机械基础

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出版者:机械工业出版社
作者:王德厚
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1993-1
价格:11.90元
装帧:
isbn号码:9787111036098
丛书系列:
图书标签:
  • 机械工程
  • 机械基础
  • 机械原理
  • 机械设计
  • 工程力学
  • 材料力学
  • 制造技术
  • 机械制图
  • 工业工程
  • 机械设备
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具体描述

《精益生产:理论与实践》 本书旨在为读者深入剖析现代制造业的核心理念——精益生产。在快速变化的市场环境中,如何提升效率、降低成本、缩短周期并持续满足客户需求,是每个企业面临的关键挑战。《精益生产:理论与实践》将带领读者穿越传统生产模式的藩篱,构建一套高效、灵活且以价值为导向的生产体系。 核心内容概述: 本书的章节设置围绕精益生产的四大支柱展开,辅以案例分析和实践指导,力求理论与实际相结合,帮助读者掌握精益生产的精髓并成功应用于自身企业。 第一部分:精益生产的哲学与原则 章节一:精益生产的起源与演进 追溯精益生产的思想根源,从福特制到丰田生产系统(TPS)的演变历程。 解析精益生产的核心价值——最大化客户价值,最小化浪费。 探讨精益生产与其他管理模式(如六西格玛、敏捷制造)的异同与融合。 章节二:七种浪费(Muda)的识别与消除 详细解析生产过程中的七种主要浪费:过度生产、等待、运输、不当加工、库存、过度移动、缺陷。 通过大量的实际案例,阐述如何识别隐藏在生产流程中的各类浪费。 提供针对性的消除策略和工具,如价值流图(VSM)在识别浪费中的应用。 章节三:价值流分析(Value Stream Mapping) 深入讲解价值流图(VSM)的绘制方法、构成要素和分析逻辑。 演示如何通过VSM识别生产过程中的瓶颈、延迟和非增值活动。 指导读者如何基于VSM设计未来状态的价值流,并制定实施计划。 第二部分:精益生产的核心工具与技术 章节四:准时化生产(Just-In-Time, JIT) 阐述JIT的核心思想——在需要的时间、生产需要的数量、生产需要的产品。 介绍拉动式生产系统(Pull System)及其运作机制,如看板(Kanban)管理。 分析JIT在减少在制品库存、缩短生产周期方面的作用。 章节五:全面生产维护(Total Productive Maintenance, TPM) 讲解TPM的目标——实现设备的零故障、零缺陷、零停机。 介绍TPM的八大支柱,包括设备自主维护、计划维护、质量维护、早期寿命管理等。 提供TPM的实施步骤和关键成功因素,以及如何通过TPM提升设备整体效能。 章节六:持续改进(Kaizen) 深入理解Kaizen的哲学——全员参与、持续渐进的改善。 介绍Kaizen的实施方法,如QC小组活动、日会、周会等。 指导读者如何建立鼓励创新和持续改进的企业文化。 章节七:防错法(Poka-Yoke) 讲解防错法的概念及其在预防人为错误方面的应用。 介绍常见的防错装置和设计原则,如检测型、自复位型、顺序型防错。 通过案例展示如何设计和实施有效的防错措施,从而显著减少产品缺陷。 章节八:5S现场管理 详细解析5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)的含义、目的和实施要点。 阐述5S在改善工作环境、提高工作效率、增强员工安全意识方面的作用。 提供5S活动的推进方法和评价标准。 第三部分:精益生产的实施与管理 章节九:精益生产的组织与文化建设 探讨精益生产对组织结构、岗位职责和管理层级的要求。 分析如何构建以价值创造为中心的团队协作模式。 指导企业如何建立和培育支持精益生产的文化,包括赋权、沟通和学习。 章节十:精益生产的绩效衡量与评估 介绍精益生产的关键绩效指标(KPIs),如交货准时率、在制品周转率、设备综合效率(OEE)、客户满意度等。 指导读者如何建立有效的绩效评估体系,持续监控精益生产的实施效果。 探讨如何利用数据分析驱动持续改进。 章节十一:精益生产在不同行业的应用与挑战 分享精益生产在汽车制造、电子产品、服务业、医疗等不同行业的成功应用案例。 分析在实施精益生产过程中可能遇到的常见挑战,如员工抵触、供应链整合、技术升级等。 提供应对挑战的策略和建议。 章节十二:面向未来的精益生产 探讨精益生产与工业4.0、智能制造、数字化转型的融合。 展望精益生产在可持续发展、绿色制造等领域的新机遇。 鼓励读者将精益生产的思想延伸至企业运营的各个层面,实现长期的竞争优势。 本书特色: 理论系统深入: 涵盖了精益生产的核心理论、原则和方法。 实践案例丰富: 结合了大量来自不同行业的真实案例,帮助读者理解概念并获得启发。 工具方法详解: 详细介绍了多种精益生产的关键工具和技术,并指导其应用。 可操作性强: 提供清晰的实施步骤和管理建议,便于读者将其转化为实际行动。 前瞻性视野: 关注精益生产与新兴技术和未来趋势的结合。 《精益生产:理论与实践》将是任何希望提升运营效率、优化生产流程、实现可持续竞争优势的企业管理者、工程师和一线员工的宝贵参考。通过本书的学习,读者将能够构建一个更敏捷、更具韧性且更能满足市场需求的现代生产体系。

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