Financial Engineering in the Procurement of Projects pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Asia Law & Practice Ltd,Hong Kong

作者:Beena Sorab

出品人:

页数:150

译者:

出版时间:1998-1-1

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9789629360467

丛书系列:

图书标签:

• 金融工程
• 项目采购
• 投资评估
• 风险管理
• 期权定价
• 实物期权
• 资本预算
• 项目融资
• 金融建模
• 决策分析

《金融工程在项目采购中的应用：策略、工具与实务》 本书深入探讨了如何将金融工程的创新理念与严谨工具，巧妙运用于复杂的项目采购流程，以期实现更优化的资源配置、更精准的风险管控以及更高的项目成功率。本书并非仅仅罗列理论，而是力求将金融工程的精髓与项目采购的实际需求深度融合，为读者提供一套可操作、可借鉴的实务指南。 核心内容聚焦： 第一部分：金融工程基础与项目采购的交汇点 金融工程概览： 本部分将从项目采购的视角出发，审视金融工程的核心概念，包括但不限于金融衍生品（如期货、期权、掉期）、结构性融资、风险对冲策略、价值评估模型以及最优资产配置理论。我们将重点解读这些工具和理论如何能够被转化为解决项目采购中遇到的独特挑战的有力武器。 项目采购的关键挑战： 详细剖析传统项目采购模式下普遍存在的痛点，例如：预算超支风险、价格波动带来的不确定性、合同条款的复杂性与潜在漏洞、融资结构的不匹配、供应商信用风险、汇率与利率波动影响、以及长期合同执行中的价值损耗等。 金融工程的赋能作用： 阐述金融工程如何在上述挑战面前提供创新的解决方案。例如，如何利用衍生品对冲原材料价格波动，如何设计灵活的融资结构以匹配项目现金流，如何运用金融建模评估供应商的财务稳健性，以及如何通过期权合约锁定未来采购成本等。 第二部分：金融工程工具在项目采购中的具体应用 风险对冲策略的应用： 价格风险对冲： 详细介绍利用商品期货、期权和掉期合约对大宗商品（如金属、能源、农产品）采购价格进行锁定和对冲的具体操作步骤、合同结构设计以及风险管理要点。案例分析将涵盖不同行业的项目采购场景。 汇率与利率风险对冲： 阐述如何通过外汇远期、掉期以及利率掉期等工具，有效管理跨境项目采购中因汇率波动和利率变动带来的财务风险，确保项目总成本的稳定性。 信用风险管理： 探讨如何运用信用违约互换（CDS）或其他信用增强工具，评估和管理供应商的信用风险，为项目的稳定供应提供保障。 结构性融资与创新融资模式： 项目融资中的金融工程： 重点分析在大型基础设施项目、能源项目等高投入、长周期的采购过程中，如何通过项目融资（Project Finance）的框架，结合股权、债权以及各类优先/劣后结构，实现融资的最大化和成本的最优化。 证券化与资产支持融资： 探讨将项目采购合同中的应收账款、特许经营权等资产进行证券化，以获取更低成本的流动性。 租赁与供应链金融： 分析融资租赁、经营租赁以及供应链金融产品如何服务于项目采购中的设备、物资租赁需求，优化现金流管理。 合同设计与履约保障中的金融工程： 期权式合同设计： 介绍如何在项目采购合同中嵌入期权条款，赋予买方在未来特定条件下执行或放弃采购的权利，从而提高合同的灵活性和应对市场变化的能力。 风险分配与激励机制： 探讨如何通过金融工程的定价原理，设计更公平、更有效的风险分配机制，以及与供应商建立基于绩效的激励合同。 履约担保的金融创新： 引入信用证、保函等传统工具的升级应用，以及如何利用第三方信用保险等金融产品，提升项目履约的确定性。 第三部分：实务操作、案例分析与未来展望 建模与决策支持： 定量分析方法： 介绍 Monte Carlo 模拟、敏感性分析、情景分析等定量工具，如何应用于项目采购的成本估算、风险评估和最优决策。 价值评估模型： 阐述如何运用折现现金流（DCF）、期权定价模型等，对项目采购中的潜在价值和风险进行更精准的评估。 案例研究与经验分享： 选取不同行业（如能源、建筑、基础设施、高科技制造）的典型项目采购案例，深入剖析金融工程工具是如何被实际应用，取得了怎样的效果，以及其中遇到的挑战与应对策略。 通过详细的案例分析，帮助读者理解理论知识如何在复杂多变的商业环境中落地。 实施挑战与最佳实践： 讨论在企业内部推行金融工程在项目采购中的应用可能面临的组织、技术、人才、合规等方面的挑战。 提供一套行之有效的实施路线图和最佳实践建议，包括建立跨职能团队、加强培训、优化流程、以及与金融机构的合作模式。 前沿趋势与未来展望： 展望金融工程在项目采购领域的最新发展趋势，例如区块链技术在合同管理与支付结算中的应用、人工智能在风险预测与智能决策中的作用、以及绿色金融如何影响可持续项目采购等。 本书的价值在于： 本书旨在打破传统项目采购的思维定势，为企业决策者、采购专业人士、金融分析师以及项目管理者提供一套系统化的、具有前瞻性的解决方案。通过学习本书，读者将能够： 提升战略决策能力： 能够从更宏观、更金融化的视角审视项目采购的战略意义。 优化财务绩效： 有效降低采购成本，规避潜在的财务风险，提升项目整体的投资回报率。 增强风险管控能力： 建立起一套更加 robust 的风险识别、评估与对冲体系。 掌握前沿工具与技术： 熟悉并能够运用最新的金融工程工具和分析方法。 推动组织创新： 促进企业内部的跨部门协作，激发采购与金融部门的联动效应。 本书以其深入的理论阐释、详实的实务操作指导和丰富的案例分析，将成为项目采购领域从业者不可多得的智力支持。

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