南絲·格爾馬丁(Nance Guilmartin)是四度榮獲“艾美奬”的新聞記者,同時也是商業顧問、全美知名的專題演說主講人、領導統禦教育工作者。她曾替各類機構團體和專傢人士服務,教導他們如何發掘各種潛在的機會,如何在分秒必爭、變動迅速的世界中脫穎而齣。
此外,她也是佛羅裏達國際大學“領導力中心”的成員,並且獲該校委任為國際商業管理學院兼任教授。她的處女作《療傷的對話》(Healing Conversations)被翻譯成12種以上的語言。
格爾馬丁目前仍是西屋廣播公司(Westinghouse Broadcasting)資深主管,大力推行各種官方與非官方活動,例如“指定駕駛”方案,以及企業聯閤主辦的“為孩子著想”運動。
歡迎造訪格爾馬丁的網站:www.nanceguilmartin.com/
A clear, actionable plan to fight frustration at work, make savvier decisions, and avoid costly mistakes when we're short on time, attention, and choices One of the most frustrating dilemmas for working people today is how to be effective when we feel we don't have time or we're facing non-stop demands. "The Power of Pause" process is a dynamic practice that Nance Guilmartin has taught thousands of people worldwide, equipping them to regain control of thoughts and avoid miscommunications. This tested method helps readers to take a moment to wonder what's called for when we feel we're short on time, attention, temper, or choices. In that instant, we can use a simple method to rewire our overloaded circuits, tap into our "missing-in-action" common sense, and raise our communication intelligence. This process is "not" about slowing down the pace of workday life. It is about enabling anyone who is time-pressed to make savvier choices and avoid costly mistakes. Shows how to exercise leadership skills that save time and strengthen relationships Offers a process for learning to engage in productive exchanges rather than attacking or being resigned Enables managers and teams to save time and money Reveals how to fix problems and achieve goals with less stress "The" "Power of Pause" methods enable managers and teams across varying industries/any industry to save time and money, fix problems and achieve goals with less stress-even in the face of competition, cultural and language differences, or tight budgets.
人们被大量的信息情绪变化包围着,很容易陷入混乱,疲倦和慌张,很难进行理性思考而做出决策。 暂停是一种思维方式和工作方式,帮你从从这些淹没你的东西里脱身,找回自己真正的能力。 这本书教予我们一个简单易懂的只需三个步骤即可完成的“效能方程式” 暂停(镇定)+好奇心+...
評分翻开《暂停》读了几页,就想到一本书,《咖啡: 一种从容和谐的职场智慧》,这本书很早了,里面也提到了“停下来”,而我理解,这个“stop”其实是“慢下来”,也有“暂停”的意思在内,太快,人容易被情绪牵引,看不清事务的全貌,导致做出错误的决策,引发错误的行动,不良的...
評分有什么事是我以为我知道,其实我并不知道的?太多了!有时候连我自己生气的原因我都得想一想。 承担太多的时候,没办法接受批评。know my limit。我不是超人。 solution是什么?忍、狠、滚。突然觉得“相敬如宾”很有意思,只有“如宾”,才是真的“相敬”。 正文一定不能少于1...
評分当地铁滴滴滴,警告着要关门的时候,依然有勇敢的人,从十米开外冲过来,在地铁门关闭的一瞬间,冲进车厢。 当绿灯转黄,亮起禁止通行的警告之际,依然还是有人,脚踩油门到底,大力冲过去。 当下的我们,仿佛是生活在一个着急向前的社会圈子里,每个人都在拼命往前赶,学习、...
評分翻开《暂停》读了几页,就想到一本书,《咖啡: 一种从容和谐的职场智慧》,这本书很早了,里面也提到了“停下来”,而我理解,这个“stop”其实是“慢下来”,也有“暂停”的意思在内,太快,人容易被情绪牵引,看不清事务的全貌,导致做出错误的决策,引发错误的行动,不良的...
人經常不明白,且以為自己明白很多看似淺顯的道理,或是以為自己可以例外。仔細思考下這本書包含很多人生哲理,如果單從字麵評價它似乎就太草率瞭
评分人經常不明白,且以為自己明白很多看似淺顯的道理,或是以為自己可以例外。仔細思考下這本書包含很多人生哲理,如果單從字麵評價它似乎就太草率瞭
评分人經常不明白,且以為自己明白很多看似淺顯的道理,或是以為自己可以例外。仔細思考下這本書包含很多人生哲理,如果單從字麵評價它似乎就太草率瞭
评分人經常不明白,且以為自己明白很多看似淺顯的道理,或是以為自己可以例外。仔細思考下這本書包含很多人生哲理,如果單從字麵評價它似乎就太草率瞭
评分人經常不明白,且以為自己明白很多看似淺顯的道理,或是以為自己可以例外。仔細思考下這本書包含很多人生哲理,如果單從字麵評價它似乎就太草率瞭
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有