Born Entrepreneurs, Born Leaders

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出版者:Oxford University Press, USA
作者:Scott Shane
出品人:
页数:278
译者:
出版时间:2010-03-04
价格:USD 29.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780195373424
丛书系列:
图书标签:
  • fascist
  • Shane,
  • Scott
  • 创业
  • 领导力
  • 商业
  • 个人成长
  • 成功学
  • 创新
  • 管理
  • 职业发展
  • 励志
  • 企业家精神
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具体描述

Are you a born entrepreneur or a born leader, possessing innate characteristics that somehow you better than others at these important business activities? Although most observers give little attention to how genetics affects your behavior in the work world, your DNA accounts for over one third of the difference between you and your co-workers on many dimensions of your work life, from how satisfied you are at work to how you make decisions to how much money you make. Because genes matter, understanding how they affect your behavior is important. That's where this book comes in. It discusses how your genes influence your work interests, work values, decision making, risk taking, management style, leadership style, creativity, entrepreneurship, and work performance, among other aspects of your work life. This book will help you understand why you do what you do, and help you to make the most of what you've got..- your skills, your personality, your attitude, and so on. It will help you to find the right job fit for your innate preferences. Moreover, by providing you with an understanding of how genetics influences your behavior, the book will help you to act in ways contrary to your "nature...Finally, the book will help you to figure out how to best influence the behavior of your employees and coworkers, by designing incentives and changes to the work place that fit people's genetic predisposition.

《天生创客,领袖之姿》 洞察非凡的成长轨迹,解锁引领未来的无限潜能 在当今飞速变革的时代,创新与领导力不再是少数人的专利,而是驱动社会进步的核心动力。然而,究竟是什么让一部分人能够脱颖而出,在商业浪潮中掀起巨浪,又是什么让他们拥有洞悉全局、凝聚人心的非凡魄力?《天生创客,领袖之姿》并非一本探讨如何“培养”创业者和领导者的手册,而是一次深入人心的探寻,它聚焦于那些仿佛与生俱来的特质,以及在早期经历中悄然萌芽并最终绽放的潜能。 这本书将带您走进一群非凡个体的心灵深处,他们并非经过刻意的训练,而是在生活的种种磨砺中,自然而然地展现出创造的火花与引领的锋芒。我们将剥离那些程式化的成功学理论,回归到更本源的观察——那些在童年、少年时期便显露出的独特思维方式,那些在每一次挑战面前毫不畏惧的眼神,那些在团队协作中不自觉散发出的影响力。 《天生创客,领袖之姿》将为您呈现以下精彩内容: 早期萌芽的创新基因: 探究那些在孩童时期就展现出对事物强烈好奇心、喜欢拆解研究、敢于提出“为什么”的孩子们。他们是如何通过玩耍、探索,构建初步的解决问题框架,并在看似平凡的体验中,孕育出与众不同的视角?我们将通过生动的案例,描绘这些未来创客在早期是如何在无意识中进行着“试错”与“迭代”,为日后的创业之路打下坚实基础。 自然流露的领导雏形: 关注那些在集体活动中,不被动的跟随,而是能够主动协调、提出建议,甚至在群体中形成一种“意见领袖”效应的孩子。他们是如何在不经意间理解团队 dynamics,如何运用沟通与说服的力量,如何承担起责任,即使是在小范围的群体互动中,也展现出一种天然的领导力?我们将深入分析这些早期迹象,解读其背后的心理机制。 应对不确定性的早期智慧: 创业与领导从来不是坦途,而是充满了未知与风险。本书将展现那些在早期就对变化保持敏锐,并能在不确定环境中快速适应、甚至从中找到机会的个体。他们是如何在遭遇挫折时,展现出惊人的韧性,如何将失败视为学习的契机,而不是一蹶不振的终点。 观察与模仿之外的内在驱动: 许多人认为领导力和创业精神可以通过学习和模仿获得。然而,《天生创客,领袖之姿》则更侧重于探究那些深埋于个体内部的驱动力。是什么样的价值观、世界观,使得他们在面对诱惑时能够坚守初心,在面对困难时能够持续前行?我们将挖掘这些内在的“引擎”,理解其非凡的驱动力源泉。 环境如何“激活”潜能: 尽管本书强调“天生”的特质,但也认识到环境的关键作用。我们将探讨,什么样的家庭教育、学校环境,或者早期的人生经历,能够更好地“唤醒”和“滋养”这些潜在的创客与领导者。这并非关于“如何创造”这样的特质,而是关于“如何识别”和“如何支持”那些已经存在的潜能。 《天生创客,领袖之姿》将以严谨的观察、丰富的案例,以及富有洞察力的分析,为您揭示“天生”并非宿命,而是对一种强大内在力量的认可。它将帮助您理解,那些真正伟大的创业者和领导者,往往不是被“制造”出来的,而是如同种子一般,在适宜的土壤中,按照自身的生命律动,悄然生长,最终破土而出,展现出惊人的生命力与引领力。 本书的目标读者群体广泛,包括但不限于: 家长与教育工作者: 渴望更深入地理解孩子的天赋与潜能,寻找更有效的支持和引导方式。 人力资源与企业管理者: 希望更精准地识别和发掘具有创新精神和领导潜质的员工,构建更具活力的团队。 对自我成长与商业洞察感兴趣的读者: 希望从更深层次理解成功人士的特质,启迪自身的人生路径。 对心理学、社会学及行为科学有兴趣的读者: 愿意探索人类潜能的奥秘,理解个体行为背后的深层逻辑。 《天生创客,领袖之姿》是一次对人性中光明与力量的致敬。它邀请您一同踏上一场发现之旅,去看见那些在不经意间闪耀的智慧,去感受那些在潜移默化中形成的魄力,最终,去理解那些真正驱动世界前进的非凡力量。

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读后感

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用户评价

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坦率地说,这本书不是一本能让你读完后立刻跳起来去行动的“速效药”。它更像是一剂慢性的、需要时间去消化的营养剂。它的价值在于构建了一种“系统性的思维模式”。作者对于“领导力传承”的讨论,尤其发人深省。他们认为,真正的领导者不是培养继承人,而是培养能够识别并解决“未知问题”的下一代“问题解决者”。书中关于“组织韧性”的构建模型,完全颠覆了我过去对于“扁平化管理”的理解,指出在特定阶段,结构化的模糊性才是保持组织活力的关键。读完合上书本的那一刻,我没有感觉到一种被填满的满足感,而是一种被拓宽的视野和对未来不确定性的坦然接受。这是一本能让你思考更深、走得更远的“慢热型”佳作。

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这份作品的文字编排有一种独特的韵律感,它时而如同严谨的学术论文,引用大量跨学科的交叉研究,构建起一个坚不可摧的理论高塔;而下一秒,它又会突然切换到一种近乎诗意的叙事风格,描绘一个创业者在深夜面对代码和咖啡时的内心独白。这种张弛有度的叙事节奏,极大地增强了阅读的沉浸感。例如,书中讨论“快速迭代”的必要性时,作者没有简单地给出时间表,而是用了一个非常形象的比喻,将市场反馈比作一次高风险的太空对接,任何微小的偏差都可能导致灾难性的后果。这种将抽象概念具象化的能力,是这本书高明之处。它让原本枯燥的商业理论,变得鲜活、可触碰,甚至带有一丝戏剧张力。

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如果用一个词来形容阅读《Born Entrepreneurs, Born Leaders》后的感受,那或许是“被彻底去魅化”。书中对于“创业精神”的阐述,完全摒弃了浪漫主义的滤镜,直面了创业过程中的认知偏差和情绪陷阱。我特别对其中关于“机会成本的心理锚定”那一章印象深刻。作者用扎实的心理学理论解释了为什么许多有才华的创始人,会在错误的道路上越陷越深——那不是因为他们愚蠢,而是因为人性中对既有付出的恐惧和固执。这种深入骨髓的洞察力,使得这本书不仅仅是一本商业指南,更像是一部关于人类决策机制的深度报告。它迫使你审视自己那些看似“理性”的决定,背后究竟隐藏着多少非理性的驱动力。对我而言,它提供的价值在于,帮助我建立了一种更具批判性的自我审查框架。

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这本书给我的感觉,更像是一次精心策划的智力探险,而不是一次轻松的阅读体验。它对“领导力”的定义进行了彻底的颠覆,将其从一个静态的职位标签,转化成一个动态的、情境依赖的“应急反应机制”。我特别欣赏作者在引用案例时那种克制而有力的手法——他们并没有选取那些家喻户晓、已经被神化的商业巨头,而是聚焦于那些在历史的夹缝中闪现又迅速湮灭的“微型革命者”。这种对“边缘案例”的挖掘,揭示了一个非常深刻的道理:真正的领导力,往往不是在聚光灯下完成的,而是在资源极度匮乏、决策窗口极短的至暗时刻所展现出的本能反应。阅读过程中,我多次停下来,试图在自己的工作经验中寻找对应的影子,那种“啊,原来是这样”的顿悟感,是很多书籍无法给予的。它挑战的不仅是读者的认知,更是你对自身潜能边界的传统理解。

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翻开这本《Born Entrepreneurs, Born Leaders》时,我原本抱着一种近乎挑剔的审视态度。毕竟,在这个充斥着成功学和励志口号的时代,真正能让人耳目一新的“真知灼见”少之又少。然而,这本书的开篇便以一种近乎外科手术般的精准,剖析了现代商业环境中的“结构性困境”。它没有过多纠缠于那些老生常谈的“执行力”或“愿景描绘”,而是深入探讨了早期创业环境的非线性演变,以及领导力如何在信息不对称的迷雾中自然涌现。特别是书中关于“早期团队的社会动力学”分析,令人印象深刻。作者似乎是站在一个高维度的观察点,冷静地解构了那些光环背后的脆弱性,指出许多看似成功的初创企业,其组织架构的根基其实埋藏着无法预测的定时炸弹。这种对“必然的失败点”的预判,远比那些鼓吹“永不放弃”的说教来得更有价值和警醒意义。它不是提供一个唾手可得的成功蓝图,而是更像一把精密的解剖刀,让你看清游戏残酷的底层逻辑。

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