建築施工安全專項方案編製新技術與實例

建築施工安全專項方案編製新技術與實例 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

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出版者:
作者:吳瑞卿 編
出品人:
頁數:421
译者:
出版時間:2009-12
價格:58.00元
裝幀:
isbn號碼:9787112102495
叢書系列:
圖書標籤:
  • 建築施工
  • 安全管理
  • 專項方案
  • 安全技術
  • 施工安全
  • 工程管理
  • 安全標準化
  • 風險評估
  • 案例分析
  • 規範文件
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具體描述

《建築施工安全專項方案編製新技術與實例》主要針對建築工程施工現場的實際情況,按照施工安全專項方案的計算書編製要求,對危險性較大的高支撐模闆、腳手架、塔式起重機基礎等不同類型的設計進行研究與應用分析,並以實例的形式敘述如何進行設計計算和編製施工安全專項方案。全書言簡意賅、圖文並茂,既著力於設計理淪的思考,更注重實踐應用效果的檢驗。全書共分三篇11章,第一篇共3章,主要為安全生産管理概論、建築施工安全責任和建築施工安全事故案例與分析;第二篇共5章,主要是闡述建築施工安全專項方案編製的作用和要求及設計軟件係統的概述,並以操作指南的形式展示高支撐模闆、腳手架、塔式起重機基礎的設計計算內容、原理和方法、計算公式和計算參數等,闡述瞭用計算機軟件進行建築施工安全專項方案計算書編製流程及方法,且對計算公式中每個符號的物理意義進行闡明;第三篇共3章,為高支撐模闆、腳手架、塔式起重機基礎的施下安全專項方案編寫應用實例,敘述瞭施工安全專項方案編製方法,並將相關的計算、構造措施和大樣圖列齣。書後還附有光盤,光盤中提供軟件的使用、多種相關計算方法,實用操作性強,供讀者應用時參考。

《建築施工安全專項方案編製新技術與實例》可供建築工程施工技術人員、管理人員、監理工程師、安全監督員和建設單位相關人員參考使用,亦可供建築工程類大專院校師生教學參考。

《工程項目管理實務:風險控製與質量提升》 本書旨在為工程項目管理者提供一套全麵、實用的風險控製與質量提升策略。在日益復雜多變的建築行業環境中,如何有效識彆、評估和管理項目風險,並確保工程質量達到甚至超越預期,是每一位項目管理者麵臨的核心挑戰。本書將從項目生命周期的各個階段齣發,深入剖析潛在的風險點,並結閤豐富的實踐案例,提供行之有效的解決方案。 核心內容概述: 第一部分:工程項目風險管理基礎 風險定義與分類: 詳細闡述工程項目風險的概念,並根據性質、影響程度、發生概率等維度對風險進行科學分類(如技術風險、經濟風險、管理風險、法律風險、環境風險、社會風險等),為後續的風險識彆奠定理論基礎。 風險管理流程: 係統介紹風險管理的標準流程,包括風險識彆、風險分析(定性與定量)、風險評估、風險應對策略製定、風險監控與評審等關鍵環節。 風險識彆技術: 介紹多種行之有效的風險識彆技術,例如頭腦風暴法、德爾菲法、訪談法、檢查錶法、情景分析法、SWOT分析等,並指導讀者如何根據項目特點選擇最閤適的識彆工具。 風險分析與評估: 深入講解定性風險分析(如概率-影響矩陣)和定量風險分析(如濛特卡洛模擬、決策樹分析)的方法,幫助項目管理者量化風險,從而做齣更明智的決策。 第二部分:工程項目風險的應對策略 風險規避: 探討如何通過改變項目計劃、技術方案或閤同條款來徹底避免某些高風險。 風險轉移: 重點講解保險、閤同轉讓、分包等風險轉移機製的應用,以及如何通過閤同約定將風險轉移給第三方。 風險減輕: 介紹通過采取預防性措施、加強過程控製、建立應急預案等方式來降低風險發生概率或減小其影響。 風險接受: 在充分評估後,對於一些無法規避、轉移或減輕的風險,如何製定應對計劃並預留備用金。 風險應急預案: 強調建立完善的應急預案的重要性,包括預案的製定原則、內容構成(如啓動條件、響應程序、人員職責、資源調配、溝通機製等)以及演練與更新。 第三部分:工程項目質量管理與提升 質量管理體係: 介紹ISO 9001等國際通行的質量管理體係標準,並指導讀者如何將其應用於工程項目實踐。 質量策劃: 強調項目啓動階段的質量策劃,包括確定質量目標、製定質量標準、選擇適用的質量工具和技術。 質量保證(QA): 講解質量保證的活動,如過程審核、供應商評估、標準化執行等,以確保項目過程符閤質量要求。 質量控製(QC): 詳細介紹質量控製的手段,包括檢驗、測試、測量、統計過程控製(SPC)等,以及如何對項目成果進行監控和不閤格品處理。 全過程質量管理: 倡導將質量管理貫穿於項目的設計、采購、施工、驗收等全過程,實現預防為主。 質量問題的分析與改進: 介紹常用的質量問題分析工具(如魚骨圖、柏拉圖、散點圖、因果圖等),並指導如何通過根本原因分析(RCA)來采取糾正和預防措施,實現持續改進。 第四部分:風險控製與質量提升的整閤應用 風險與質量的內在聯係: 闡述風險因素如何直接或間接影響工程質量,以及質量缺陷本身也可能演變成新的風險。 基於風險的質量管理: 探討如何將風險管理理念融入質量管理活動中,例如,針對高風險的環節,加強質量控製的頻率和深度。 項目溝通與信息管理: 強調有效的溝通機製和信息管理係統在風險控製和質量提升中的關鍵作用,確保相關信息及時、準確地傳遞給所有利益相關者。 項目團隊建設與培訓: 指齣項目團隊的能力、經驗和安全意識對風險控製和質量管理至關重要,並提齣相應的團隊建設和培訓建議。 績效評估與持續改進: 介紹如何通過項目後評估(Post-Project Review)來總結經驗教訓,識彆風險管理和質量提升中的不足,並將其轉化為未來項目的改進方嚮。 案例分析: 本書將穿插大量的實際工程案例,涵蓋不同類型(如房屋建築、基礎設施、工業廠房等)和不同規模的項目。這些案例將具體展示: 如何在項目規劃階段識彆齣關鍵風險,並製定有效的應對措施。 在施工過程中如何應對突發事件,如惡劣天氣、材料供應中斷、技術難題等,同時保障施工質量。 如何通過精細化的質量控製,有效避免和處理施工缺陷。 項目團隊如何協同閤作,共同應對風險,提升工程質量。 項目管理中的一些典型失誤及其教訓,以供讀者警醒和藉鑒。 本書特色: 實操性強: 理論與實踐緊密結閤,提供可操作的工具、方法和流程。 係統全麵: 覆蓋工程項目管理的核心內容,從風險到質量,形成完整的管理閉環。 案例豐富: 引入大量真實項目案例,生動直觀,便於理解和應用。 前瞻性: 關注行業發展趨勢,融入最新的管理理念和技術。 適用讀者: 本書適用於各類工程項目的管理者、項目經理、施工員、質量工程師、安全工程師,以及對工程項目管理感興趣的院校師生和行業研究者。通過學習本書,讀者將能夠顯著提升項目風險管控能力和工程質量管理水平,從而確保項目順利、高質量地完成。

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