者放下预设的答案,准备好面对一个更加模糊、更加充满可能性的未来。

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目录信息

读后感

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用户评价

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如果用一个词来概括这本书给我的感受,那就是“清醒的理想主义”。作者的态度是坚定的,但其笔触又是极其审慎和务实的。书中有一段关于“与权力保持恰当距离”的论述,简直是高屋建瓴。它精准地指出了,在推动社会变革的过程中,如何与既有结构进行有效的博弈,而不是盲目地冲撞或彻底依附。作者没有提供任何“一键成功”的秘籍,相反,它坦诚地展示了变革过程中的阵痛、妥协与不为人知的心理博弈。我尤其欣赏作者在处理“道德困境”时的那种冷静和克制,书中分析了许多看似进退两难的场景,并提供了一套基于核心价值优先级的决策模型。这种对复杂性的尊重,使得这本书的观点具有了极高的可靠性。它教会我,真正的“不妥协”,不是不进行策略调整,而是永远不能在核心的价值追求上让步。这种成熟的视角,远超出了市面上大多数鼓吹激进变革的读物。

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这本书的叙事节奏掌控得非常老练,它不是一本让你一口气读完就束之高阁的快餐读物,它更像是一个需要反复研磨的工具箱。让我印象特别深刻的是关于“构建可持续的使命感”的那一节。它没有停留在空泛地谈论“激情”和“愿景”,而是深入到了组织内部的激励机制和长期维护上。作者用了好几个生动的案例,描述了那些在最初的狂热消退后,如何通过精妙的结构设计和持续的价值回馈,将一代人的热情转化为可以代代相传的组织文化。这种从宏观战略到微观执行的无缝切换,使得整本书的实操性大大增强。例如,书中关于如何设计“非物质奖励体系”的描述,简直是金句频出,它提醒我们,对于追求意义的人群来说,精神层面的认可往往比物质报酬更具粘合力。另外,书中对“衡量非传统成功”的探讨也非常深刻,它挑战了传统的KPI思维,提出了一套更贴合社会影响力的评估维度。读完这一部分,我立刻意识到,我们过去对于“成功”的定义可能过于狭隘和功利,这本书提供了一个更广阔、更具道德重量的参照系。

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我必须说,这本书的文字功底是极其扎实的,但更难能可贵的是,它没有陷入文字游戏,而是将复杂的社会动员过程,拆解成了几套可以反复验证的框架。尤其是在论述“抵抗平庸化陷阱”的章节,简直是教科书级别的精彩。作者深入剖析了为什么很多有意义的倡议最终会因为迎合主流而失去其锋芒和生命力,那种对“中间地带”的警惕,是很多同类书籍避而不谈的灰色地带。书中提到,真正的变革者需要有极大的勇气去拥抱那些看似“不合时宜”的坚持,并将其转化为一种强大的叙事锚点。我尤其喜欢它对“数字时代的局限性”的批判,它没有全盘否定社交媒体的作用,而是明确指出了过度依赖算法推荐所带来的视野收窄效应。随后,作者提供了一套基于深度连接和垂直渗透的策略,这套策略强调慢工出细活,要求从业者像匠人一样打磨每一次互动。这种回归本质、回归真诚交流的呼吁,在当前这个浮躁的时代,显得尤为珍贵和必要。阅读过程中,我感觉自己仿佛置身于一个高水平的研讨会上,不断被新的视角刺激和挑战。

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这本书的语言风格是一种极具穿透力的简洁,每一个句子似乎都经过了千锤百炼,去除了一切不必要的赘述,直指问题的核心。我特别被它对“叙事权限的争夺”那一章所折服。在信息爆炸的时代,谁拥有解释权,谁就拥有了引领方向的能力。作者详细阐述了如何构建一套“反叙事”体系,但这并非简单的推翻现有观点,而是通过构建一个更具包容性和解释力的全新故事框架,让旧的叙事自然而然地失去市场。书中对“隐喻的构建与运用”的分析,更是达到了艺术的高度。它说明了如何找到一个能触动集体潜意识的符号,并通过持续、一致的表达,将其植入公众心智。这本书的阅读体验是渐进式的,初读时可能会被其精妙的策略所吸引,但随着时间的推移,你会发现它真正植入你脑海的是一种看待世界、看待影响力的新型认知结构。它不是教你如何表演,而是教你如何成为那个你所倡导的角色,这才是最深刻的变革。

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这本书简直是一场思维的盛宴,我很久没有读到这样能直击核心,却又充满了人文关怀的实操指南了。它的叙事方式非常独特,不是那种高高在上的理论灌输,更像是与一位经验丰富的同行者进行深入的对谈。开篇对于“影响力”的重新定义就让我耳目一新,它巧妙地避开了那些老生常谈的营销术语,转而深入探讨了信念的传递和价值的共振。作者似乎拥有洞察人心的能力,能够精准地捕捉到那些驱动人们采取行动的深层心理动机。我特别欣赏其中关于“小众共识的建立”那一部分,它不是教你如何做大众情人,而是强调如何在一个特定群体中建立起不可动摇的信任基石,这种由内而外的渗透力,远比表面的宣传有效得多。读完这部分,我立刻开始反思自己过去在推动项目时所采用的策略,发现许多地方过于注重“广度”而牺牲了“深度”。整本书的结构组织得极其严谨,逻辑链条清晰有力,每一次的论证都建立在前一个章节的扎实基础上,读起来酣畅淋漓,完全没有拖沓感。它不仅仅是关于如何“卖出”一个概念,更是关于如何真诚地“活出”这个理念,然后让这个理念自然而然地吸引到对的人。

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