Mi Employers Guide 19e (Employer's Guide)

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出版者:Aspen Publishers
作者:Aspen Publishers Editorial Staff
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2009-11-03
价格:USD 175.50
装帧:Loose Leaf
isbn号码:9780735580183
丛书系列:
图书标签:
  • Michigan
  • Employment Law
  • Employers
  • Human Resources
  • Workplace Compliance
  • Employee Rights
  • Labor Law
  • Business
  • Legal Guide
  • 19th Edition
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具体描述

《雇主指南 19版》:助力企业稳健发展,驾驭复杂法规,优化人力资源管理 《雇主指南 19版》并非一本简单的法律条文汇编,而是一本集深度洞察、实用策略与前沿信息于一体的综合性企业管理宝典。它旨在为各行各业的雇主提供清晰、准确且最新的指导,帮助企业应对日益复杂的劳动法规、高效管理人力资源,最终实现可持续发展和竞争优势。本书不仅涵盖了法律合规的基石,更深入探讨了如何通过优化人力资源实践,激发员工潜力,构建和谐高效的工作环境。 核心内容概览: 本书围绕“法规遵从”、“人才管理”和“战略发展”三大核心模块展开,为企业提供全方位的支持。 第一部分:法规遵从与风险规避 这是《雇主指南 19版》的基石,深入剖析了当前雇佣关系中最关键的法律法规,确保企业在合法合规的轨道上运行。 劳动合同的签订与管理: 本部分详细阐述了劳动合同的要素、类型、签订流程以及变更、解除和终止的法定程序。我们将提供标准合同模板的解析,帮助雇主理解如何草拟一份既保障企业权益,又符合劳动者合法权益的合同。此外,还将探讨非全日制用工、临时用工、项目用工等特殊用工形式的合同要求,以及如何有效管理合同到期、续签和变更,最大限度地降低法律风险。 薪酬与福利的合规性: 薪酬体系的设计和福利的发放是企业吸引和留住人才的关键,也是劳动法规的重点关注领域。本书将详细介绍最低工资标准、超时工作工资、节假日加班工资的计算方法,以及法定福利(如社会保险、住房公积金)的缴纳要求。我们将深入分析企业年金、补充医疗保险、带薪休假等各类福利的政策解读和操作指南,帮助企业在提供有竞争力的薪酬福利的同时,确保完全符合相关法律法规,避免潜在的罚款和纠纷。 工作时间与休假的规定: 科学合理的工作时间管理是提高生产效率和员工福祉的重要因素。本部分将详细解读国家关于标准工时制、综合计算工时制、不定时工作制等不同工时制度的规定。同时,还将深入探讨年休假、病假、事假、婚假、产假、陪产假等各类法定假期的申请、审批及管理流程,以及关于加班申请、审批及补偿的规范操作,帮助企业建立清晰、公平且符合法规的工作时间管理体系。 职业健康与安全: 保护员工的生命健康是企业的首要责任。本书将详细阐述企业在职业健康与安全方面的法律义务,包括但不限于提供安全的工作环境、配备必要的防护设施和用品、组织员工进行职业健康检查、进行安全培训等。我们将重点介绍针对不同行业和岗位的风险评估方法,以及如何制定和实施有效的应急预案,切实保障员工在工作过程中的人身安全。 反歧视与平等就业: 促进平等就业,消除歧视是现代企业文化的重要组成部分。本部分将深入解读国家关于性别、年龄、种族、宗教、残疾等方面的反歧视法律规定,指导企业如何在招聘、晋升、薪酬、培训等各个环节,避免任何形式的歧视行为。我们将提供实际案例分析,帮助企业构建一个公平、包容的工作场所,塑造良好的企业雇主品牌形象。 劳动争议的预防与处理: 劳动争议的发生往往给企业带来不必要的损失和声誉损害。本书将系统性地介绍劳动争议的常见原因,以及企业应如何从源头上预防劳动争议的发生。当争议不可避免时,我们将提供从内部调解、协商、到仲裁、诉讼等不同层级的处理策略和法律程序指导,帮助企业以专业、高效的方式解决劳动争议,维护企业的合法权益。 数据隐私与信息安全: 在数字化时代,保护员工个人信息和企业商业秘密至关重要。本部分将详细阐述企业在收集、使用、存储和传输员工个人信息时的法律义务和最佳实践。我们将指导企业如何制定和执行数据隐私政策,遵守相关法律法规,如《个人信息保护法》等,并采取必要的安全措施,防止数据泄露和滥用,降低信息安全风险。 第二部分:人才管理与组织效能提升 在合规的基础上,如何更好地吸引、发展和留住人才,是企业实现持续增长的关键。本部分将提供一系列前沿的人力资源管理策略与实践。 招聘与甄选的优化: 吸引优秀人才始终是企业面临的挑战。本书将介绍各种创新的招聘渠道和方法,包括线上招聘平台、社交媒体招聘、校园招聘、内推机制等。更重要的是,我们将深入探讨科学有效的甄选工具和方法,如行为面试法、情境面试法、能力测评、背景调查等,帮助企业精准识别和引进最适合企业文化和岗位需求的优秀人才。 绩效管理与员工发展: 建立一套科学的绩效管理体系,是驱动员工持续进步和组织目标达成的重要手段。本书将详细介绍目标设定的SMART原则,绩效评估的方法和频率,以及如何进行有效的绩效反馈和面谈。同时,还将深入探讨员工培训与发展的策略,包括培训需求的分析、培训课程的设计与实施、以及如何建立职业发展路径,帮助员工实现个人成长,进而提升组织的整体竞争力。 企业文化建设与员工敬业度: 积极的企业文化是吸引和留住人才的软实力。本书将引导雇主思考如何识别和塑造符合企业价值观的文化,并将其融入日常管理。我们将提供提升员工敬业度的实用方法,包括建立有效的沟通渠道、鼓励团队协作、认可和奖励员工的贡献、提供良好的工作生活平衡支持等,以期构建一个充满活力、积极向上的工作氛围。 激励机制设计与薪酬激励: 除了法定薪酬,设计有效的非现金激励和长效激励机制,对于激发员工潜力、提升忠诚度至关重要。本书将探讨不同类型的激励工具,如奖金、股权激励、项目奖励、表彰奖励等,并分析如何在不同层级、不同岗位上应用这些工具。我们将指导企业如何将薪酬与绩效、岗位职责、个人能力相结合,构建一个既能吸引人才,又能激励员工贡献的薪酬激励体系。 领导力发展与团队建设: 优秀的领导者是企业发展的关键驱动力。本书将探讨如何识别和培养企业内部的领导人才,提供领导力发展所需的培训和指导。同时,还将深入阐述如何通过有效的团队建设活动,增强团队凝聚力,提高团队协作效率,以及如何处理团队内部的冲突,打造高绩效团队。 人才继任计划与知识管理: 为应对关键岗位人才流失的风险,以及保障企业知识的传承,建立人才继任计划和有效的知识管理体系势在必行。本书将指导企业如何识别关键岗位,评估和培养潜在的接班人,并建立顺畅的知识传递机制,确保企业运营的连续性和知识资产的保值增值。 第三部分:战略发展与未来趋势 本书的第三部分将视野放宽,关注企业在宏观经济和技术变革背景下的长远发展,以及人力资源在其中的战略作用。 人力资源在并购与重组中的作用: 在企业战略发展过程中,并购与重组是常见的手段。本部分将深入分析在并购与重组过程中,人力资源部门应扮演的角色,包括尽职调查中的人力资源评估、员工安置与整合、企业文化融合等关键环节,确保并购的顺利进行并最大化其战略价值。 数字化转型与人力资源创新: 数字化浪潮正在深刻改变企业的运营模式。本书将探讨如何利用大数据、人工智能、自动化等技术,优化人力资源管理流程,提升效率和决策水平。我们将介绍数字化人力资源工具的应用,如人才管理系统(TMS)、人力资源信息系统(HRIS)、在线学习平台等,以及如何利用这些工具应对未来工作模式的变化。 弹性工作模式与未来工作场所: 远程办公、混合办公等弹性工作模式已成为新常态。本书将分析不同弹性工作模式的利弊,以及企业如何适应和管理这些模式。我们将提供关于如何构建支持远程工作的技术基础设施、制定远程工作政策、以及保持团队沟通和协作的建议,帮助企业打造面向未来的弹性工作场所。 多元化、公平与包容(DEI)的战略意义: DEI已不再仅仅是社会责任,更是企业创新和市场竞争力的重要驱动力。本书将深入探讨如何将DEI理念融入企业战略,并通过实际行动,构建一个多元化、公平且包容的工作环境,从而吸引更广泛的人才,提升员工的归属感和满意度,并更好地理解和服务于多元化的客户群体。 企业社会责任与可持续发展: 企业的可持续发展离不开对社会责任的承担。本书将指导雇主如何将社会责任融入企业战略和运营,例如关注环保、支持社区发展、遵守商业道德等。我们将阐述履行企业社会责任不仅有助于提升企业形象和品牌价值,更能吸引具有相同价值观的优秀人才,实现经济效益与社会效益的和谐统一。 《雇主指南 19版》的独特价值: 权威性与时效性: 本书内容基于最新的法律法规和行业实践,由资深专家团队倾力打造,确保信息的权威性和时效性,帮助企业规避因信息滞后而带来的风险。 实操性与易读性: 本书语言力求通俗易懂,避免使用过多的专业术语。同时,配以大量的案例分析、图表和实用工具,使读者能够轻松理解并应用于实际工作中。 前瞻性与战略性: 本书不仅关注眼下的合规性问题,更着眼于企业的长远发展。通过对未来趋势的解读和分析,为企业在人力资源管理和整体战略规划方面提供前瞻性的指导。 无论您的企业是初创公司,还是成熟的跨国企业,无论您是人力资源专业人士,还是企业管理者,《雇主指南 19版》都将是您不可或缺的智囊团和实用工具书。它将赋能您的企业,在复杂多变的市场环境中,实现合规经营,吸引和留住顶尖人才,激发组织活力,最终迈向更加辉煌的未来。

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