具体描述
《工程索赔100招》结合100余个实际判例,通过问答形式,全面讲解工程索赔,形式简介、内容实用,是建设单位和施工单位打索赔官司的必备书籍。
作者简介
汪金敏
上海市建纬律师事务所合伙人、工程索赔中心主任,律师,造价工程师,东南大学建筑工程学学士和建筑经济与管理学硕士。
国家工程示范合同文本《建设工程施工分包合同(示范文本)》(建议稿)、《工程设计采购施工总承包合同(示范文本)》(建议稿)主要起草人。
在建纬所从事工程房地产专业法律服务十余年。代理过百起工程索赔案件,涉及争议额数十亿元,部分被《民事审判与参考》收录。服务过数十个建设项目,涉及投资额数百亿元,获得好评。代理或服务类型包括但不限于:工业园区、商业中心、住宅、公共建筑、高速公路、火电站建造,BT、代建、EPC、施工项目承发包,造价争议、经济索赔、工期索赔、质量反索赔争议处理,建设项目合同管理与施工项目全过程索赔。
朱月英
上海市建纬律师事务所合伙人,律师,房地产学硕士,曾在上海建设施工企业从事经济、管理、法律顾问工作三十年,期间从事工程专业律师工作近二十年。
在担任企业法律顾问和律师的三十多年间,办理了不计其数的工程及房地产大案、要案,取得了良好的社会效益与经济效益,曾提供的法律服务包括:因混淆工程结算审价与决算审计而引发的巨额工程款拖欠纠纷案件;因承包范围、方式和计价方法约定不明引发的付款纠纷案件;因闭口合同引发的工程造价结算纠纷案件;因工程质量、工期混合过错导致的结算纠纷案件等。
目录信息
序二:研究国内工程判例 提升合同管理水平
前言:全过程索赔 高结算可期
简称引用对照表
第一章 合同主体
第一节 发包人
一、发包人的定义——发包人应该具备的条件
二、发包人的类型——支付工程款的主体
三、第三人支付——第三人应支付工程款的情形
四、发包人虚设——发包人股东应支付工程款的情形
第1招 谁应支付出租改建项目的工程款?
第2招 可否要求工程受让方返还保证金?
第3招 合作开发一方欠款时可否要其他方付款?
第4招 约定第三方付款的应向谁要工程款?
第5招 发包人被吊销营业执照如何要工程款?
第二节 承包人
一、承包人的定义——承包人应该具备相应资质
二、挂靠承包——典型的不具资质承包情形
三、内部承包——应该规范内部承包行为
四、联合承包——承包不具资质工程的有效做法
第6招 未办进入许可签订的合同是否有效?
第7招 分公司签订的合同是否有效?
第二章 合同签订
第一节 投标签约
一、不平衡报价——承包人早收钱多收钱的关键策略
二、废标应对——对中标难和难中标的无力抗争
三、中标约束力——不签订合同应承担缔约过失责任
第8招 投标书被生硬认定为废标后怎么办?
第9招 轻信发包人中标承诺遭受损失的怎么办?
第二节 黑白合同
一、备案合同——与中标合同实质内容背离的以中标合同为准
二、补充协议——中标合同后为完成工程所签的可作结算依据
三、标后合同——背离中标合同实质内容的按中标合同结算
四、标前合同——和中标合同矛盾的宜按实际履行的结算
五、多份合同——未签中标合同的宜按实际履行的结算
六、结算书——无论依据黑合同白合同均应按结算书结算
第10招 发包人可以依黑合同反索赔逾期责任吗?
第11招 按投标书、协议书或黑合同计取下浮率?
第12招 先签订合同后招标但未签约的如何结算?
第13招 按黑合同结算后发包人反悔的怎么办?
第三节 合同解释
一、有效解释——尽量尊重当事人的意思表示
二、整体解释——探究真实意思与按文件顺序解释
三、法律补充——默示义务的来源但一般不影响效力
四、惯例补充——充分运用示范文本维护权益
第14招 合同约定结算方式不一致时如何处理?
第15招 约定适用的文件被废止后如何结算?
第三章 合同效力
第一节 合同效力
一、双方主体合格——承包人签约时不具备资质签订合同无效
二、工程确定合法——未获规划许可工程签订合同无保障
三、意思表示真实——显失公平的合同可以撤销
四、内容不应违法——转包、违法分包、再分包合同无效
五、符合法定程序——应招未招或中标无效则合同无效
第16招 发包人拒付违法建筑工程款时怎么办?
第二节 合同无效结算
一、已完结算——依质量合格情况结算已完工程款
二、损失承担——按照过错分担无效合同造成的损失
第17招 合同无效质量合格的如何结算工程款?
第18招 无效合同合格工程利润应否支付?
第19招 无资质导致合同无效时损失如何承担?
第四章 合同价格
第一节 工程造价
一、基础组成——稳中有变的人工费、材料费、机械费、措施费等
二、其他组成——似曾相识的暂估价、暂列金额、总包服务费等
三、计价方式——从计划经济的定额到市场经济的清单
第20招 未按约经确认自行采购的材料如何调价?
第21招 配合独立承包人施工可否索赔配合费?
第二节 总价合同
一、承包范围——合同图纸漏项不属于承包范围
二、全部工作——为完成工程所必须的可预见的漏项不调价
三、价格包干——承包范围内全部工作价格一般不调整
……
第五章 估价调价
第六章 工程变更
第七章 经济索赔
第八章 工期索赔
第九章 施工保修
第十章 工程签证
第十一章 竣工结算
第十二章 价款支付
第十三章 分包采购
第十四章 合同解除
第十五章 争议解决
附录
后记
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
作为一名初入工程行业的毕业生,我对工程索赔的理解一直比较模糊,感觉这是一个非常复杂且充满套路的领域。在导师的推荐下,我翻开了《工程索赔100招》。这本书的到来,可以说是彻底改变了我对工程索赔的认知。它以一种非常平易近人的方式,将原本我以为高不可攀的专业知识,变得清晰易懂。我最喜欢的地方在于,它并没有用过于学术化的语言,而是用了很多生动形象的比喻和通俗易懂的解释,让我这个“小白”也能轻松理解。书中关于“材料价格上涨索赔”的那一部分,它详细地讲解了如何界定价格上涨的“合理性”,以及如何收集和整理相关证据来支持索赔。这让我明白了,原来索赔并不是漫无目的的“要钱”,而是有非常严谨的逻辑和证据链支撑的。而且,这本书在讲解每一招的时候,都会穿插一些“注意事项”或者“易错点”,这些小提示对我来说简直是宝藏,能够帮助我避免很多不必要的错误。我记得其中有一招是关于“竣工验收索赔”,书中特别强调了在验收过程中要关注哪些细节,以及如何记录和反馈存在的问题,这些都是我在学校里学不到的宝贵经验。这本书不仅教会了我“索赔的方法”,更重要的是,它培养了我一种“系统性思考”的能力,让我在面对项目中的各种问题时,都能从索赔的角度去审视,从而更好地保护公司的利益。
这本书的封面设计就非常有吸引力,简洁而又不失专业感,那种略带磨砂质感的纸张触感也让人爱不释手。我一直对工程索赔这个领域抱有浓厚的兴趣,但总觉得资料零散,缺乏系统性。在朋友的推荐下,我入手了这本《工程索赔100招》。拿到书的那一刻,我就迫不及待地翻阅起来。首先吸引我的是它的结构,感觉非常清晰,每一招都像是一个独立的单元,但又相互关联,形成一个完整的知识体系。我特别喜欢它在讲解每一招时,都会先给出清晰的概念解释,然后辅以实际案例分析,这种“理论+实践”的模式,让我这种初学者能够更容易理解和掌握。举个例子,书中关于“延期索赔”的那一招,它不仅仅是讲了延期是如何产生的,更重要的是,它详细剖析了延期索赔的几个关键要素,比如如何证明因果关系,如何计算索赔工期,以及在合同中哪些条款是索赔的关键支撑。这些细节的展开,让我觉得这本书是真的下了功夫,而不是简单地堆砌概念。而且,这本书的语言风格也很有特色,不像一些学术著作那么枯燥乏味,反而带有一些启发性和引导性,读起来一点也不费力。它更像是经验丰富的老师在循循善诱,让你不知不觉中就进入了工程索赔的那个专业世界。我感觉这本书不仅仅是教你“怎么做”,更重要的是让你理解“为什么这么做”,这种深度的思考,在其他很多资料上是很难找到的。总的来说,这本书的整体设计和内容编排,都让我觉得非常超值,它为我打开了一扇通往工程索赔世界的大门。
老实说,我刚开始接触《工程索赔100招》这本书的时候,是带着一点怀疑的。毕竟“100招”这个说法听起来有点像武侠小说里的招式,担心内容会比较浮于表面。但是,当我真正沉下心来阅读之后,我完全打消了这种顾虑。这本书的深度和广度都远远超出了我的想象。它不仅仅是简单地列出一些技巧,而是深入剖析了工程索赔背后的逻辑和原理。例如,书中关于“工期延误索赔”的讲解,它不仅仅是教会你如何计算延误的时间,更重要的是,它引导你思考工期延误的根本原因,以及如何利用合同条款来证明这种原因对你的项目造成了实际损失。我印象特别深刻的是,书中有提到一些关于“风险索赔”的案例,这些案例揭示了在不确定性很高的工程项目中,如何通过合理的风险分配和索赔机制来保护自身的利益。这对我来说是一个全新的视角。我过去总是认为风险是不可控的,只能尽量规避,而这本书让我意识到,有些风险是可以被纳入索赔的范畴进行管理的。此外,这本书的案例分析也非常有价值。它选取的案例都是非常典型和具有代表性的,而且对案例的分析非常透彻,能够让你看到索赔的全过程,从最初的事件发生,到证据的收集,再到索赔的提交和谈判,最后到争议的解决。这种“全景式”的展示,对于我这种想要从实践中学习的人来说,帮助太大了。它让我看到了理论知识如何在实际操作中落地,也让我学到了很多在课堂上学不到的经验。
我是一名律师,主要负责处理建筑工程领域的争议解决。在我的职业生涯中,我接触了大量的工程索赔案件,其中不乏一些非常复杂和棘手的案例。一直以来,我都在寻找一本能够系统性地梳理工程索赔的脉络,并且能够提供切实可行法律和实务建议的书籍。《工程索赔100招》这本书,可以说是我的一个意外之喜。它以其独特的视角和深入的分析,为我提供了许多宝贵的见解。我特别赞赏书中对合同条款的解读。它不仅仅是简单地引用合同条文,而是深入分析了这些条文在索赔实践中的具体应用,以及可能存在的法律风险。例如,书中关于“不可抗力索赔”的讲解,它不仅阐述了不可抗力的法律定义,还结合了大量的实际案例,分析了如何界定不可抗力事件的发生、影响以及索赔的依据。这对于我这种需要从法律角度审视问题的专业人士来说,非常有价值。此外,书中对索赔证据的收集和固定方面的建议,也给了我很多启发。它详细列举了各种类型的证据,并且分析了这些证据在诉讼中的证明效力。这有助于我在代理案件时,更有效地指导我的客户进行证据的收集和整理。这本书真正做到了将法律理论与工程实践相结合,为我提供了一个全新的思考维度,让我能够更全面、更有效地处理工程索赔相关的法律事务。
我是一名在审计岗位工作的专业人士,日常工作中需要对各类工程项目的成本进行审计和评估,其中索赔部分往往是审计的重点和难点。《工程索赔100招》这本书,对于我来说,无异于一份“审计指南”。它以其清晰的逻辑和深入的分析,帮助我更好地理解工程索赔的本质,以及如何从中识别潜在的风险和不当之处。我特别欣赏书中对于“索赔证据的有效性”的探讨。它详细列举了各种类型的索赔证据,并且分析了这些证据在审计中的证明力,以及如何判断证据的真实性和完整性。这对于我这种需要从证据链的角度去审视问题的专业人士来说,是非常宝贵的。书中关于“合同条款与索赔的关系”的分析也让我印象深刻。它不仅仅是简单地引用合同条文,而是深入分析了这些条文在索赔实践中的具体应用,以及可能存在的法律和经济风险。这有助于我更准确地评估项目索赔的合规性和合理性。此外,书中对“索赔的风险管理”的章节也给了我很大的启发。它详细讲解了在索赔过程中可能遇到的各种风险,以及如何通过有效的风险管理来规避这些风险。这对于我这种需要从风险控制的角度去评估项目的人来说,非常有价值。这本书真正做到了将理论知识与审计实践相结合,为我提供了一个全新的思考维度,让我能够更全面、更有效地对工程项目中的索赔部分进行审计。
说实话,在阅读《工程索赔100招》之前,我对工程索赔的理解停留在比较表面的层面,总觉得这是一个靠“说服力”和“运气”的事情。但这本书的出现,彻底颠覆了我的看法。它用非常系统和专业的角度,剖析了工程索赔的每一个环节,让我看到了工程索赔背后严谨的逻辑和科学的方法。我特别喜欢书中关于“索赔的成本效益分析”那一章,它不仅仅是教你如何去提出索赔,更是引导你思考提出索赔的“值不值”,以及如何在成本和收益之间找到一个最佳平衡点。这对于我这种做财务出身的人来说,是非常实用的。书中对于“工程变更管理”的阐述也让我受益匪浅。它详细讲解了如何识别工程变更,如何评估变更带来的成本和工期影响,以及如何进行有效的变更索赔。我过去在处理工程变更时,往往比较随意,很少有系统性的记录和分析。这本书让我意识到,每一次的工程变更都可能是一个潜在的索赔机会,关键在于如何去把握。而且,书中的案例分析也非常精彩,它能够让你看到一个索赔案例是如何一步步发展起来,最终得到解决的。这种“全流程”的展示,对于我这种想要学习实践操作的人来说,帮助太大了。它让我看到了理论知识如何在实际操作中落地,也让我学到了很多在课堂上学不到的经验。
我是一名从事建筑行业咨询顾问的专业人士,经常需要为客户提供关于工程索赔方面的专业建议。在我的职业生涯中,我接触了各种各样的工程索赔案例,也阅读了不少相关的书籍。《工程索赔100招》这本书,可以说是我近年来阅读过的最实用、最有价值的一本关于工程索赔的书籍。它以其独特的视角和深入的分析,为我提供了许多宝贵的见解。我特别赞赏书中对“索赔策略的制定”的探讨。它不仅仅是教你如何去提出索赔,更是引导你从整个项目的角度去思考索赔的策略,以及如何与合同对方进行有效的沟通和博弈。这对于我这种需要从战略角度为客户提供建议的专业人士来说,非常有价值。书中关于“合同谈判与索赔的关联性”的分析也让我印象深刻。它详细讲解了在合同谈判过程中,如何预见和规避潜在的索赔风险,以及如何在索赔发生后,利用合同条款来为自己争取最大的利益。这有助于我更全面、更有效地为客户进行合同谈判和索赔咨询。此外,书中对“索赔过程中的法律风险防范”的章节也给了我很大的启发。它详细讲解了在索赔过程中可能遇到的各种法律风险,以及如何通过有效的法律手段来规避这些风险。这对于我这种需要从法律风险控制的角度为客户提供建议的人来说,非常有价值。这本书真正做到了将理论知识与咨询实践相结合,为我提供了一个全新的思考维度,让我能够更全面、更有效地为客户提供工程索赔方面的专业咨询服务。
作为一个对工程技术和管理都略有涉猎的爱好者,我一直对工程项目中的“意外”和“变故”如何处理感到好奇,尤其是那些涉及巨额资金和复杂流程的索赔。《工程索赔100招》这本书,就像是一本工程索赔的“秘籍”,为我揭示了这个领域的许多奥秘。它以一种非常生动有趣的方式,将原本我认为枯燥乏味的专业知识,变得引人入胜。我最喜欢的地方在于,它并没有用过于学术化的语言,而是用了很多生动形象的比喻和通俗易懂的解释,让我这个“跨界”学习者也能轻松理解。书中关于“工程延期索赔”的那一部分,它详细地讲解了如何界定延期事件的“关键路径”,以及如何收集和整理相关证据来支持索赔。这让我明白了,原来索赔并不是漫无目的的“讨价还价”,而是有非常严谨的逻辑和证据链支撑的。而且,这本书在讲解每一招的时候,都会穿插一些“实操技巧”或者“案例警示”,这些小提示对我来说简直是宝藏,能够帮助我避免很多不必要的陷阱。我记得其中有一招是关于“窝工损失索赔”,书中特别强调了在记录窝工时要注意哪些细节,以及如何量化窝工的经济损失,这些都是我在网上搜集资料时很难找到的宝贵经验。这本书不仅教会了我“索赔的技巧”,更重要的是,它培养了我一种“细节决定成败”的意识,让我在思考工程项目中的各种问题时,都能从索赔的角度去审视,从而更好地理解项目的运行机制。
我是一名在施工企业从事合同管理的工程师,日常工作中经常会遇到各种合同纠纷和索赔事宜。虽然我接触索赔多年,但总觉得在一些疑难杂症面前,自己的知识储备和处理经验还是略显不足。《工程索赔100招》这本书,可以说是一本为我量身打造的“工具书”。它不是那种看完就忘的理论书籍,而是真正能够指导我在实际工作中解决问题。我特别欣赏它对索赔的分类和归纳,使得我在遇到具体问题时,能够快速定位到相关的章节,找到解决的思路。书中关于“业主指令索赔”的那几招,给我留下了非常深刻的印象。它详细讲解了如何识别业主指令中的隐含工程量,如何评估这些指令对项目进度的影响,以及如何进行有效的索赔沟通和证据保留。我过去在处理这类问题时,往往比较被动,收到指令后就直接去执行,很少考虑其中的索赔价值。这本书让我意识到,每一个业主指令都可能是一个潜在的索赔机会,关键在于如何去发现和把握。此外,书中关于“分包索赔”的处理方式也给了我很大的启发。在总包单位的管理下,如何有效地协调分包商的索赔,如何将分包商的索赔合理地转嫁给业主,这些都是非常实用的操作技巧。这本书真正做到了“授人以渔”,它不仅给了我具体的“招式”,更重要的是,它教会了我“融会贯通”的思维方式,让我在面对复杂的索赔情况时,能够游刃有余。
我是一名在项目管理一线摸爬滚打多年的项目经理,这些年来,大大小小的合同纠纷和索赔事件经历了不少。虽然我自认为在项目执行过程中已经足够细致,但总感觉在索赔方面,我总是被动应对,很多时候错失了最佳的索赔时机,或者提出的索赔理由不够充分,最终导致项目利润受损。偶然的机会,我在一个行业论坛上看到了大家对《工程索赔100招》这本书的讨论,说是内容非常实用,而且视角也很新颖。我当时就抱着试试看的心态买了下来。拿到书后,我首先关注的是它如何将“100招”这样一个庞大的概念进行梳理和呈现。我发现它并没有简单地将索赔的各个方面罗列出来,而是根据索赔的发生阶段、索赔的类型以及索赔的处理流程,进行了非常有逻辑性的划分。比如,书中有一部分专门讲解了在项目启动阶段如何通过合同条款的审查和明确来规避潜在的索赔风险,这对我来说简直是醍醐灌顶。我过去往往把注意力集中在项目执行过程中,忽视了前期合同的“预埋”。书中关于“变更索赔”的那几招,更是细致入微,它不仅列举了各种变更索赔的类型,还详细讲解了如何获取和保存变更证据,如何进行成本和工期的量化分析,以及在与业主或承包商谈判时的策略。我尤其赞赏书中对“沟通”在索赔过程中的重要性的强调,它指出,很多索赔的失败并非技术原因,而是沟通不畅、信息不对称导致。这本书真正做到了从宏观到微观,从战略到战术的全面覆盖,让我在面对复杂的索赔问题时,有了更清晰的思路和更扎实的理论支撑。