具体描述
《和谐文化与企业管理》内容简介：和，是宇宙万物大化流行的自然原则，也是人类社会生存和发展的智慧。它一直涌动于人类文明发展历程的脉络之中。从先秦儒家的天地万物贵“中和”的思想，到当今时代“和谐社会构建”理念，从毕达哥拉斯学派的“和谐起于差异的对立”观念，到日本“和魂+洋才”的现代企业经营管理模式，无不渗透着以“和”为核心的社会秩序和经济秩序的积极追求。在现代企业经营管理过程中，构建以“和”为核心企业伦理。将对企业的经营管理产生更加深远的影响。
《和谐文化与企业管理》从现代企业内部关系伦理、企业顾客伦理、企业伙伴伦理、企业竞争伦理、企业社会责任伦理等方面阐述了现代企业“和生”，“和处”，“和立”，“和达”与“和爱”的哲学原理。并力图探索现代企业与其利益相关者“和舟共济”、共生共荣的和谐发展的伦理基础。以“和”为核心的管理伦理是现代企业管理的最高伦理境界。对现代企业管理构建和谐的内外生存和发展环境具有现实的指导意义。
《静水流深：探寻东方智慧在现代组织中的生命力》 前言： 在瞬息万变的全球经济浪潮中，我们常常惊叹于西方管理理论的强大驱动力，然而，当我们回溯历史的长河，东方古老的智慧，那些历经千年沉淀的哲学思想，是否能为现代组织的健康发展提供另一条值得深思的路径？《静水流深》正是以此为出发点，旨在深入挖掘中国传统文化中的精髓，并将其与现代企业管理的实践相结合，探寻一种更具韧性、更可持续的组织生命力。本书并非对既有管理模式的否定，而是对人类文明宝库的一次珍视与再发现，期望能为追求卓越与和谐的组织管理者们，提供一份别具一格的思考框架与实践启示。 第一章：根植于沃土——东方哲学与组织灵魂的源起 本章将带领读者穿越历史的迷雾，追溯中国传统文化深厚的哲学根基。我们将重点聚焦于儒家、道家以及佛家思想在个体修养、人际关系及宇宙观上的独特阐释。 儒家思想：仁、义、礼、智、信的道德基石。 儒家所倡导的“仁”——爱人、关怀，不仅仅是对个人品德的要求，更是构建和谐人际关系的根本。在组织中，这意味着领导者应具备仁爱之心，关怀员工的福祉，建立互助互信的团队氛围。“义”——正义、适宜，强调的是在行动中遵循道义，不偏不倚，这为组织的决策和行为提供了道德准则。“礼”——规范、秩序，则意味着组织需要建立清晰的规章制度，但同时也要讲究人情，做到“礼之用，和为贵”。“智”——智慧、明辨，要求组织成员具备学习能力和判断力，能够适应变化。“信”——诚信、守诺，是组织立足于市场、赢得信任的生命线。我们将探讨如何将这些道德原则转化为组织的价值观，并渗透到企业文化的每一个角落。 道家思想：无为而治与自然之道。 道家所提倡的“无为”，并非消极懈怠，而是顺应自然规律，不妄加干预，让事物按照其自身的规律发展。“道法自然”的思想，对于现代组织管理具有深刻的启发意义。领导者无需事事亲力亲为，而是应创造一种环境，让员工能够自主发挥，激发其内在的创造力。如同水能载舟亦能覆舟，道家强调水的柔韧与包容，以及它“利万物而不争”的特性。这启示着组织在面对竞争时，可以学习道的智慧，以柔克刚，以退为进，寻求长远的生存与发展。我们将深入分析“无为而治”在激发员工自主性、构建灵活组织结构方面的潜能。 佛家思想：慈悲、智慧与轮回的启示。 佛家思想中的“慈悲”——对众生平等的关怀与怜悯，能帮助组织构建充满同理心和支持性的工作环境，减少组织内的冲突。“智慧”——洞察事物的本质，能帮助组织管理者更清晰地认识市场变化和自身优势，做出明智的决策。“轮回”——事物的循环往复与因果关系，则提醒着组织，每一次的决策和行为都将产生长远的影响，需要具备长远的战略眼光，注重可持续发展，避免竭泽而渔。我们将探讨如何将佛家的“空”与“无我”融入组织文化，化解部门间的隔阂，提升团队的整体协作能力。 第二章：润物无声——东方智慧在组织运行中的实践维度 在理解了东方哲学的核心精神后，本章将进一步探讨如何将这些智慧切实地融入组织的日常运作，使其在潜移默化中发挥作用。 领导力的东方意境：润物细无声的引导者。 传统的东方领导力并非强势的命令者，而是如“圣人无常师”般，善于倾听、学习，并以身作则。孔子所说的“欲速则不达”，道家的“大巧若拙”，都指向一种更显从容、更具长远目光的领导风格。领导者应成为组织的“牧羊人”，引导方向，但不强制约束，而是创造条件，让羊群自行寻找最优路径。本书将重点分析如何培养一种“润物细无声”的领导力，即通过榜样、引导、启发，而非强制，来激发团队的潜力。这意味着领导者需要具备高度的同理心、敏锐的洞察力以及非凡的耐心。 团队协作的东方美学：同舟共济与和谐共生。 中国传统文化中“和为贵”的理念，以及“天时、地利、人和”的说法，强调了团队协作的重要性。如同“锦囊妙计”中的团队，每个成员都有其独特的作用，共同构成了整体的强大。“君子和而不同”，意味着团队成员可以在保持个体差异与独立思考的同时，为共同的目标而努力。“同舟共济”则生动地比喻了在困难面前，团队成员相互扶持、共渡难关的精神。我们将探讨如何构建一种鼓励开放沟通、尊重不同意见、同时又能够凝聚力量的团队文化，促进团队成员之间的理解与信任，实现“多人少一人，少一人多一人”的理想状态，即每个人的贡献都得到肯定，整体的效率却能超越个体之和。 人才发展的东方智慧：因材施教与良禽择木。 “己所不欲，勿施于人”的推己及人，以及“知人善任”的原则，是中国传统文化对人才培养的深刻洞见。正如《孙子兵法》中所述“知己知知彼，百战不殆”，了解员工的特长与兴趣，才能将其置于最适合的位置，发挥最大的价值。同时，“十年树木，百年树人”的理念，强调了人才培养的长期性与系统性。本书将分析如何借鉴“因材施教”的教育思想，为员工提供个性化的发展机会，并构建一个能够吸引、留住并发展优秀人才的机制，实现“良禽择木而栖”的理想局面。 危机应对的东方哲学：审时度势与以退为进。 在充满不确定性的商业环境中，组织如何应对危机，考验着其智慧。道家的“上善若水”，强调水的柔韧与包容，能够适应各种环境。“不争”的哲学，并非软弱，而是寻求更深层次的生存之道。当外部环境严峻时，适时的“以退为进”，保存实力，审时度势，反而能为未来的反击积蓄力量。同时，“祸兮福所倚，福兮祸所伏”的辩证思想，提醒着组织，每一次危机都可能蕴含着转机。我们将探讨如何运用东方哲学中的辩证思维，更冷静、更具策略性地应对市场波动与突发事件。 第三章：生生不息——东方智慧赋能组织的未来 本章将展望东方智慧在现代组织发展中的长远价值，以及如何构建一个能够持续学习、不断进化的组织。 可持续发展的东方视野：天人合一与长远之道。 东方文化中“天人合一”的观念，强调人与自然、人与社会之间的和谐共处。这对于当今企业追求可持续发展具有重要的指导意义。一个真正能够长久发展的组织，不仅要追求经济效益，更要承担社会责任，关注环境保护，实现经济、社会、环境的协调统一。本书将探讨如何将这种“长远之道”融入组织的战略规划，建立一种不以牺牲未来为代价的增长模式。 创新与传承的东方平衡：守正与出新。 东方文化并非保守僵化，而是强调在坚守核心价值的基础上，不断创新。如同“古为今用，洋为中用”，关键在于如何“守正”，即坚守组织的根基与原则，同时又能够“出新”，即积极拥抱变革，学习新知识，探索新方法。我们将分析如何在中国传统文化的土壤上，孕育出具有本土特色又具有全球竞争力的创新能力，实现“推陈出新”的良性循环。 文化自信与全球视野的融合：根深叶茂，走向世界。 在全球化日益深入的今天，缺乏文化根基的组织，如同无源之水，难以长久。“和而不同”，意味着可以在尊重自身文化独特性的同时，学习借鉴其他文化的优点。本书旨在帮助组织建立深厚的文化自信，从而以更开放、更包容的心态，与世界对话，实现“根深叶茂，走向世界”的宏伟目标。我们将探讨如何将东方的哲学智慧，转化为具有国际竞争力的管理理念与实践，在世界舞台上展现独特的光彩。 结语： 《静水流深：探寻东方智慧在现代组织中的生命力》是一次心灵的回归，一次智慧的唤醒。它不提供速成的秘籍，而是引导读者深入思考，在静水流深处，发掘那些被遗忘却又无比珍贵的东方智慧，并将其融入现代组织的血脉之中。我们相信，当东方哲学的深邃与现代管理的精巧相结合，必将激发出组织蓬勃的生命力，引领企业走向更远、更美好的未来。 （全书共计约1500字）
作者简介
尹德和，1966年出生于湖南省新宁县。工商管理硕士、伦理学博士。现任和一国际企业集团公司董事长；中南大学应用伦理学研究中心特邀研究员；加拿大湖南商会副会长；长沙市工商联副主席。曾先后获中国酒店业最具贡献人物奖、优秀中国特色社会主义事业建设者、湖南省优秀非公有制企业家、湖南省优秀青年企业家等多个奖项。作者长期从事企业管理，并不断探索伦理学在企业管理中的应用。曾先后在有关学术期刊上发表应用伦理学论文多篇。
目录信息
第一章 导论题解与有关研究综述 一、现代企业的生存之道 二、现代企业伦理的内核和灵魂 三、“和”作为企业理念、信念和理想的文化解读 四、有关研究的文献综述 五、本书的主旨与思路第二章 现代企业内部关系伦理 一、现代企业内部关系的构成及其法理特质 二、现代企业内部关系伦理的规范性内涵 三、现代企业内部关系伦理的生成之道 四、和谐理念在企业内部伦理关系构建中的体现第三章 现代企业顾客关系伦理 一、现代企业顾客关系的内涵、特点及其表现形式 二、现代企业顾客关系的文化底蕴及顾客伦理的规范性构成 三、如何构建合乎顾客伦理要求的和谐顾客关系第四章 现代企业伙伴关系伦理 一、现代企业伙伴关系及其特性 二、现代企业伙伴关系伦理的达成之方 三、现代企业伙伴伦理的价值构成及其和谐追求第五章 现代企业竞争关系伦理 一、现代企业面临的竞争关系及其特质 二、竞争的伦理诉求与竞争的伦理逻辑 三、合乎竞争伦理的现代企业的竞争方式第六章 现代企业社会责任伦理 一、现代企业与社会的法理关系 二、现代企业的社会责任及伦理界定 三、现代企业社会责任伦理的基本内涵 四、现代企业社会责任伦理的精髓第七章 现代企业管理伦理之魂——构建和谐 一、现代企业战略的伦理意蕴 二、现代企业制度建构的伦理之维 三、现代企业文化建设的伦理主题 四、现代企业人的伦理精神追求参考文献后记
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读后感
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