第1课 为什么抛弃格子问，独爱创业路 创业是源自骨髓的基因 不为生存，只为更好的自我 打工皇帝一样要“忍冻” 创业让你冲破职场“玻璃顶” 危机是“危”更是“机” 创业者VS上班族，你适合哪一族 测测你是否身怀创业DNA 创业连连看：可供上班族尝试的创业模式第2课 手边要常备的“创业陷阱地图” 项目选择必须慎之又慎 管理理念要首先考虑 不容忽视的项目管理 静心应对创业中的“不定数” 老板该明了的企业运营财务常识 创业新手要懂得的企业税务常识 创业者可能遭遇的四种心理危机 洞悉身旁的人力资源危机 需要正确解读的相关政策第3课 峥嵘初创：搞定关键的头一年 头一年决定你的创业命运 设定你的核心竞争力 依托自己的专长最容易成功 朝阳行业中淘真金 创业心理三板斧：激情、野心、毅力 打造自己的创业计划书 耐住化蛹成蝶前的落寞 一步一个脚印从小公司做起 小项目深耕也能成状元 加盟连锁让你飞速起步 初创企业要不要找个合伙人 用好自己兜里的现金 让融资机构青睐你第4课 管理运营两手都要抓 谁是市场掌舵人？——把握产权是关键 从熟悉的环境中挖掘商机 创意面前，生意是不平等的 量己而为做制度设计 设计公司的组织架构——公司组织的七种形式 找准正确的方向，然后正确地做事 辨识你的目标客户 商业合同的五个关键点 渠道是企业利润的管道 初期铺“大摊子”是祸不是福 让存货管理为你赢利 长线规划企业的持续发展 企业抓质量，学学鲁冠球 企业危机管理，做得好会因祸得福第5课 营销让企业快速升级 执行不好，完美策划等于零 设定企业的差异化战略 形成自己的营销策划主张 正确定位产品是制胜前提 价值营销促进业绩升级 最有成效的价格营销招数 一本万利，善用品牌营销 让广告宣传事半功倍 终端门店是最好的形象展示 利用展会捕捉新的商机 东西做得好，也得说得好——营销教父史玉柱的营销“六步走 服务是产品最好的“包装第6课 你不可不知的“财之事” 你可以考虑的筹资方式 谨防虚假融资陷阱 新老板必须要读懂的财务指标 税务管理不仅是财务人员的事 容易混淆的几个财务概念 多角度透视“成本”的本质 学会读报表来分析企业 恰当使用现金和支票 创业初期的财务人员管理第7课 打造你的创业“梦之队” 从零开始组建你的创业团队 团队重在有制度，更重在执行好 巧用招聘，吸引新鲜血液 “人脉”也是把双刃剑 人心散，事业从何谈起 实现团队成员的充分沟通 情感是团队间的“润滑油” 多盯优点，少盯缺点 选好激励机制，团队业绩节节高 大家赚才是真的赚 合伙创业，亲兄弟更要明算账 领导者不必每事躬亲 学习型团队最阳光 升职降职都要有充分理由 解聘员工，也要有艺术第8课 创业就要“一招鲜”——最值得一试的新锐创业项目 “亲子餐厅”受青睐 咖啡艺廊的复合收入 做另类的餐饮店 开家素菜馆 开家彩民茶楼 开家传统“DIY工坊” 创意巧克力DIY吧 宝宝断奶餐厅 “美食中介” 个性T恤订制店 情侣服饰驿站 开家家政服务公司 开家胖人服装服饰店 人体艺术克隆中心 个人形象色彩顾问店 男士美容发“阳”财 海归的网上玩具店 “印客”工作坊 白领社区开“书柜” “书籍”银行 宠物托养医院 宠物婚姻介绍所
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