物流设施设备应用与管理

物流设施设备应用与管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:张弦
出品人:
页数:342
译者:
出版时间:2009-10
价格:32.50元
装帧:
isbn号码:9787560955766
丛书系列:
图书标签:
  • 物流
  • 仓储
  • 设备管理
  • 物流设施
  • 供应链
  • 自动化
  • 智能化
  • 物流工程
  • 物料搬运
  • 装卸搬运
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具体描述

《物流设施设备应用与管理》内容简介:现代物流通常是由运输、装卸搬运、仓储、配送、包装和流通加工、信息等环节组成的。为实现高效、快捷、准确、安全的物流服务,要求各个环节必须实现高度的机械化、自动化和信息化。

物流设施设备是贯穿于物流系统全过程、深入到各个作业环节、实现物流各项作业功能的物质基础和手段,因此没有现代物流设施设备的支撑,就没有现代物流的实施和运作。物流设施设备作为生产力要素,对于发展现代物流,改善物流状况,促进现代化大生产、大流通,强化物流系统能力,具有十分重要的作用。《物流设施设备应用与管理》着重介绍了运输、装卸搬运、仓储、配送、包装和流通加工、信息技术等设施设备的作用、类型、功能、技术性能参数以及配置与管理等内容。《物流设施设备应用与管理》内容比较全面翔实、信息量大,可以作为高等院校本科、高等职业技术教育的物流管理、物流设备及相关专业的教学用书,也可以作为相关物流专业培训和自学参考用书。

《现代仓储与配送管理精要》 本书旨在为物流从业者提供一套系统、实用的仓储与配送管理知识体系。在现代供应链日益复杂、效率要求不断提升的背景下,优化仓储运作、提升配送精准度已成为企业核心竞争力的关键。本书从战略层面解析了仓储网络规划、选址决策,并深入到操作层面,详细阐述了各类仓储设施的设计原则、设备选型及应用技巧。 第一部分 仓储设施规划与设计 本部分首先探讨了仓储在现代物流体系中的战略定位,强调了仓储功能的多样性及其对整体供应链效率的影响。随后,聚焦于仓储网络规划,分析了影响网络布局的关键因素,如客户需求、运输成本、服务水平等,并介绍了常用的网络优化模型和工具。 在仓储设施选址方面,本书详细介绍了选址评估的各项指标,包括土地成本、劳动力可及性、交通便利性、政策法规等,并提供了实用的评估流程和决策方法。 仓储布局设计是本书的重点之一。针对不同类型的仓储(如通用仓库、冷库、危险品仓库等),本书分别提供了核心的布局设计理念和方法。内容涵盖了货架系统选择(如重型货架、驶入式货架、穿梭式货架等)的原则,以及不同货架类型在存储密度、存取效率、设备适应性等方面的优缺点对比。同时,详细讲解了库内通道规划、作业区域划分(如收货区、发货区、拣选区、包装区等)、办公区和配套设施的布局,以及如何通过优化布局提升空间利用率和作业流畅性。 第二部分 仓储设备应用与技术 本部分深入探讨了各类仓储设备及其在实际运作中的应用。首先,详细介绍了物料搬运设备,包括叉车(平衡重式、前移式、侧面式)、堆垛机、搬运车、输送系统(滚筒输送、链式输送、皮带输送等)等,分析了它们的性能特点、适用场景以及操作要点。 自动化仓储设备是现代仓储的重要发展方向。本书详细介绍了自动化立体仓库(AS/RS)的构成及工作原理,包括堆垛机、货架系统、输送系统、仓库控制系统(WCS)等。此外,还深入探讨了自动化导引车(AGV)和自主移动机器人(AMR)在仓储内的应用,及其在提高作业效率、降低人力成本方面的优势。 在信息技术方面,本书着重介绍了仓库管理系统(WMS)的核心功能,包括库存管理、订单管理、作业调度、数据分析等,并阐述了WMS与企业资源计划(ERP)、运输管理系统(TMS)等其他信息系统的集成应用。此外,还介绍了条形码、RFID等自动识别技术在仓储管理中的应用,以及它们如何实现库存的可视化和实时追踪。 第三部分 配送运作与优化 本部分将视角从仓库内部转向整个配送网络。首先,对配送的战略意义和目标进行了阐述,强调了配送服务对客户满意度和企业品牌形象的重要性。 配送网络规划是本部分的另一项重点。本书分析了影响配送网络设计的关键要素,如配送中心(DC)和区域配送点的设置,配送区域的划分,以及如何平衡配送成本与服务时效。 配送运作管理方面,本书详细阐述了订单处理流程,包括订单接收、拆分、合并、分配等。在车辆调度和路线优化方面,介绍了常用的车辆调度模型和算法,以及如何利用软件工具实现最优路径规划,以降低运输成本、减少空驶率、提高配送准时率。 此外,本书还探讨了最后一公里配送的挑战与解决方案,包括多种配送模式(如门店自提、快递员配送、无人机配送等)的应用,以及如何通过技术手段提升最后一公里配送的效率和客户体验。 第四部分 仓储与配送的管理与效益提升 本部分着眼于整体管理和效益提升。在人员管理方面,本书强调了仓储配送团队的组建、培训和激励机制,以及如何通过科学的管理方法提升员工的工作效率和安全意识。 绩效管理是实现优化的关键。本书介绍了仓储配送运营中常用的关键绩效指标(KPIs),如库存准确率、订单准时交货率、库存周转率、运输成本占销售额比等,并提供了数据分析和改进方法。 安全管理是仓储配送工作的重中之重。本书详细阐述了仓储作业中的常见安全风险,如高处作业、设备操作、物料搬运等,并提供了相应的安全规章制度、应急预案和培训指导。 最后,本部分还探讨了绿色仓储与可持续配送的理念,以及如何通过技术创新和管理优化,降低能源消耗、减少环境污染,实现企业经济效益与社会责任的和谐统一。 本书内容力求全面、深入,并结合实际案例,为读者提供可借鉴的经验和实用的操作指导,旨在帮助广大物流从业者在激烈的市场竞争中,提升仓储与配送的管理水平,构建更具韧性和竞争力的供应链。

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