Contesting Performance

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出版者:Palgrave Macmillan
作者:McKenzie, Jon/ Roms, Heike/ Wee, C. J. Wan-Ling
出品人:
页数:256
译者:
出版时间:2010-2-15
价格:USD 80.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780230008458
丛书系列:
图书标签:
  • Performance Studies
  • Theatre
  • Dance
  • Ritual
  • Politics
  • Culture
  • Identity
  • Gender
  • Ethnicity
  • Social Theory
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具体描述

Contesting Performance is a landmark collection of essays by international scholars that addresses the global development of performance research in the late twentieth and early twenty-first centuries. Aimed at students and researchers around the world, the collection functions as a critical reader on diverse, localised approaches to studying performance, while also revealing networks of practical and theoretical concerns that contest dominant paradigms of performance studies.

《Contesting Performance》 一、 导论:性能的边界与挑战 在当代社会,无论是组织运营、个人发展,还是社会治理,对“性能”(Performance)的关注从未如此之高。我们被不断鼓励去“表现得更好”,去“优化绩效”,去“提升效率”。然而,这种对性能的普遍推崇,是否掩盖了其背后更深层次的复杂性与争议?《Contesting Performance》一书,正是试图穿透“性能”这个光鲜的标签,深入剖析其生成、测量、应用以及在不同情境下所引发的持续不断的“争夺”(Contesting)。 本书并非一部教你如何“优化性能”的操作指南,也不是简单地罗列各种性能指标的优劣。相反,它是一场智识的探索,邀请读者一同审视“性能”这一概念本身,以及围绕它展开的种种角力和博弈。它质疑那些看似客观、普适的性能标准,揭示了在绩效驱动的表象下,权力、利益、价值观与社会结构如何交织,共同塑造着我们对“好”与“坏”、“成功”与“失败”的认知。 《Contesting Performance》的核心关切在于,性能的评价和追求并非一个被动的、中立的过程,而是一个主动的、充满争议的建构过程。谁在定义性能?以何种标准?这些标准又服务于谁的利益?在追逐某个预设的性能目标时,我们又可能忽略或牺牲了什么?本书旨在通过一系列深入的分析和案例研究,引发读者对这些问题的深思,鼓励人们以批判性的视角来审视“性能”在我们生活中的方方面面。 二、 性能的建构:标准、测量与背后的权力 任何对性能的评价,都离不开一套明确(或隐含)的标准和测量方法。然而,《Contesting Performance》指出,这些标准和测量方法并非凭空产生,它们是特定历史、文化和社会语境下的产物,承载着制定者和推行者的价值取向与权力意图。 本书探讨了不同领域中性能标准的演变及其争议。例如,在企业管理中,从传统的财务报表到如今涵盖ESG(环境、社会、治理)的多元化指标,性能衡量的工具和维度不断被重新定义。这种变化背后,既有市场需求的驱动,也有社会责任意识的觉醒,但同时也可能引发关于“绿色洗白”或“指标膨down”的质疑。在教育领域,考试成绩、升学率等指标曾长期占据主导地位,但近年来,关于素质教育、创新能力等更广泛的性能表现的讨论,挑战了过去单一的评价体系。在公共服务领域,效率、满意度、可及性等指标的设定,直接关系到资源分配和政策的成效,其背后往往是不同利益群体对“最佳服务”的争夺。 《Contesting Performance》深入分析了这些标准和测量方法如何被“标准化”和“量化”,并指出这种量化过程本身可能带来的局限性。当复杂的现实被简化为可衡量的数字时,许多重要的、难以量化的方面(如创造力、人性关怀、长期可持续性)就可能被忽视。更重要的是,这些标准和测量方法往往并非中立的工具,它们可以被用来强化既有的权力结构,对某些群体进行不公平的评估和筛选。例如,在招聘过程中,某些基于“过往绩效”的标准,可能无意中限制了来自不同背景的候选人的机会,加剧了不平等。 三、 性能的实践:驱动、规训与反抗 “性能”的价值并非仅仅停留在理论层面,它更体现在日常的实践中。对性能的追求,驱动着个人、组织乃至社会的行为模式,塑造着我们的工作方式、学习路径乃至生活选择。《Contesting Performance》关注的就是这种实践层面的复杂性。 本书揭示了“性能”如何成为一种强大的驱动力,激励人们超越现状,追求卓越。在积极的意义上,它能够激发创新,提高效率,促进个体潜能的发挥。然而,与此同时,对性能的过度强调也可能带来一系列负面效应。例如,持续的绩效压力可能导致“过劳文化”,引发焦虑、倦怠甚至心理健康问题。在教育领域,过度追求升学率的“应试教育”,可能扼杀学生的学习兴趣和独立思考能力。在工作中,为了达成KPI(关键绩效指标)而采取的短期行为,可能损害组织的长期发展和企业文化。 《Contesting Performance》还将性能置于“规训”(Discipline)的视角下进行审视。它认为,在现代社会,对性能的不断测量和评价,实质上是一种隐性的规训机制。通过设定目标、定期反馈、奖励与惩罚,个体被引导去内化并遵循特定的行为规范,以满足组织或社会的性能期望。这种规训可能是高效的,但也可能剥夺了个体的自主性,将人异化为追求数字的机器。 更重要的是,本书也关注“反抗”(Resistance)的存在。即使在强大的性能驱动和规训之下,个体和社会也并非被动接受。人们会以各种方式对不合理的性能要求进行抵制,例如消极怠工、寻找“规则漏洞”,或者提出新的、更有意义的性能标准。这些反抗行为,虽然有时不那么显眼,却是对僵化的性能逻辑的挑战,也是推动社会反思和变革的重要力量。 四、 性能的重塑:多元视角与未来可能 《Contesting Performance》的最终目标,并非否定性能的重要性,而是呼唤一种更全面、更具反思性的性能观。它鼓励读者超越狭隘的、单向度的性能定义,去拥抱多元的、动态的、更富有人文关怀的性能视角。 本书呼吁,我们应重新审视“成功”的定义,认识到成功的实现并非仅仅依赖于量化的绩效指标,还包括个体的幸福感、社区的福祉、社会的公平以及环境的可持续性。这意味着,在评估和追求性能时,我们需要引入更广泛的价值体系,关注那些不容易被量化的、但却对个人和社会福祉至关重要的因素。 《Contesting Performance》也强调了“对话”与“协商”的重要性。性能标准的制定和实施,不应是少数人说了算,而应是多方参与、充分协商的结果。通过不同利益相关者之间的对话,我们可以更好地理解彼此的需求和顾虑,找到更具包容性和可持续性的性能解决方案。 最后,本书展望了未来性能发展的新可能。它预见了那些能够平衡效率与人性、量化与质性、个人发展与集体利益的新的性能模式。这些模式可能更强调合作而非竞争,更关注过程而非结果,更注重学习和成长而非一成不变的评价。 《Contesting Performance》是一次对“性能”这一核心概念的深度剖析。它邀请你参与到这场关于性能边界与挑战的持续争夺之中,鼓励你以更加批判、更加多元的视角,去理解、去定义,并最终去重塑我们所追求的“好”与“更好”。这本书将帮助你看到,在看似客观的数字背后,隐藏着复杂的人性、深刻的社会议题,以及无限的未来可能。

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