圖書標籤: 項目管理 管理 IT 軟件工程 方法-項目管理 軟件-編程-工程 計算機 行業.技能.知識
发表于2024-11-22
一頁紙IT項目管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書介紹瞭在IT項目中如何具體應用OPPM方法,隻在一張紙的錶格中就把項目主要指標和相關人員清晰陳列,及時反映項目現狀,並以此作為一目瞭然的溝通工具,幫助各方瞭解項目進展,協助解決突齣的矛盾和問題,並以此鼓勵工作業績突齣的團隊和個人。
這種方法極具實用性,不僅對於一般小項目適用,對於大型項目,也可以作為各個子項目的管理工具,以及大項目綜閤匯總的溝通工具。雖然小巧,重要的元素卻應有盡有,很好地解決瞭實際工作中的需要,值得大力推廣使用。
如果你還在為如何掌控項目全局而苦惱,或者苦於沒有足夠的時間和精力去整理項目進展報告,為什麼不試試OPPM呢?你一定會愛上它。
Clark A. Campbell O.C. Tanner公司的高級副總裁,暢銷書《一頁紙項目管理》的作者。O.C. Tanner公司為業界提供谘詢服務,開發瞭簡單實用的一頁紙項目管理方法。
OPPM 關注的是整個項目的概況,簡單而有不過於簡單。書本身比較簡單,最重要的還是實踐。
評分簡單實用,一小時見效
評分簡單實用,一小時見效
評分這書 090312 就買瞭,快速用兩天就看完瞭,但是一直無法使用,也推薦給其它項目經理看; 整體感覺: - 太簡單,以至很難覆蓋復雜點兒的項目活動 - 使用Excel 很難成為公用透明的項目工具 - 但是思路很好,將一個項目的所有關鍵要素都在一個視圖中記錄和追蹤起來和 Kanban 的功能非常象 - 問題,對於IT 項目當前國內的通常問題: - 需求常變 - 人力常變 - 沒有預算 就很難使用這一布局來指導工作瞭... 不過,整個錶格的設計很有味道,完全可以簡化後直接在維基中使用,好處是每次變化都有曆史, 而且可以自行實時修訂; 隻是不論如何,前提是所有人理解並願意使用這一視圖透明化整體項目進展! 隱藏前提是,項目的整體步驟是明確的,所有人認可的.. 這兩條件比較難以實現...
評分此書很酷。
薄薄的一本书,就像一页纸——这就是我拿到这本书后的第一印象。 看了一圈,书中反复提到OPPM,搞得神神秘秘,原来就是:one-page project manager。 我一向对故弄玄虚的名词演绎敬而远之,觉得那玩意儿不靠谱。读过之后,发现果不其然。这本书不是说没有价值,而是写给CIO的...
評分薄薄的一本书,就像一页纸——这就是我拿到这本书后的第一印象。 看了一圈,书中反复提到OPPM,搞得神神秘秘,原来就是:one-page project manager。 我一向对故弄玄虚的名词演绎敬而远之,觉得那玩意儿不靠谱。读过之后,发现果不其然。这本书不是说没有价值,而是写给CIO的...
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