Alexander,瑞士洛桑大学博士,同时是一位作家,演讲家,商业模式设计顾问。Alex从2000年以来既开始研究商业模式主题,通过在全球商业模式领域引入BMC方法,确立了其领域领袖的地位。系统和实用的BMC创新方法,正在在全球范围内帮助高管及创业家更好的理解他们的商业 ,通过商业模式的创新确立企业的竞争优势。这一方法已被3M,Telenor,IBM,Deloitte, Telenor,Ericsson,Capgemini,Huawei等企业所应用。在Alex的职业生涯中,他一直关注技术,媒体,电信和零售等行业。2011年2月22日,Alex应Google邀请,在Authors@Google中演讲了《Business Model Generation》。
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艺术上讲所谓创新,不过是旧有要素和技巧的重新组合。 商业模式新生代,实际上是建立了一套框架来重组某个行业或者生意的价值链,使用不同的组合,可以帮助你站在不同的角度来理解和审视过去你似乎再熟悉不过的价值链条,每个行业不同的工具和发展阶段,所能够侧重的价值链是...
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评分相信这本书能增加对商业的理解力。 在这个网络时代和商业社会时代,每天都在上演万花筒般的商业故事。苹果称霸,柯达破产等等。长尾、免费、蓝海等新名词也不断涌现。 这本书在创作和版式等方面都紧密结合了网络时代的特点,创作是核心团队加上网络集体智慧,版式上采用了ppt...
评分首发于虎嗅网 http://www.huxiu.com/article/168/1.html 授人以渔杆! 大一有节管理学课讲了代工起家的格兰仕高举价格屠刀导致微波炉产业重新洗牌的案例,课后我拦住马老师问既然价格战这么好使为什么这么多年电动车行业还是山头林立没洗牌,又问像大规模协作的维基和只赚有钱...
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希望可以尽快看完吧
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评分排版很好看
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评分9 blocks in smart but not very useful.
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