Organizing the Extended Enterprise pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Springer

作者:Paul Schonsleben

出品人:

页数:268

译者:

出版时间:1998-01-31

价格:USD 155.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780412821400

丛书系列:

图书标签:

Extended Enterprise
Supply Chain Management
Business Networks
Collaboration
Digital Transformation
Organizational Structure
Inter-firm Relationships
Strategic Alliances
Network Governance
Business Strategy

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具体描述

For many years production management has no longer been confined to individual production facilities. Intensive cooperation with suppliers has become an integral part of production management. In recent years two further developments have gained ground. On the one hand enterprises have been specialising and concentrating on their core competencies with outsourcing as a consequence, on the other hand globalization has intensified the range of choice among suppliers. Increased dependence on suppliers called for new forms of cooperative ventures. Strategic and legal issues had to be considered and production management had to include sophisticated logistic chain management. These developments have led to the concept of 'Extended Enterprise'. Among many other topics, this book discusses: co-operation between companies; supply chain management; agile and virtual management; integration of the logistic chain; and production and logistical strategies. The book comprises the proceedings of the Working Conference on Organizing the Extended Enterprise, sponsored by the International Federation for Information Processing (IFIP), which was held in Ascona, Switzerland in September 1997. It will be of great importance to researchers, managers and consultants in production, logistics and information and other areas of organizational development.

《无界协同：重塑企业边界，驱动持续增长》引言在瞬息万变的商业浪潮中，传统意义上的企业边界正变得日益模糊。供应商、合作伙伴、客户、甚至独立的创新者，都与核心企业形成了千丝万缕的联系，构成了一个庞大而复杂的“扩展型企业”。如何有效管理和协同这一动态的网络，将外部力量转化为内部增长的驱动力，成为当今企业面临的重大挑战。本书《无界协同：重塑企业边界，驱动持续增长》深入探讨了这一议题，旨在为企业提供一套系统性的思维框架和实践指南，以应对并引领这场变革。第一章：扩展型企业的崛起与挑战本章首先勾勒出“扩展型企业”的宏观图景。我们将剖析技术进步、全球化、以及消费者需求的变化如何促使企业从封闭的单体转向开放的生态系统。接着，深入分析扩展型企业所面临的独特挑战：信息孤岛、信任赤字、利益不协调、流程断裂、以及由此带来的效率低下和创新瓶颈。我们将通过一系列行业案例，生动地展示这些挑战在现实中是如何显现的，并引发企业对现有管理模式的深刻反思。第二章：构建协同的共享愿景协同的基石在于共同的目标和清晰的愿景。本章将重点阐述如何打破部门壁垒，跨越企业边界，建立一套统一的、能够驱动所有参与者朝着同一个方向努力的共享愿景。我们将探讨愿景的制定过程，如何将其有效沟通并融入到每一个合作节点的日常运作中。内容将涵盖利益相关者的识别与分析，以及如何通过透明的沟通机制，建立互信，消除疑虑，为深层次的协同奠定基础。第三章：技术赋能的协同网络技术是连接和驱动扩展型企业的关键引擎。本章将聚焦于那些能够赋能协同的网络技术。我们将深入分析云计算、物联网（IoT）、区块链、人工智能（AI）等前沿技术在提升信息共享、流程自动化、数据分析以及信任建立方面的潜力。内容将包含对各类协同平台的评估标准，如何选择和部署最适合自身业务需求的解决方案，以及如何利用数据驱动的洞察力，优化协同效率，预测潜在风险，并发现新的增长机会。第四章：流程再造与敏捷响应在扩展型企业中，传统的线性流程已无法满足快速响应市场变化的需求。本章将探讨如何通过流程再造，打造敏捷、灵活、且能有效整合外部资源的协同流程。我们将介绍精益思想、敏捷开发等方法论如何应用于跨组织的流程设计。内容将涵盖端到端的价值链分析，识别和消除瓶颈，以及建立一套能够快速适应变化、并能有效吸纳外部创新要素的流程体系。第五章：人才与文化：协同的软实力技术和流程固然重要，但真正驱动协同的是人。本章将强调人才培养和企业文化在扩展型企业中的核心作用。我们将探讨如何培养具备跨文化沟通能力、协作精神和持续学习能力的团队。内容将涵盖如何建立一套激励机制，鼓励知识共享和创新；如何通过有效的领导力，塑造一种开放、包容、鼓励协作的企业文化；以及如何管理和激励分布在不同组织、不同地点的成员，使其成为一个紧密的整体。第六章：风险管理与信任机制与外部伙伴合作，必然伴随着一定的风险。本章将深入探讨如何在扩展型企业中进行有效的风险管理，并构建坚实的信任基础。我们将分析潜在的合作风险，如知识产权泄露、数据安全、合同违约等，并提出相应的预防和应对策略。同时，本章将强调建立透明、公平的合同体系和反馈机制的重要性，以及如何利用技术手段（如区块链）来增强信任，确保合作的稳健和可持续。第七章：绩效衡量与持续优化如何衡量扩展型企业的成功，并驱动持续改进？本章将提供一套关于绩效衡量的框架和方法。我们将探讨如何超越传统的财务指标，建立一套能够全面反映协同效应、创新能力和市场响应速度的综合绩效评价体系。内容将包含如何收集和分析来自各方的反馈数据，识别改进点，并将其转化为具体的优化措施，形成一个持续学习和优化的闭环。第八章：领导力转型：从管控到赋能扩展型企业的出现，要求领导者在思维模式和管理方式上做出深刻转型。本章将聚焦于领导力的角色演变。我们将探讨从传统的“管控型”领导者转向“赋能型”、“连接型”领导者的必要性。内容将涵盖如何培养战略远见，如何建立联盟，如何激发外部创新，以及如何通过自身的影响力，引领整个扩展型企业网络的协同发展。结论《无界协同：重塑企业边界，驱动持续增长》不仅仅是一本关于管理理论的书籍，更是一份对未来企业发展趋势的深刻洞察和一份切实的行动指南。在日益互联互通的世界里，那些能够有效驾驭扩展型企业网络的组织，将拥有更强的适应性、更高的创新力，以及更可持续的增长潜力。本书的读者将获得一套全新的视角，理解并实践如何打破藩篱，汇聚力量，真正实现“无界”的协同，驱动企业迈向更辉煌的未来。