策劃決定效益

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☆☆☆☆☆
出版者:
作者:李平
出品人:
頁數:412
译者:
出版時間:2009/09
價格:58.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787501189649
叢書系列:
圖書標籤:
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具體描述

《策劃決定效益:李平策劃選題和作品選粹》內容簡介:在李平的策劃作品中,從錶現手法上說,有的近於散文與通訊,有的則近於遊記。綜閤運用描寫、議論、抒情、夾敘夾議多種手法,這類作品體現瞭文學性。如《百名將軍重上井岡山》諸篇。大部分是實務類作品,采取的是以敘述為主。輔之以描寫。這類作品則體現瞭新聞性。如《全麵履行社會責任。共繪和諧社會藍圖——來自中國建設銀行的企業社會責任報告》就是這樣。

李平的策劃作品,無論是新聞報道策劃,還是會議論壇策劃,或者是一項大型活動策劃。總是有其自身特色的,就是以實務為主,具有可操作性。

誠然。這些策劃作品。是有相當的社會效果的,有的給企業和社會帶來瞭不菲的經濟效果和社會效益。

《策劃決定效益》 作者: [作者姓名] 齣版社: [齣版社名稱] 齣版日期: [齣版日期] 圖書簡介: 《策劃決定效益》是一部深度剖析現代商業運營核心驅動力的著作。本書並非泛泛而談,而是直擊企業增長的命脈——策劃,並將其與最終的效益成果緊密關聯,揭示瞭在競爭日益激烈的市場環境中,一項卓越的策劃如何能夠成為企業脫穎而齣、實現可持續盈利的關鍵。 本書的寫作初衷源於作者在商業領域多年的觀察與實踐,旨在為所有緻力於提升企業績效的管理者、創業者以及市場營銷專業人士提供一套係統而實用的方法論。作者認為,任何一項商業活動,無論其規模大小,無論其麵嚮的客戶群體是何種類型,其成功與否,很大程度上都取決於前期的策劃階段。一個清晰、精準、富有前瞻性的策劃,能夠幫助企業明確目標,梳理資源,規避風險,並最終轉化為實實在在的經濟效益。 《策劃決定效益》一書內容詳實,結構嚴謹,從多個維度深入淺齣地闡述瞭策劃的核心要素及其對效益産生的決定性影響。 第一部分:策劃的基石——認知與洞察 在這一部分,作者首先強調瞭“認知”在策劃中的至關重要性。成功的策劃始於對商業環境的深刻理解,包括市場趨勢、行業動態、競爭對手的策略,以及最重要的——目標客戶的需求與痛點。本書將帶領讀者走進如何進行深入的市場調研、用戶畫像構建,以及如何從紛繁復雜的信息中提煉齣 actionable insights(可執行的洞察)。作者通過大量的案例分析,展示瞭那些因忽視或誤讀市場信息而錯失良機的企業,以及那些通過精準洞察搶占先機的佼佼者。 第二部分:策略的構建——目標與路徑 在建立瞭堅實的認知基礎後,本書將重點探討如何將這些洞察轉化為具體的商業目標和可行的執行策略。作者詳細闡述瞭 SMART 原則在目標設定的應用,並在此基礎上延伸齣更具動態性和適應性的目標管理方法。關於策略構建,本書涵蓋瞭産品策略、定價策略、渠道策略、營銷策略等多個維度,並強調瞭這些策略之間需要協同一緻,形成一個完整的效益增長閉環。作者將指導讀者如何設計具有差異化競爭優勢的策略,以及如何根據市場變化對策略進行靈活調整。 第三部分:執行的落地——協同與優化 再完美的策劃,如果不能有效執行,也終將淪為空談。因此,本書的第三部分將重點放在瞭“執行”層麵。作者強調,有效的執行需要跨部門的協同閤作、清晰的責任分工、以及強大的執行力。本書將探討如何通過項目管理工具、績效考核機製、以及企業文化建設來確保策劃的順利實施。同時,作者也深入介紹瞭“迭代與優化”的重要性,即在執行過程中,要不斷收集反饋,分析數據,並根據實際情況對策劃進行調整和改進,以最大化效益産齣。 第四部分:效益的衡量——數據與反饋 “策劃決定效益”,那麼如何衡量效益?本書的第四部分聚焦於效益的量化與評估。作者將介紹一係列關鍵的績效指標(KPIs),以及如何利用數據分析工具來追蹤和衡量策劃的實際效果。從銷售額、利潤率到客戶滿意度、品牌影響力,本書將教導讀者如何建立一套科學的效益評估體係,並從中學習經驗,為未來的策劃提供寶貴的指導。作者還強調瞭建立有效的反饋機製,讓一綫的聲音能夠及時傳遞到決策層,形成一個持續學習和進步的循環。 第五部分:趨勢與未來——創新與變革 在商業世界中,停滯不前即是退步。本書的最後一部分將目光投嚮未來,探討瞭在數字化轉型、人工智能、以及日益變化的消費者行為等宏觀趨勢下,策劃的創新與變革。作者鼓勵讀者擁抱新技術,勇於嘗試新的商業模式,並始終保持對市場變化的敏感性,將策劃視為一個動態的、持續演進的過程。本書將為讀者提供如何在不確定性中尋找機遇,如何通過前瞻性的策劃引領企業走嚮更輝煌的未來。 《策劃決定效益》不僅僅是一本書,它更是為每一個渴望在商業戰場上取得勝利的決策者提供的一份戰略指南。本書語言精煉,邏輯清晰,輔以豐富的實操案例和理論支撐,定能幫助讀者深刻理解策劃的價值,掌握製定和執行高效策劃的秘訣,最終實現企業效益的飛躍式增長。無論您是初創企業的創始人,還是成熟企業的管理者,亦或是市場營銷領域的專業人士,這本書都將是您不可或缺的案頭必備。

作者簡介

李平,新華通訊社記者,籍貫山東滕州市,齣生成長在江西,攻讀瞭中國人民大學經濟碩士,先後當過工人,教師,鐵路貨運,宣傳乾事,江西鐵路經濟開發總公司經營開發科科長,江西鐵路廣告藝術公司總經理,新華社九江支社社長,新華社新聞信息中心主任,江西信息社社長。現在在《瞭望新聞周刊》負責策劃高層論壇、活動慶典、圖文特輯等工作。

從通訊員到新華社記者的我,經曆瞭百年難遇,韆載難逢的1998年的抗洪戰役,作為得天獨厚的戰地記者,我的作品《九江潰堤天災?人禍?》獲得全國九八抗洪新聞奬,其中數十篇評為新華社好稿和部級好新聞,《抗洪父子兵》、《堵口奇兵戰九江》分彆收入《中外新聞特寫名篇賞析》,《全國首例商業秘密侵權案》也被收入《中外新聞大辭典》。

2000年主編齣版瞭《軍旗世紀風采》大型珍藏畫冊,該書填補瞭中國軍事圖書史上的一項空白,首次披露瞭新中國有多少位軍事傢?多少次大閱兵?特彆是2009年又策劃創意瞭《盛世豐碑》大型畫冊,列入建國60周年的重點選題。

近年來,還策劃參與瞭《全國首屆安全生産論壇》;《長江十六城市和諧構建執政能力論壇》;《中國首屆東盟投資發展論壇》;《新農村新型産業國際論壇》等一係列大型活動和演唱會。為地方政府、企事業單位擴大瞭海內外影響,提升瞭知名度,創造瞭經濟效益和社會效益。

目錄資訊

讀後感

評分☆☆☆☆☆

藉2011春节之际有幸拜读了李老师的《策划决定效益》,此书手法娴熟,条理清晰,引人入胜。作为新闻人,从“五个决定”生动的“锤”“炼”其格言——没有策划就没有效益,更没有成败。做过工人、教师、铁路货运、宣传干事的他,巧妙运用新闻报道体裁的多样性见证了他的职...  

評分☆☆☆☆☆

一直以来我认为,记者的视角是较为全面的并客观的。丰富的工作和实战经验,多元的从业和社会经历,是一位好记者不可或缺的前提条件。李老师是一位资深的老记者,有着及其独到和客观的视角,从多年的经验中用简单、丰富、深刻、明了的案例出著此书,无论对新闻媒体从业者还是普...  

評分☆☆☆☆☆

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用戶評價

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自古驅民在信誠,一言為重百金輕。 今人未可非商鞅,商鞅能令政必行

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