具体描述
《风险导向企业绩效审计》共分七章来探讨风险导向企业绩效审计，主要内容为企业绩效审计的基本概念，绩效审计风险及其管理，企业绩效审计的程序与方法，企业绩效审计评价标准，风险导向绩效审计——企业内部审计的革命，电力上市公司绩效审计评价的实证研究——基于数据包络分析法，企业绩效审计的发展与研究展望。《风险导向企业绩效审计》分别运用模糊层次分析法对风险评估作了案例分析，运用数据包络分析（DEA）法对我国2007年、2008年57家电力上市公司进行了绩效的分析与评价，是对新审计方法的尝试。
《风险导向企业绩效审计》适用于企业绩效审计人员，并可作为审计专业本科教材。
《风控为舵：驱动卓越绩效的合规之舟》 这是一本关于如何构建和优化企业风险管理体系，以实现卓越绩效的实践指南。 在瞬息万变的商业环境中，企业面临的挑战日益复杂，从全球经济波动到科技颠覆，再到日益严峻的合规要求，任何一个环节的疏忽都可能对企业的生存和发展造成致命打击。然而，风险并非只是威胁，更是驱动创新和增长的潜在动力。本书将带领读者深入探索如何将风险管理从一项被动的合规义务，转变为企业战略执行和绩效提升的核心驱动力。 本书核心内容： 重塑风险认知：从“成本中心”到“价值引擎”。 我们将颠覆对风险管理的传统认知，揭示其如何成为企业获取竞争优势、实现可持续增长的关键。理解风险不仅仅是规避损失，更是发现机会，优化决策，提升整体运营效率。 构建一体化风险管理框架： 本书将详细阐述构建一个全面、动态、并与企业战略紧密结合的风险管理框架。我们将深入探讨风险识别、风险评估、风险应对、风险监控与报告等关键环节，并提供一套可操作的实施路径。读者将学会如何系统性地识别企业在战略、运营、财务、合规等各个层面的潜在风险。 量化风险与绩效的关联： 如何将抽象的风险指标转化为可量化的绩效驱动因素？本书将介绍一系列先进的风险度量和分析工具，帮助企业理解不同风险对关键绩效指标（KPIs）的影响，从而做出更明智的资源配置和战略决策。例如，如何评估合规风险事件对品牌声誉和客户信任的影响，以及如何通过优化供应链风险管理来降低运营成本、提升交付效率。 风险导向的内部控制体系设计： 内部控制是风险管理的重要支柱。本书将指导读者如何设计和优化与风险评估结果相匹配的内部控制流程，确保业务活动的合规性、效率性和可靠性。这包括从流程梳理、控制点设计到控制有效性测试的全过程。 数字化赋能风险管理： 随着信息技术的飞速发展，数字化工具为风险管理带来了前所未有的机遇。本书将探讨如何利用大数据分析、人工智能（AI）、自动化技术等，提升风险管理的自动化水平、智能化水平和前瞻性，实现对风险的实时监控和预警。 风险文化与领导力： 卓越的风险管理离不开强大的风险文化和有力的领导力。本书将深入探讨如何培育全员参与的风险意识，将风险管理融入企业日常决策和行为模式，并通过领导者的言传身教，将风险思维根植于企业 DNA。 合规性作为绩效杠杆： 合规不再是企业发展的束缚，而是提升绩效的有力工具。本书将阐述如何将合规管理与企业战略目标相结合，通过建立健全的合规体系，降低潜在的法律和声誉风险，同时发现新的市场机会，提升企业在监管环境中的竞争力。 案例研究与实践应用： 本书精选了多个行业内的成功案例，详细剖析了企业如何通过有效的风险管理实践，克服挑战，实现业绩增长。这些案例涵盖了不同规模和类型的企业，为读者提供了宝贵的借鉴和启示。 本书的目标读者： 企业高层管理者（CEO、CFO、COO、CRO等） 企业内部审计、风险管理、合规部门的负责人及从业人员 财务总监、财务经理 业务部门负责人 对企业风险管理和绩效提升感兴趣的专业人士和学者 阅读本书，您将能够： 系统性地提升企业风险管理能力。 将风险管理转化为驱动企业绩效提升的强大引擎。 优化资源配置，降低运营成本，提高决策质量。 建立健全的合规体系，规避法律和声誉风险。 培育积极的风险文化，提升员工的风险意识和责任感。 在复杂的商业环境中，抓住机遇，实现可持续发展。 《风控为舵：驱动卓越绩效的合规之舟》不仅仅是一本书，更是您在风云变幻的市场中稳健前行，实现卓越绩效的得力伙伴。它将帮助您驾驭风险的波涛，驶向成功的彼岸。
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