领导者的情绪智力与领导有效性的关系研究

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出版者:
作者:王淑红
出品人:
页数:167
译者:
出版时间:2009-11
价格:18.00元
装帧:
isbn号码:9787216062022
丛书系列:
图书标签:
  • 心理学
  • 2009
  • 情绪智力
  • 领导力
  • 领导有效性
  • 组织行为学
  • 管理学
  • 心理学
  • 绩效
  • 关系研究
  • 胜任力
  • 团队管理
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具体描述

《领导者的情绪智力与领导有效性的关系研究》的结构分为三大部分,共六章。第一部分主要是提出问题并对以前的相关研究文献进行梳理,该部分包括第一、二、三章。在第一章中,介绍了研究背景、研究意义与研究思路。第二章主要对情绪智力以及领导理论的已有相关研究文献进行梳理。第三章主要对领导者的情绪智力与领导有效性之间的关系进行了理论上的分析。

第二部分,即《领导者的情绪智力与领导有效性的关系研究》第四章的内容,主要是提出了本研究的研究假设并介绍了本研究的研究设计。

第三部分包括第五、六章,主要对本研究的结果进行了总结与讨论。本研究发现了一些有趣的结果,在第五章中,对研究的结果进行了分析。在《领导者的情绪智力与领导有效性的关系研究》的最后一章分析了本研究结果对于管理实践的启示,提出了本研究存在的局限性以及对未来研究的展望。

《洞察人心,成就非凡:情绪智慧与卓越领导力》 在这瞬息万变的时代,领导者的角色愈发复杂与关键。我们不再仅仅关注战略规划、资源调配或是市场分析,而是越来越意识到,真正卓越的领导者,其核心竞争力往往体现在对人心的洞察与情感的驾驭上。本书《洞察人心,成就非凡:情绪智慧与卓越领导力》正是聚焦于这一根本性的议题,深度探讨了情绪智力(Emotional Intelligence, EI)如何成为影响领导有效性的关键驱动力。 本书并非简单罗列理论,而是通过严谨的研究方法和丰富的案例分析,揭示了情绪智力的各个维度——自我认知、自我管理、社会认知以及关系管理——与领导者在实际工作中表现出的不同层面的有效性之间的紧密联系。它旨在为广大的管理者、创业者以及有志于成为卓越领导者的人士,提供一套深刻的理论框架和一套可操作的实践指南。 核心内容与研究视角: 1. 情绪智力:领导者的内在驱动力 自我认知(Self-Awareness): 领导者能否清晰地认识到自己的情绪、优势、劣势、价值观和动机?本书将深入剖析,拥有高度自我认知的领导者如何能更准确地评估自身能力,避免情绪驱动下的冲动决策,并更能坦诚地面对自己的局限,从而赢得团队的信任。我们将探讨测量和提升自我认知的方法,例如通过360度反馈、正念练习和反思日志。 自我管理(Self-Management): 面对压力、挑战和挫折时,领导者能否有效地控制自己的情绪和行为?本书将详细阐述,良好的自我管理能力如何帮助领导者在逆境中保持冷静、专注,展现出韧性和适应性。我们将研究如何通过情绪调节技巧、压力管理策略以及积极心态的培养,使领导者在复杂环境中保持高效的运作。 社会认知(Social Awareness): 领导者能否敏锐地感知他人的情绪、需求和关注点,并理解组织内的权力动态和人际关系?本书将聚焦于同理心(Empathy)和组织洞察力(Organizational Insight)的重要性,揭示那些具有高度社会认知的领导者,如何能更好地倾听、理解团队成员,建立和谐的工作氛围,从而提升团队的凝聚力和工作效率。 关系管理(Relationship Management): 领导者能否在互动中有效地建立和维护良好的人际关系,激励他人,解决冲突,并推动变革?本书将重点分析,如何运用情绪智力来影响他人、建立信任、进行有效沟通、解决团队矛盾,以及在组织变革中发挥积极作用。我们将探索激励技巧、冲突化解艺术以及变革领导的实践经验。 2. 情绪智力与领导有效性的多维度关联 团队绩效: 本书将通过实证研究,展示高情绪智力领导者如何通过营造积极的团队氛围、促进开放沟通、激励成员潜能,从而显著提升团队的整体绩效。 员工敬业度与满意度: 研究表明,情绪智力高的领导者更能理解和回应员工的需求,从而提高员工的敬业度和工作满意度,降低人才流失率。 决策质量: 情绪智力能够帮助领导者在决策过程中,更理性地处理情绪干扰,更全面地考量各方因素,从而做出更明智、更具前瞻性的决策。 组织变革的成功率: 在快速变化的商业环境中,领导者需要具备引导变革的能力。本书将探讨情绪智力在推动组织变革、克服阻力、建立共识方面所起到的关键作用。 领导者个人的职业发展: 拥有高情绪智力不仅能提升当前的工作表现,更能为领导者个人的长期职业发展奠定坚实的基础,使其在职业生涯中更具韧性和影响力。 3. 实践方法与工具: 本书并非止步于理论探讨,更重要的是为读者提供一系列可操作的策略和工具。包括: 自我评估与反馈机制: 提供量表和问卷,帮助读者认识自身的优势与待提升之处。 情绪调节与压力管理技巧: 介绍冥想、正念、认知重构等实用方法。 同理心培养练习: 通过角色扮演、积极倾听训练等方式,提升感知他人情绪的能力。 有效沟通与冲突解决策略: 教授非暴力沟通、积极反馈以及建设性冲突管理的方法。 建立信任与影响他人的艺术: 分享通过真诚、透明和积极互动来赢得追随者的经验。 目标读者: 本书适合所有在组织中扮演领导角色的专业人士,包括: 企业高管与中层管理者: 寻求提升团队管理能力和决策水平。 初创企业创始人与创业者: 需要在资源有限的情况下,最大限度地凝聚团队,实现愿景。 人力资源专业人士: 希望在人才发展、领导力培训和组织文化建设方面获得更深入的洞察。 对领导力研究感兴趣的学生与学者: 寻求一本严谨且兼具实践性的参考书。 任何渴望成为更具影响力和有效性的领导者的人: 无论当前职位如何,本书都将提供宝贵的启示。 《洞察人心,成就非凡:情绪智慧与卓越领导力》是一本关于深度自我理解、人际连接和领导力升华的著作。它坚信,真正的领导力并非源于权威的施压,而是始于内心的觉醒,融于对他人的关怀,最终体现在激发团队的最大潜能,共同迈向卓越。通过阅读本书,你将获得开启卓越领导力之门的钥匙,点亮通往非凡成就的道路。

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