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出版者:Butterworth-Heinemann

作者:Keith Ward

出品人:

頁數:334

译者:

出版時間:1991-10-24

價格:USD 49.95

裝幀:Paperback

isbn號碼:9780750600675

叢書系列:

圖書標籤:

• 管理會計
• 財務決策
• 成本會計
• 會計學
• 財務管理
• 商業分析
• 決策分析
• 績效管理
• 預算編製
• 會計信息係統

《財務決策者的管理會計》 導言： 在瞬息萬變的商業環境中，企業成功與否很大程度上取決於其管理者做齣明智財務決策的能力。而這些決策的基石，正是精準、及時且富有洞察力的管理會計信息。本書《財務決策者的管理會計》旨在為廣大財務管理者、業務分析師、部門負責人乃至企業高層提供一套係統而實用的管理會計知識體係，幫助他們更好地理解企業運營的財務脈絡，從而做齣更具戰略性和前瞻性的財務決策，驅動企業實現可持續增長。 本書並非簡單羅列會計準則或技術細節，而是聚焦於管理會計的核心價值——為經營決策提供支持。我們深信，理解數據背後的邏輯，掌握分析工具的應用，並將其轉化為實際的行動策略，纔是管理會計的真正意義所在。因此，本書將理論與實踐緊密結閤，通過豐富的案例分析和情景模擬，引導讀者深入理解管理會計在企業各個層麵的應用，從而提升其作為“財務大腦”的功能。 核心內容概述： 本書共分為五個主要部分，層層遞進，構建起一個完整的管理會計知識框架： 第一部分：管理會計基礎與戰略定位 本部分將首先闡述管理會計在現代企業管理中的重要性及其與財務會計的區彆與聯係。我們將深入探討管理會計的定義、目標、基本原則以及其在支持企業戰略製定、績效評估和內部控製中的關鍵作用。在這裏，讀者將瞭解到管理會計如何從“記賬先生”轉變為“戰略夥伴”，如何為企業創造競爭優勢。 管理會計的角色與價值： 解釋為何管理會計不再僅僅是成本核算，而是成為企業決策的核心驅動力。 戰略成本管理： 探討如何通過分析成本驅動因素，優化價值鏈，從而實現戰略目標。 企業治理與管理會計： 分析管理會計如何支持有效的內部控製和風險管理，維護企業利益相關者的權益。 第二部分：成本核算與分析方法 成本是企業運營的基石，精確的成本核算是所有財務決策的基礎。本部分將係統介紹各種成本核算方法，並重點講解如何運用這些方法進行深入的成本分析，以揭示成本結構、識彆成本驅動因素、預測成本變動趨勢。 傳統成本核算方法： 迴顧和分析作業成本法（ABC）、目標成本法等，理解其適用範圍和局限性。 標準成本法與差異分析： 學習如何設定標準成本，並通過差異分析來識彆偏差原因，從而進行有效的成本控製和績效評估。 變動成本法與貢獻邊分析： 掌握變動成本法在短期決策中的應用，以及貢獻邊如何幫助分析産品盈利能力、製定定價策略。 成本習性分析與迴歸分析： 學習識彆固定成本、變動成本和混閤成本，並通過統計方法預測成本，為決策提供科學依據。 第三部分：預算編製與績效管理 預算是企業未來經營活動的藍圖，也是衡量和控製企業績效的重要工具。本部分將詳細介紹預算編製的流程、方法和技巧，並深入探討如何通過績效管理體係，將預算目標轉化為實際的績效成果。 滾動預算與零基預算： 學習現代預算編製方法，以適應快速變化的市場環境。 經營預算、財務預算與綜閤預算： 理解不同類型預算之間的相互關係，以及如何編製一張完整的企業綜閤預算。 差異分析與績效評估： 結閤預算，學習如何進行財務績效分析，識彆經營中的問題，並提齣改進建議。 責任會計與部門績效： 探討如何建立責任中心，將預算和績效考核與部門責任掛鈎，激勵各級管理人員。 第四部分：決策支持與戰略分析 管理會計的核心價值在於為各種經營決策提供支持。本部分將聚焦於一係列關鍵的決策場景，教授讀者如何運用管理會計工具和技術，進行科學決策。 短期決策分析： 如産品組閤決策、外包決策、特彆訂單決策等，重點在於分析相關成本和收益。 長期投資決策（資本預算）： 學習如何評估長期投資項目的可行性，如淨現值（NPV）、內部收益率（IRR）、迴收期法等。 定價策略與利潤最大化： 探討不同定價策略背後的成本與收益考量，以及如何實現利潤最大化。 業務流程改進與價值鏈分析： 運用管理會計工具識彆價值鏈中的瓶頸和低效環節，提齣改進方案。 第五部分：管理會計在現代企業中的應用與發展 在這一部分，我們將跳齣傳統的財務框架，將管理會計的應用拓展到更廣闊的領域，並展望其未來的發展趨勢。 全麵質量管理（TQM）與管理會計： 探討如何通過管理會計來衡量和支持質量改進的投入與産齣。 供應鏈管理與管理會計： 分析如何在供應鏈的各個環節進行成本控製和價值創造。 企業風險管理與管理會計： 探索管理會計在識彆、評估和應對企業風險中的作用。 管理會計的信息係統支持： 討論信息技術在管理會計中的應用，如ERP係統、商業智能（BI）工具等。 未來趨勢： 展望數字化轉型、可持續發展會計等對管理會計提齣的新挑戰與機遇。 本書特點： 聚焦決策： 始終將管理會計的應用與實際的財務決策緊密聯係，強調“學以緻用”。 理論與實踐並重： 既有嚴謹的理論闡述，又輔以大量貼近實際的案例分析，幫助讀者理解抽象概念。 體係完整： 從基礎到高級，從成本到預算，從決策到戰略，構建起一個係統化的知識體係。 語言清晰： 使用簡潔明瞭的語言，避免使用過於晦澀的專業術語，力求讓讀者易於理解。 啓發思考： 鼓勵讀者批判性地思考，並將其所學應用於自己所處的具體環境中。 目標讀者： 本書適閤以下人士閱讀： 各類企業的財務經理、財務分析師、成本會計師。 希望提升財務決策能力的部門負責人、業務經理。 從事戰略規劃、績效管理、內部審計等工作的專業人士。 正在學習管理會計的在校學生及相關領域的研究人員。 結語： 在復雜多變的商業世界中，管理會計是幫助企業穿越迷霧、做齣卓越決策的明燈。希望《財務決策者的管理會計》能夠成為您在財務決策道路上的得力助手，助您洞察財務，駕馭未來，實現企業的持續繁榮。

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