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出品人:

页数:145

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出版时间:2010-2

价格:18.00元

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isbn号码:9787030261458

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图书标签:

• 物流管理
• 实验教学
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《现代仓储运营与优化》 图书简介： 《现代仓储运营与优化》一书，旨在深入剖析现代仓储设施在当代供应链体系中所扮演的关键角色，并系统阐述如何通过科学的管理方法与先进的技术手段，实现仓储效率的最大化、成本的最小化以及服务水平的提升。本书并非一本浅尝辄止的入门读物，而是面向希望在仓储领域进行深度学习和实践的专业人士、企业管理者、以及相关专业的学生而精心编撰的。我们力求通过理论与实践相结合的方式，为读者提供一套全面、系统且具有前瞻性的仓储管理框架。 本书的篇幅将聚焦于现代仓储的核心职能、运作流程、关键技术、管理策略以及未来的发展趋势。我们将从仓储的基本概念入手，逐步深入到仓储的战略规划、场地选择、设施布局、设备配置等前期准备工作。随后，本书将详细讲解收货、上架、存储、拣选、包装、发货等一系列核心仓储作业流程，并针对每个环节可能遇到的挑战与瓶颈，提出切实可行的解决方案。 第一部分：仓储战略与规划 在现代商业环境中，仓储已不再仅仅是货物的堆砌场所，而是连接生产与消费、实现价值增值的战略节点。本部分将引导读者理解仓储在整个供应链中的定位，以及如何将其与企业的整体战略目标相契合。我们将探讨不同类型的仓储模式（如集中式仓储、分散式仓储、区域配送中心、前置仓等）的优劣势，以及如何根据企业的业务特性、产品属性、市场需求和地理分布来选择最适合的仓储网络布局。 仓储定位与战略目标： 深入分析仓储在提升客户满意度、缩短交货周期、降低库存成本、增强市场响应能力等方面的重要作用。 仓储网络设计： 探讨如何通过科学的模型与工具，优化仓储网点的数量、位置和容量，以最小化运输成本与库存持有成本。 场地选择与布局优化： 讲解影响仓储场地选择的关键因素，如交通便利性、土地成本、劳动力可用性、基础设施配套等，并介绍高效的仓储内部布局原则，如动线设计、区域划分、货架配置等，以最大化空间利用率和作业效率。 第二部分：核心仓储作业流程深度解析 本部分将对仓储运营中的每一个关键环节进行详尽的分析，并提供实用的操作指南与优化建议。 收货作业： 详细介绍收货流程的各个步骤，包括到货通知、货物清点、质量检验、差异处理、信息录入等。强调如何通过标准化作业和技术手段，提高收货的准确性和效率。 上架作业： 探讨不同的上架策略（如按固定位、按随机位、按批次等），以及如何根据货物特性（尺寸、重量、存储要求、周转率等）选择最优的上架方法。讲解如何利用货架系统和搬运设备，实现高效的入库操作。 存储管理： 深入分析仓储存储策略，包括货位管理、库位优化、先进先出（FIFO）/后进先出（LIFO）原则的应用、温湿度控制、危险品存储规定等。强调如何通过科学的存储规划，减少货损、降低库存占用，并为后续的拣选作业打下基础。 拣选作业： 这是仓储作业中最为复杂且成本占比最高的环节之一。本部分将详细介绍各种拣选方式，如订单拣选、批量拣选、分区拣选、波次拣选等，并分析不同拣选方式的应用场景。将重点阐述如何通过优化拣选路径、采用拣选技术（如语音拣选、灯光拣选、RF拣选等）以及实施精益管理原则，显著提升拣选的准确率和效率。 包装作业： 讲解包装的目的、原则与方法，以及如何根据货物的特性、运输要求和客户需求，选择合适的包装材料和包装方式。强调包装在保护货物、提高装载效率、降低运输成本方面的重要性。 发货作业： 详细介绍发货流程，包括订单审核、货物集货、装箱/装载、运输调度、单据处理等。重点关注如何实现发货的准时性和准确性，以及如何通过优化装载方案，最大化运输载货量，降低运输成本。 第三部分：仓储技术与自动化应用 随着科技的飞速发展，自动化和智能化技术正在深刻地改变着仓储行业的面貌。本部分将聚焦于当前仓储领域最前沿的技术应用。 仓储管理系统（WMS）： 详细介绍WMS系统的功能、架构与实施要点。阐述WMS如何实现对仓储作业的全面可视化、信息化管理，从而提升作业效率、降低人为错误，并为决策提供数据支持。 条码与RFID技术： 讲解条码和RFID技术在货物跟踪、库存盘点、信息采集等方面的应用，以及如何通过这些技术实现高效、准确的物流信息管理。 自动化存储与检索系统（AS/RS）： 介绍各种AS/RS系统的类型（如堆垛机系统、穿梭车系统、巷道堆垛机等），分析其工作原理、优势与适用场景。 机器人技术在仓储中的应用： 探讨各种仓储机器人的发展与应用，如拣选机器人、搬运机器人、AGV（自动导引车）等，以及它们如何提高作业效率、降低人力成本、改善工作环境。 数据分析与预测： 讲解如何利用大数据分析技术，对仓储运营数据进行深度挖掘，识别潜在问题，优化作业流程，并进行需求预测、库存水平预测等，从而实现更智能化的仓储管理。 第四部分：仓储绩效管理与持续改进 没有有效的绩效评估和持续改进机制，仓储运营将难以实现长期的卓越。本部分将指导读者如何建立科学的绩效管理体系，并推动仓储作业的不断优化。 关键绩效指标（KPIs）： 介绍仓储运营中常用的KPIs，如入库准确率、拣选准确率、准时发货率、库存周转率、人均处理量、单位面积产出等，并指导读者如何根据自身业务特点选择和设定合适的KPIs。 绩效评估与分析： 讲解如何对KPIs数据进行收集、整理、分析，找出绩效差距，并深入分析其根本原因。 持续改进方法论： 介绍精益生产（Lean Manufacturing）、六西格玛（Six Sigma）等持续改进的方法论在仓储领域的应用，以及如何通过 PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环，不断优化仓储流程和服务。 风险管理与应急预案： 探讨仓储运营中可能面临的各种风险，如火灾、盗窃、自然灾害、信息系统故障等，并指导读者如何制定有效的风险防范措施和应急预案。 第五部分：仓储的未来趋势与挑战 本书的最后部分将展望仓储行业未来的发展方向，并探讨当前面临的挑战，帮助读者建立长远的战略眼光。 绿色仓储与可持续发展： 探讨如何通过节能减排、可回收包装、智能化能源管理等方式，构建更环保、可持续的仓储运营模式。 智慧仓储的演进： 展望物联网（IoT）、人工智能（AI）、5G等新兴技术对智慧仓储的进一步推动作用，实现更高层次的自动化、智能化和互联互通。 末端配送与最后一公里： 探讨仓储在末端配送中的作用，以及如何通过前置仓、微型配送中心等模式，解决“最后一公里”的挑战。 数字化转型与人才培养： 分析仓储行业数字化转型过程中所面临的挑战，以及如何培养适应新时代需求的仓储人才。 《现代仓储运营与优化》一书，力求以严谨的学术态度、翔实的案例分析和前沿的技术视角，为读者提供一本具有深度、广度和实践指导意义的专业读物。我们相信，通过对本书内容的深入学习和实践，读者将能够显著提升仓储运营的管理水平，优化资源配置，降低运营成本，最终为企业的供应链竞争力注入新的活力。

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