Entrepreneurship

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出版者:McGraw Hill Higher Education
作者:Charles E. Bamford
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2010-02-01
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9780071221221
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 商业
  • 管理
  • 创新
  • 领导力
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具体描述

《创业的艺术:在变化中塑造未来》 目录 第一章:创新的火花——洞察需求,发现机遇 1.1 敏锐的市场嗅觉:如何识别未被满足的需求 1.1.1 观察生活中的痛点与痒点 1.1.2 解读行业趋势与技术变革 1.1.3 倾听客户的声音:问卷、访谈与社群互动 1.1.4 跨界思维:从不同领域汲取灵感 1.2 创意产生的土壤:营造孕育想法的环境 1.2.1 开放心态与好奇心驱动 1.2.2 鼓励试错与容忍失败的文化 1.2.3 协作与头脑风暴的力量 1.2.4 设定思考边界,激发深度探索 1.3 机遇的甄别与评估:从创意到可行性 1.3.1 市场规模与增长潜力分析 1.3.2 竞争格局的画像与 SWOT 分析 1.3.3 技术可行性与资源匹配度考量 1.3.4 法律法规与政策环境的审视 1.3.5 创业者的热情与承诺的重要性 第二章:蓝图的绘制——商业模式的构建 2.1 价值主张的提炼:你的产品/服务为何独一无二 2.1.1 明确目标客户群体的核心需求 2.1.2 描绘产品/服务带来的独特益处 2.1.3 阐述与竞争对手的差异化优势 2.1.4 打造引人入胜的故事与情感连接 2.2 客户关系的管理:建立忠诚与互动 2.2.1 不同客户群体的关系策略 2.2.2 客户获取、留存与增长的路径 2.2.3 个性化体验与超预期服务 2.2.4 构建社群,增强归属感 2.3 渠道策略的优化:如何触达你的客户 2.3.1 线上与线下的渠道组合 2.3.2 合作伙伴的选择与协同 2.3.3 配送与物流的考量 2.3.4 营销与销售的整合 2.4 核心资源与关键活动:支撑价值创造的基石 2.4.1 识别不可或缺的物质与非物质资源 2.4.2 定义关键的运营与生产流程 2.4.3 知识产权与技术壁垒的构建 2.4.4 人才吸引与团队建设 2.5 成本结构与收入来源:盈利模式的设计 2.5.1 固定成本与变动成本的分析 2.5.2 成本领先与差异化策略 2.5.3 多元化的收入模式探索 2.5.4 定价策略的艺术与科学 2.5.5 现金流的管理与预测 第三章:引擎的启动——团队的组建与管理 3.1 核心团队的招募:寻找志同道合的伙伴 3.1.1 明确角色需求与能力匹配 3.1.2 评估价值观与文化契合度 3.1.3 招聘的渠道与面试技巧 3.1.4 股权分配与激励机制的设计 3.2 股权结构的智慧:公平与激励并存 3.2.1 创始人股权分配原则 3.2.2 早期员工与关键人才的股权激励 3.2.3 股权稀释的考量与应对 3.2.4 法律框架下的股权设置 3.3 企业文化的塑造:凝聚人心,驱动成长 3.3.1 愿景、使命与核心价值观的提炼 3.3.2 领导者的行为示范作用 3.3.3 开放沟通与信任的建立 3.3.4 鼓励学习与持续改进的氛围 3.4 有效的沟通与协作:打破信息孤岛 3.4.1 会议管理与信息同步 3.4.2 跨部门沟通的挑战与解决方案 3.4.3 冲突管理与团队建设 3.4.4 采用协作工具与平台 3.5 激励与绩效管理:激发潜能,实现目标 3.5.1 非物质激励的重要性 3.5.2 设定清晰可衡量的绩效指标 3.5.3 定期反馈与绩效评估 3.5.4 发展与晋升机会的提供 第四章:资本的链接——融资策略与财务管理 4.1 融资的逻辑:何时、为何、向谁融资 4.1.1 融资的常见阶段与目的 4.1.2 自我融资与天使投资 4.1.3 风险投资的筛选标准与合作模式 4.1.4 银行贷款与政府扶持基金 4.1.5 众筹平台的创新应用 4.2 融资文件的准备:一份成功的融资路演 4.2.1 商业计划书的核心要素 4.2.2 财务预测与估值方法 4.2.3 制作精美的融资演示 PPT 4.2.4 了解投资人的关注点与提问 4.3 谈判的艺术:争取有利的融资条件 4.3.1 了解市场估值与行业惯例 4.3.2 明确融资条件与条款 4.3.3 准备多种融资方案 4.3.4 建立长期互信的合作关系 4.4 财务健康管理:精打细算,稳健前行 4.4.1 现金流预测与管理的重要性 4.4.2 成本控制与费用报销规范 4.4.3 财务报表的解读与分析 4.4.4 税务筹划与合规性 4.4.5 建立内部控制制度 第五章:市场的搏杀——营销、销售与品牌建设 5.1 市场调研的深入:知己知彼,百战不殆 5.1.1 目标市场的细分与定位 5.1.2 竞争对手情报收集与分析 5.1.3 客户需求与行为的动态追踪 5.1.4 宏观环境因素的分析(PESTEL) 5.2 营销策略的制定:连接客户,传递价值 5.2.1 数字营销的多元化应用(SEO, SEM, SMM) 5.2.2 内容营销的深度与广度 5.2.3 传统媒体与公关的协同 5.2.4 活动营销与体验式推广 5.2.5 口碑营销的引导与放大 5.3 销售流程的优化:从潜在客户到忠诚用户 5.3.1 销售漏斗的设计与管理 5.3.2 销售技巧的提升与培训 5.3.3 客户关系管理(CRM)的应用 5.3.4 销售预测与业绩考核 5.3.5 售后服务与客户满意度 5.4 品牌战略的构建:从产品到生活方式的升华 5.4.1 品牌定位与视觉识别系统 5.4.2 品牌故事的讲述与传播 5.4.3 品牌一致性与跨渠道体验 5.4.4 危机公关与品牌声誉管理 5.4.5 品牌资产的持续积累与增值 第六章:风险的驾驭——危机管理与可持续发展 6.1 风险的识别与评估:预见与防范 6.1.1 市场风险、运营风险与财务风险 6.1.2 法律风险与合规性风险 6.1.3 技术风险与信息安全风险 6.1.4 战略性风险与管理层风险 6.1.5 建立风险管理体系 6.2 危机应对机制的建立:临危不乱,化险为夷 6.2.1 危机预警与信息收集 6.2.2 危机响应小组的组建与职责 6.2.3 危机沟通策略与信息发布 6.2.4 制定应急预案与演练 6.2.5 危机后的反思与改进 6.3 法律合规与知识产权保护:规避陷阱,保障权益 6.3.1 公司注册与经营许可 6.3.2 合同法、劳动法等基本法律常识 6.3.3 商标、专利、著作权等知识产权的申请与保护 6.3.4 商业秘密的保护策略 6.3.5 了解行业特定法规 6.4 可持续发展的理念:责任与未来的融合 6.4.1 环境、社会与公司治理(ESG)的重要性 6.4.2 社会责任的履行与企业形象 6.4.3 绿色经营与节能减排 6.4.4 员工福祉与健康工作环境 6.4.5 长期价值的创造与回馈社会 第七章:成长的飞跃——规模化、创新与退出策略 7.1 规模化的挑战与机遇:从初创到成熟 7.1.1 组织架构的调整与优化 7.1.2 流程标准化与效率提升 7.1.3 供应链的管理与协同 7.1.4 建立复制与扩张模式 7.1.5 规模不经济的防范 7.2 持续创新的驱动力:保持领先,拥抱变革 7.2.1 内部创新与外部合作 7.2.2 研发投入与技术壁垒的构建 7.2.3 颠覆性创新的思维与实践 7.2.4 鼓励员工的创新文化 7.2.5 关注新兴技术与商业模式 7.3 退出策略的规划:实现价值,开启新篇 7.3.1 IPO (首次公开募股) 的准备与流程 7.3.2 并购(M&A)的机遇与风险 7.3.3 管理层收购(MBO) 7.3.4 股权转让与家族传承 7.3.5 战略性投资的考量 7.4 学习与适应:在变化中永不止步 7.4.1 终身学习的理念 7.4.2 从成功与失败中汲取经验 7.4.3 建立反馈机制与改进循环 7.4.4 行业知识与前沿趋势的掌握 7.4.5 拥抱变化,调整战略 结语:创业者的精神——韧性、远见与激情 “创业的艺术:在变化中塑造未来”并非一本枯燥的教科书,而是一次对创业本质的深刻探索。它将带领你穿越从灵感闪现到商业帝国崛起的每一个关键节点。在这里,你不会找到空泛的理论,而是脚踏实地的策略、可操作的工具箱,以及对创业者内心世界的细致描摹。 本书从“创新的火花”开始,教你如何点燃思维的火炬,洞察潜藏的市场需求,识别那些稍纵即逝的机遇。我们相信,伟大的想法并非凭空而来,而是源于对生活细致入微的观察、对趋势的敏锐捕捉,以及敢于打破常规的勇气。你将学会如何从日常琐事中发现痛点,如何从技术的浪潮中找到契机,更重要的是,如何将这些零散的灵感汇聚成一股强大的创新能量。 随后,我们将深入“蓝图的绘制”——商业模式的构建。这是创业的骨架,是支撑你愿景得以实现的基石。你将学会如何清晰地阐述你的“价值主张”,让潜在客户一眼看到产品的独特魅力;如何精妙地设计“客户关系”,将初次接触转化为长久忠诚;如何选择最有效的“渠道”直达你的目标受众;如何梳理支撑这一切的“核心资源”与“关键活动”;以及最重要的,如何规划出可持续的“成本结构”与可靠的“收入来源”,让你的商业逻辑自洽且充满生命力。 “引擎的启动”——团队的组建与管理,是创业中最具人文关怀的部分。我们深知,一个人的力量是有限的,而一个充满凝聚力、激情四射的团队,能够创造出无限可能。本书将指导你如何找到那些与你一样怀揣梦想、能力互补的伙伴,如何设计公平合理的“股权结构”来激励和留住人才,如何从无到有地塑造独具特色的“企业文化”,以及如何建立高效的“沟通与协作”机制,让信息畅通无阻,让团队力量拧成一股绳。 “资本的链接”——融资策略与财务管理,是创业过程中绕不开的挑战。你将了解不同类型的融资方式,从个人积蓄到风险投资,学会如何评估何时、为何以及向谁融资。我们不仅会教授你如何撰写一份令人信服的“商业计划书”和“融资路演PPT”,更会传授你在“谈判的艺术”中如何为自己的项目争取最有利的条件。同时,我们也强调“财务健康管理”的重要性,让你学会精打细算,确保企业的每一笔支出都物有所值,每一笔收入都清晰可查。 “市场的搏杀”——营销、销售与品牌建设,是让你的产品或服务真正触达消费者,并赢得他们青睐的关键。你将学习如何进行“市场调研”,深入了解你的客户与竞争对手;如何制定行之有效的“营销策略”,无论是数字营销还是内容营销,都能精准出击;如何优化“销售流程”,将潜在客户转化为忠诚的拥趸;以及如何从基础开始,精心打磨你的“品牌战略”,让你的企业不仅仅是一个商品提供者,更是一种生活方式的引领者。 “风险的驾驭”——危机管理与可持续发展,是创业者必须具备的智慧与远见。“风险识别与评估”将帮助你预见潜在的威胁,而“危机应对机制”则让你在突发状况面前不至于束手无策。本书还会深入浅出地解析“法律合规与知识产权保护”的重要性,帮助你规避不必要的法律风险。更重要的是,我们将探讨“可持续发展的理念”,让你明白,真正的成功并非短暂的辉煌,而是对环境、社会负责,并为未来创造持久价值。 最后,“成长的飞跃”——规模化、创新与退出策略,将带领你思考企业的长远发展。你将面对“规模化”带来的挑战与机遇,学会如何优化组织,提升效率;理解“持续创新”是企业保持生命力的不竭动力,无论大小,都要拥抱变革;并为你提前规划“退出策略”,无论是上市还是被并购,都能有条不紊地实现你创业的最终价值。 “创业的艺术:在变化中塑造未来”,不仅仅是一本书,它更是一种生活态度,一种不断探索、不断学习、永不言败的精神。它将陪伴你,在这个充满无限可能的世界里,勇敢地迈出你的第一步,坚定地走好每一步,最终,塑造属于你自己的辉煌未来。

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