Selling

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出版者:
作者:Eric Barron
出品人:
页数:72
译者:
出版时间:2009-2
价格:69.00元
装帧:
isbn号码:9781405335461
丛书系列:
图书标签:
  • 销售
  • 营销
  • 商业
  • 沟通
  • 谈判
  • 客户关系
  • 销售技巧
  • 职场
  • 个人成长
  • 成功学
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具体描述

A practical, pocket-sized guide to selling which will give you the information and skills to succeed. Find out how to improve your selling skills using marketing, and learn to present your product and negotiate successfully. You'll discover how to research your market, target your audience and perfect your pitch. Tips, dos and don'ts and 'SOS' hints on what to do in a particular situation, plus real-life case studies demonstrating how to win over your customers and close the deal. Read it cover to cover, or dip in and out of topics for quick reference. Handy tips in a pocket-sized format - take it wherever your work takes you.

市场开拓的艺术:商业拓展的深度解析 书籍简介 这是一部深入剖析现代商业拓展(Business Development, BD)核心机制的权威指南。本书旨在为渴望在竞争激烈的市场环境中构建可持续增长引擎的企业家、销售高管以及BD专业人士提供一套全面、实用的战略框架和操作手册。我们不再将“拓展”视为单一的销售行为,而是将其定义为一种系统性的、跨职能的战略职能,它负责识别、培育并锁定能够带来长期价值的新机会、新伙伴关系和新市场领域。 本书结构严谨,内容涵盖了BD战略制定的完整生命周期,从宏观的市场情报收集到微观的客户关系管理与交易执行。 --- 第一部分:基础与战略定位——BD的基石 在信息爆炸和市场瞬息万变的时代,成功的BD始于清晰的战略定位。本部分将引导读者跳出传统的“寻找下一个客户”的思维定式,构建面向未来的增长蓝图。 第一章:重新定义商业拓展的范畴 商业拓展远超销售(Sales)和市场营销(Marketing)。本书将BD界定为桥梁部门——连接产品创新、市场需求和战略伙伴关系的枢纽。我们将详细区分BD、销售、联盟管理和战略合作的区别与交叉点。重点探讨BD如何在企业内部推动跨部门协作,确保市场反馈能够有效地融入产品路线图。 第二章:市场情报与机会识别的精细化模型 成功的BD建立在对市场痛点的深刻理解之上。本章介绍如何运用尖端的市场分析工具(如PESTEL、波特的五力模型的高级应用)来识别未被满足的需求和新兴的竞争格局。我们提出了“需求饱和度指数”和“进入壁垒评估矩阵”,帮助BD专业人员量化潜在机会的吸引力和可行性。内容将细致阐述如何从宏观经济趋势、技术迭代速度和监管变化中捕捉信号。 第三章:价值主张的差异化构建 在产品趋同的市场中,你的价值主张就是你的护城河。本章聚焦于如何构建难以模仿的、针对特定目标市场的差异化价值提案(Value Proposition)。我们将深入探讨“解决方案销售”的升级版——“转型伙伴关系构建”,即BD如何向潜在伙伴证明,合作将带来结构性的业务转型,而非仅仅是短期的收入提升。提供大量案例分析,展示如何通过叙事(Storytelling)和数据支撑来强化价值主张的权威性。 --- 第二部分:伙伴关系与生态系统构建 现代商业的复杂性要求企业不能单打独斗。本部分的核心在于如何战略性地选择、吸引和维护能够放大企业影响力的外部伙伴。 第四章:战略联盟的类型学与匹配原则 我们分类剖析了不同类型的战略联盟:技术集成伙伴、渠道分销伙伴、联合开发伙伴(JDA)和战略投资伙伴(CVC)。关键在于“匹配原则”——如何根据企业当前的发展阶段、资源限制和目标市场进入速度,选择最合适的伙伴类型。本书强调“互补性”而非“相似性”在联盟成功中的决定性作用,并提出了“协同潜力评分系统”(Synergy Potential Score)。 第五章:从接触到联合提案:伙伴关系的培育路径 建立信任是BD的生命线。本章详细阐述了接触潜在伙伴的“非侵入式”方法,以及如何设计一个双赢的初步提案。内容涵盖了合作意向书(LOI)的关键谈判点、股权与收入分享模型的构建,以及如何设定清晰的里程碑和退出机制(Kill Criteria),以避免合作关系演变成资源黑洞。 第六章:生态系统的管理与激励机制 成功的BD工作不是一次性的交易,而是持续的生态系统管理。本章探讨了伙伴关系生命周期中的维护阶段,包括定期的绩效审查(QBR)、知识共享平台的搭建,以及如何设计激励机制来确保伙伴持续投入资源。特别关注在多方伙伴关系中,如何协调不同企业的利益冲突和目标漂移问题。 --- 第三部分:交易执行与规模化增长 战略构思必须落地为可执行的交易。本部分聚焦于BD流程的精细化管理、风险控制和绩效衡量。 第七章:BD流程的精益化与自动化 在BD领域,效率决定了拓展速度。本章介绍了如何应用精益管理原则优化BD流程,将重复性的行政工作自动化,使BD团队能将时间集中于高价值的战略沟通上。我们将探讨CRM系统在BD中的高级应用,如何通过定制化仪表板实时追踪联盟健康度和机会漏斗的转化率。 第八章:谈判策略的深度博弈 BD谈判往往涉及复杂的、多变量的权衡,远超传统采购谈判。本章深入探讨了“基于原则的谈判”在BD中的应用,如何识别对方的隐藏需求(Hidden Agendas),以及如何使用“锚定效应”和“BATNA”(最佳替代方案)来构建更优的交易结构。内容特别强调了知识产权(IP)和数据共享协议的谈判技巧。 第九章:衡量BD的真实价值:超越收入指标 BD的投资回报率(ROI)往往难以量化。本书提供了一套多维度的绩效衡量体系,包括:市场渗透率提升、新业务线创建的孵化速度、客户生命周期价值(CLV)的战略提升,以及知识产权的获取价值。我们提出了一套“战略影响评分”(Strategic Impact Score),帮助企业量化BD部门对长期企业估值的影响。 --- 结语:面向未来的BD领导力 本书最后一部分总结了成功的BD领导者所应具备的心态和能力——远见、韧性、以及跨文化的沟通能力。它强调BD不再是企业末端的“拾遗补漏”,而是驱动企业未来版图的核心战略引擎。通过本书的学习,读者将能够构建一个系统化、可预测且可持续的商业增长机器。

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读后感

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用户评价

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说实话,这本书带给我的情绪体验非常复杂。它不像那些纯粹的畅销小说那样,能让你在几个小时内体验到大喜大悲。它更像是一场漫长的、内敛的情感渗透。在阅读过程中,我更多感受到的是一种深层的敬畏和一种微妙的焦虑。敬畏来自于对作者洞察力的折服,感觉自己正在窥见某种不轻易示人的真理的边缘;而焦虑则来源于内容本身所揭示的现实的某种残酷性或局限性。我发现自己会在夜深人静的时候放下书本,盯着窗外发呆,思考书中的某些观点对我自身处境的映射。这本书没有提供简单的答案或安慰剂,它更像是一面高倍放大镜,让你不得不直视那些平时选择逃避的问题。这种直面挑战的感觉并不轻松,但事后回想,却觉得异常充实和有意义。它成功地将知识的重量,转化为了精神上的重量,让人久久不能平静。

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这本书的结构安排,简直是教科书级别的范本!它没有采用常见的前后线性叙事,而是采取了一种螺旋上升、多维度交叉的布局。刚开始读的时候,我有点晕头转向,感觉信息点太多,散落在不同的章节里,彼此之间似乎缺乏直接的联系。但是,当读到全书后半部分,那些看似分散的线索突然如同被无形的磁力牵引一般,轰然汇聚成一个宏大而清晰的画面。那种“啊哈!”的顿悟感,是阅读中最令人陶醉的时刻。作者非常高明地利用了信息的“延迟释放”,让读者在不知不觉中构建起一个复杂的认知模型,最后再一举揭示全貌。这种非线性的叙事方式,极大地考验了读者的记忆力和归纳能力,但也带来了无与伦比的阅读快感。它强迫你不能只是被动接受,而必须主动参与到知识的重构过程中去。这种处理信息的方式,非常具有现代感和挑战性,绝对值得所有对叙事结构感兴趣的人去研究一番。

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哇,这本书的包装设计简直是艺术品!那种沉甸甸的质感,拿在手里就感觉像握着一份沉甸甸的承诺。封面上的色彩搭配非常大胆,深邃的靛蓝与跳跃的亮橙形成鲜明对比,让人立刻被吸引住。我一直对那种既有历史厚重感又充满未来感的视觉风格情有独钟,而这本书的封面完全抓住了这一点。书脊的设计也十分巧妙,字体排布既规整又不失灵动,即便是随意放在书架上,也像是一件精心挑选的装饰品。我甚至有点舍不得把它拆开阅读,生怕弄坏了这份完整的美感。而且,装帧的工艺看起来非常精良,装订处平整密实,预示着里面的内容也是经过精心打磨和锤炼的。光是看着它,就仿佛已经能感受到一股强大的气场,让人对即将展开的阅读之旅充满了期待。这种对实体书本身的尊重和热爱,在现在的快节奏时代里实属难得,它提醒着我们,阅读不仅仅是信息获取,更是一种仪式感和收藏的价值。这本书的硬件条件,绝对是五星好评,为作者和出版团队在这方面的投入点赞!

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从实用的角度来看,这本书的参考价值和可操作性超出了我的初始预期,但这种“实用”并非指手把手的操作指南。它提供的是一种全新的思考框架,一套升级你认知操作系统的底层逻辑。书中所引用的案例和数据来源广博得令人咋舌,涉及到多个看似不相关的学科领域,但作者总能精准地找到它们之间的内在联系,并将其提炼成可以复用的原则。我特别喜欢它在论证过程中对“例外情况”的处理方式——而不是一味地强调“普适性”,作者坦然承认了边界和局限,这让整个理论体系显得更加稳健和可信。我已经在尝试将书中的某些方法论应用到我日常工作流程的细微之处,虽然见效需要时间,但方向感已经完全被校准了。它不是一本读完就束之高阁的书,更像是一本需要放在手边,随时翻阅、随时对照的工具书,只是它的工具不是锤子和扳手,而是思维的透镜和逻辑的刻度尺。这本书的价值,将会随着我使用它的频率而持续增长。

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我得说,这本书的文字密度简直让人叹为观止。它不是那种轻松愉快的“读物”,更像是一场思维的马拉松。作者的遣词造句极其考究,每一个名词和动词都像是经过千锤百炼才选定的,充满了精确的力量。我尤其欣赏作者在构建复杂逻辑链条时所展现出的耐心和清晰度。通常读到第三章,我的注意力就开始涣散,但这本书里,即便是最晦涩难懂的论述,也总能找到一个巧妙的比喻或者一个意料之外的转折来重新抓住我的心神。我不得不频繁地停下来,拿起笔在旁边空白处画图梳理思路,生怕漏掉任何一个细微的差别。这感觉就像是跟着一位极其严谨的建筑师在设计一座宏伟的大厦,每块砖、每根梁都有其不可替代的位置。对于追求深度思考和智力挑战的读者来说,这本书无疑是一场盛宴,但对于只想放松一下的读者来说,可能需要备足咖啡和极大的耐心。我花了比预期多一倍的时间来“消化”它,但每一次回味,都有新的领悟。

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