图书标签: 管理  职场  技能提高  企业管理  做最好的执行者  美国  管理,企业管理  商业   

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两个小时看完？讲的都很有道理，共勉。

基本上记得目录上的教条可以了。道理其实谁都懂，只是执行的时候不是犯了健忘病就是觉得无所谓差不多就好了。给自己总结一句话，永远不要觉得多此一举。另外，例子实在太糙了，有些完全跟主题不搭。

花几个小时就读完了。这种书下载来看看就够了。作者这样都能出书，“案例+作者废话”。http://edown.ch.gongchang.com/ebook/manage/2010-02-25/26235.html

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单位组织的，读完整本只花了半小时

个人评价来说，自己的执行力比较差劲，平时看执行力的书也没好好看过，于是，正儿八经的买了一本看看。 案例较多，比较喜欢案例多的书，对其中几个故事印象深刻。 但是对作者的点评不是太感冒。相反，我虽然对这本书做了非常详细的一张思维导图，但是，观点与归纳的角度与书...  

个人评价来说，自己的执行力比较差劲，平时看执行力的书也没好好看过，于是，正儿八经的买了一本看看。 案例较多，比较喜欢案例多的书，对其中几个故事印象深刻。 但是对作者的点评不是太感冒。相反，我虽然对这本书做了非常详细的一张思维导图，但是，观点与归纳的角度与书...  

又是一本制作速成书，标准的简单列出提纲然后往里填充内容而成的流水线作品。 如果你想看看一些小故事，可以看一看，如果你想从中得到什么感悟，什么发自内心的认同，建议你不要在这本书上浪费时间。  

个人评价来说，自己的执行力比较差劲，平时看执行力的书也没好好看过，于是，正儿八经的买了一本看看。 案例较多，比较喜欢案例多的书，对其中几个故事印象深刻。 但是对作者的点评不是太感冒。相反，我虽然对这本书做了非常详细的一张思维导图，但是，观点与归纳的角度与书...  

花了三天时间，每天大约一个小时，看得不算仔细，但是书中的内容和精髓基本还是领会了的。其实道理都是比较平常的，正如第一章题目说的，执行是精神，要领会这种精神，重要的是实践。作者在前言中说写本书时强调针对性、全面性、原创性、操作性，虽然不觉得这几点在书中有很好...