CRM in a Week

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出版者:Hodder & Stoughton
作者:Naomi Langford-Wood
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2002-09-01
价格:USD 9.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780340857663
丛书系列:
图书标签:
  • CRM
  • 客户关系管理
  • 销售
  • 营销
  • 业务发展
  • 客户服务
  • 数字化转型
  • 效率提升
  • 管理
  • 商业策略
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具体描述

《客户关系管理:理论与实践》 引言 在当今竞争日益激烈的商业环境中,客户已成为企业最宝贵的资产。理解、吸引、留住并最大化客户价值,是企业持续发展和取得成功的关键。客户关系管理(CRM)正是为了应对这一挑战而生的系统性方法。本书《客户关系管理:理论与实践》旨在为读者提供一个全面、深入的CRM知识体系,涵盖其核心理念、关键策略、技术应用以及在不同行业中的实践经验。我们相信,通过掌握CRM的精髓,企业能够建立更牢固的客户关系,提升客户满意度和忠诚度,最终实现业务增长和盈利能力的提升。 第一部分:客户关系管理的核心理念 第一章:客户中心主义的崛起 本章将探讨客户中心主义的时代背景及其重要性。我们将分析传统以产品为中心的模式为何逐渐式微,以及以客户为中心如何成为现代商业战略的基石。读者将了解到,从识别潜在客户到深化现有客户关系,每一个环节都应围绕客户的需求和期望展开。我们将深入剖析客户生命周期,并阐述如何通过理解客户在不同阶段的动机和行为,制定有针对性的策略。 第二章:CRM的定义、目标与价值 本章将清晰地界定客户关系管理的内涵,将其定义为一种企业战略、一种业务流程,以及一套技术解决方案。我们将详细阐述CRM的主要目标,包括提升客户满意度、增加客户忠诚度、优化销售流程、提高营销效率、改善客户服务以及最终驱动营收增长。同时,我们将量化CRM为企业带来的潜在价值,例如降低获客成本、提高客户终身价值、减少客户流失率等,并通过案例说明这些价值是如何实现的。 第三章:理解客户:数据、洞察与画像 客户数据的收集、分析和应用是CRM成功的基石。本章将深入探讨如何有效地收集客户信息,包括交易数据、互动数据、行为数据、人口统计数据等。我们将介绍数据分析的关键技术和方法,例如客户细分、 RFM 模型(Recency, Frequency, Monetary Value)、客户终身价值(CLV)预测等。此外,本章还将重点讲解如何基于数据构建精准的客户画像,从而深刻理解不同客户群体的需求、偏好和行为模式。 第二部分:CRM的关键策略与流程 第四章:营销自动化与个性化 本章将聚焦于如何利用CRM技术实现营销自动化和个性化。我们将探讨营销自动化在潜在客户生成、培育和转化中的作用,以及如何设计和执行有效的营销活动。同时,我们将深入研究个性化营销的实现方式,包括内容定制、产品推荐、渠道选择等,以及如何通过精细化的沟通策略,提高营销活动的投资回报率。 第五章:销售流程优化与管理 销售是CRM价值实现的关键环节。本章将详细阐述如何通过CRM系统优化销售流程,从线索管理、机会跟踪、报价管理到订单处理。我们将介绍销售预测、销售漏斗分析等关键工具,帮助销售团队更有效地管理销售机会,提高销售转化率。此外,本章还将探讨销售人员的绩效管理、培训和激励机制,以及如何通过CRM提升销售团队的整体效能。 第六章:客户服务与支持的卓越实践 优质的客户服务是维系客户关系、提升客户满意度的重要手段。本章将探讨CRM在客户服务和支持方面的应用,包括建立知识库、处理客户咨询和投诉、提供多渠道支持(电话、邮件、在线聊天、社交媒体)等。我们将分享如何通过CRM系统实现服务流程的标准化、自动化,以及如何利用客户反馈不断改进服务质量。 第七章:客户忠诚度计划与关系维护 忠诚客户是企业最宝贵的财富。本章将深入探讨如何设计和实施有效的客户忠诚度计划,例如积分奖励、会员等级、专属优惠等。我们将分析不同类型的忠诚度计划,以及如何根据客户价值和行为进行个性化设计。此外,本章还将分享维护客户关系的关键策略,包括定期沟通、主动关怀、危机管理等,以确保客户长期满意并持续购买。 第三部分:CRM的技术应用与实施 第八章:CRM软件的选择与部署 选择合适的CRM软件是成功实施CRM的关键一步。本章将分析不同类型的CRM软件(例如,云端CRM、本地部署CRM、行业定制CRM),并提供一套评估和选择CRM系统的框架。我们将讨论部署CRM时需要考虑的关键因素,包括功能需求、预算、技术支持、集成性以及用户培训等。 第九章:CRM系统集成与数据互通 现代企业运营往往涉及多个系统,CRM需要与其他系统(如ERP、营销自动化平台、电商平台、客服系统)无缝集成。本章将深入探讨CRM系统集成的挑战与解决方案,包括API集成、数据同步、数据清洗等。我们将强调数据互通的重要性,确保企业能够获得360度的客户视图,从而做出更明智的决策。 第十章:CRM实施的挑战与成功要素 CRM项目的实施并非易事,可能面临各种挑战,例如用户抵触、数据质量问题、流程不清晰、缺乏高层支持等。本章将分析这些常见的实施挑战,并提供相应的应对策略。同时,我们将总结CRM项目成功的关键要素,包括清晰的战略目标、强有力的领导支持、充分的用户培训、持续的流程优化以及数据驱动的决策文化。 第四部分:CRM在不同行业的应用与未来趋势 第十一章:行业CRM应用案例分析 本章将通过具体的行业案例,展示CRM在不同领域的应用。我们将分析零售、金融、高科技、医疗健康、服务业等行业中,CRM是如何帮助企业解决特定业务痛点,实现业务增长的。通过这些案例,读者可以更直观地理解CRM的实际价值和应用场景。 第十二章:CRM的未来趋势与发展 技术发展日新月异,CRM也在不断演进。本章将探讨CRM的未来发展趋势,例如人工智能(AI)和机器学习在CRM中的应用,例如智能推荐、情感分析、预测性分析等。我们还将讨论大数据、物联网(IoT)、社交媒体等新兴技术如何重塑CRM的未来。此外,本章还将展望CRM在客户体验、个性化服务和数据安全方面的发展方向。 结论 《客户关系管理:理论与实践》旨在为读者构建一个坚实的CRM理论基础,并提供可操作的实践指导。通过系统学习本书内容,读者将能够深刻理解客户的价值,掌握提升客户满意度和忠诚度的有效策略,并能熟练运用CRM技术优化企业运营。我们相信,掌握并实践CRM,将是企业在未来市场竞争中赢得优势的关键。

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