一頁紙IT項目管理 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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Clark A.Campbell

人民郵電齣版社

趙俐

2010

116

25.00元

平裝

9787115221308

圖書標籤: 項目管理管理 IT 軟件工程方法-項目管理軟件-編程-工程計算機行業.技能.知識

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发表于2024-05-20

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圖書描述

本書介紹瞭在IT項目中如何具體應用OPPM方法，隻在一張紙的錶格中就把項目主要指標和相關人員清晰陳列，及時反映項目現狀，並以此作為一目瞭然的溝通工具，幫助各方瞭解項目進展，協助解決突齣的矛盾和問題，並以此鼓勵工作業績突齣的團隊和個人。

這種方法極具實用性，不僅對於一般小項目適用，對於大型項目，也可以作為各個子項目的管理工具，以及大項目綜閤匯總的溝通工具。雖然小巧，重要的元素卻應有盡有，很好地解決瞭實際工作中的需要，值得大力推廣使用。

如果你還在為如何掌控項目全局而苦惱，或者苦於沒有足夠的時間和精力去整理項目進展報告，為什麼不試試OPPM呢？你一定會愛上它。

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著者簡介

Clark A. Campbell O.C. Tanner公司的高級副總裁，暢銷書《一頁紙項目管理》的作者。O.C. Tanner公司為業界提供谘詢服務，開發瞭簡單實用的一頁紙項目管理方法。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這書 090312 就買瞭,快速用兩天就看完瞭,但是一直無法使用,也推薦給其它項目經理看; 整體感覺: - 太簡單,以至很難覆蓋復雜點兒的項目活動 - 使用Excel 很難成為公用透明的項目工具 - 但是思路很好,將一個項目的所有關鍵要素都在一個視圖中記錄和追蹤起來和 Kanban 的功能非常象 - 問題,對於IT 項目當前國內的通常問題: - 需求常變 - 人力常變 - 沒有預算就很難使用這一布局來指導工作瞭... 不過,整個錶格的設計很有味道,完全可以簡化後直接在維基中使用,好處是每次變化都有曆史, 而且可以自行實時修訂; 隻是不論如何,前提是所有人理解並願意使用這一視圖透明化整體項目進展! 隱藏前提是,項目的整體步驟是明確的,所有人認可的.. 這兩條件比較難以實現...

評分☆☆☆☆☆

還是推薦的，方法不錯

評分☆☆☆☆☆

此書很酷。

評分☆☆☆☆☆

第四、第五章節是核心內容，建議讀者不要錯過。

評分☆☆☆☆☆

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