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《2010全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试考点精析与题解:工程咨询概论》涵盖了考试复习重点，内容精练，重点突出，习题丰富，既可作为考生参加全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试的应试辅导教材，也可作为大中专院校师生的教学参考书。全书共分十章，主要内容包括：概述、注册咨询工程师（投资）、工程咨询单位、工程咨询服务的内容（一）、工程咨询服务的内容（二）、现代工程咨询方法和信息化手段、工程咨询服务的采购、中国工程咨询行业组织和管理、国际工程咨询行业组织和管理、工程咨询的法律责任。每章包括知识框架、专家剖析、考试要点、习题答案。书中附2009年度考题和两套2010年考试冲刺试卷。
《工程项目管理实务与案例解析》 本书旨在为广大工程技术人员、项目经理及相关从业者提供一套全面、实用的工程项目管理理论与实践指导。本书内容紧密结合当前工程建设行业的最新发展趋势和实际需求，力求帮助读者系统掌握工程项目管理的关键知识和技能，提升项目执行能力与管理水平。 核心内容涵盖： 工程项目管理概述： 工程项目管理的概念、目标与重要性。 工程项目生命周期及各阶段的主要任务。 项目管理的基本原理、原则与方法。 项目管理组织结构模式的分析与选择。 项目经理的角色、职责与能力要求。 工程项目启动与规划： 项目建议书的编制与评审。 项目可行性研究的内容与方法。 项目目标设定、范围界定与工作分解结构（WBS）的编制。 项目进度计划的制定、优化与管理（关键路径法、甘特图等）。 项目资源计划（人力、物力、财力）的编制。 项目风险管理：风险识别、分析、评估、应对策略与监控。 项目质量管理计划的制定。 项目沟通管理计划的制定。 项目干系人管理。 项目合同管理的基础知识。 工程项目执行与监控： 项目团队的组建、激励与管理。 项目采购管理：合同签订、供应商选择与履约管理。 项目质量保证与质量控制。 项目进度监控与偏差管理。 项目成本控制与财务管理。 项目风险的动态监控与应对。 项目沟通与信息传递。 项目变更控制管理。 项目绩效测量与报告。 工程项目收尾与总结： 项目最终验收的流程与要求。 项目合同的关闭与结算。 项目文档的归档与移交。 项目经验教训的总结与评估。 项目后评价。 工程项目管理案例分析： 本书精选了多个不同类型、不同规模的典型工程项目案例，覆盖房屋建筑、市政工程、交通工程、水利工程等多个领域。 每个案例都详细剖析了项目在不同阶段所遇到的挑战、采取的管理措施、解决问题的思路与方法，以及最终的项目成果。 通过对真实项目案例的深入学习，读者能够直观理解项目管理理论在实践中的应用，学习成功的项目管理经验，避免潜在的失误。 附录： 常用项目管理工具和技术介绍。 项目管理相关法律法规简要说明。 项目管理常用术语解释。 本书的特点： 理论与实践相结合： 既有严谨的项目管理理论体系阐述，又融入大量贴近实际的工程项目管理案例，使读者在学习理论的同时，能够掌握解决实际问题的能力。 内容全面系统： 覆盖了工程项目从启动到收尾的各个管理环节，为读者构建了完整的项目管理知识框架。 条理清晰，易于理解： 章节结构逻辑严谨，语言通俗易懂，配以图表和示例，帮助读者快速掌握核心概念。 注重实操性： 强调项目管理过程中的具体操作方法和工具运用，旨在提升读者的动手能力和解决实际问题的能力。 紧跟行业发展： 关注工程项目管理领域的新技术、新方法和新理念，确保内容的前沿性和实用性。 通过学习本书，读者将能够： 系统掌握工程项目管理的核心理论和方法。 提升项目计划、组织、执行、监控和收尾的能力。 有效地识别、分析和管理项目风险。 熟练运用项目管理工具和技术。 深入理解成功项目管理的经验和关键要素。 在实际工作中更加自信地承担项目管理职责。 本书适合于所有致力于提升工程项目管理能力、力求在工程建设领域取得更大成就的专业人士。无论是初学者还是有经验的项目管理人员，都能从中获益。
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