成功する管理会計システム―その導入と進化

成功する管理会計システム―その導入と進化 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中央経済社
作者:谷 武幸
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2004-04
价格:JPY 33.60
装帧:単行本
isbn号码:9784502242601
丛书系列:
图书标签:
  • 管理会计
  • 成功案例
  • 系统导入
  • 财务管理
  • 企业管理
  • 成本控制
  • 绩效评估
  • 日本管理
  • 商业策略
  • 进化论
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具体描述

《决胜千里:驱动企业增长的管理会计之道》 在瞬息万变的商业世界中,企业如同巨轮,需要精准的导航与强劲的引擎才能乘风破浪。而驱动这艘巨轮稳健前行、实现持续增长的关键,便是高效、科学的管理会计系统。本书并非关于某个特定管理会计系统如何导入或进化的理论阐述,而是深入挖掘管理会计系统作为企业核心驱动力的本质,揭示其如何从战略规划到日常运营,再到绩效评估的每一个环节,赋能企业做出更明智的决策,优化资源配置,最终实现卓越的经营成果。 本书旨在为企业管理者、财务专业人士以及对企业管理充满热情的读者,提供一套系统性的思考框架和实操指导,帮助他们理解并构建一个能够真正为企业带来竞争优势的管理会计体系。我们将从根本上探讨,为何一个优秀管理会计系统的构建与演进,是企业在复杂市场环境中生存和发展的必要条件。 第一篇:管理会计的战略基石——认知与定位 在探讨如何构建管理会计系统之前,我们首先需要厘清其核心价值与战略定位。本篇将带领读者深入理解管理会计在企业整体战略中的角色,它不仅仅是财务报告的附属,更是企业战略落地、执行与调整的关键抓手。 管理会计的本质与职能: 我们将打破对管理会计的传统认知,聚焦其在企业内部信息流转、成本控制、决策支持、绩效管理等方面的核心职能。管理会计的目标是为企业内部管理者提供决策所需的信息,而非向外部披露财务状况。它关注的是“如何做”,而非“做了什么”。 战略导向的管理会计: 优秀的管理会计系统必须紧密围绕企业战略目标展开。本部分将探讨如何将企业的愿景、使命和战略分解为可量化的管理会计指标,确保管理会计活动与企业整体战略方向高度一致。例如,企业若以“创新驱动”为战略,管理会计就应侧重于研发投入的评估、创新项目的成本效益分析等。 驱动企业增长的视角: 我们将从“驱动增长”这一核心目标出发,审视管理会计系统如何通过成本优化、效率提升、风险管理和价值创造等多种途径,直接或间接贡献于企业的盈利增长和市场份额的扩大。 第二篇:构建卓越的管理会计体系——核心要素与实践 本篇将进入管理会计体系构建的实操层面,详细解析构成一个高效、灵活的管理会计系统的关键要素,并提供可借鉴的实践方法。 成本管理与控制的精细化: 成本是企业运营的基石。我们将探讨如何运用先进的成本核算方法(如作业成本法、目标成本法等),实现对企业各项经营活动的成本精细化追踪与分析,从而识别成本驱动因素,优化成本结构,提升盈利能力。 预算管理与绩效驱动: 预算是连接战略与执行的桥梁。本部分将深入讲解如何构建滚动预算、零基预算等弹性预算模式,以及如何将预算执行情况与员工绩效紧密挂钩,形成以预算为导向的激励机制,驱动各层级管理者为实现预算目标而努力。 决策支持的智能化: 管理会计的核心价值在于为企业提供决策支持。我们将探讨如何运用数据分析、预测模型、情景模拟等工具,为企业的投资决策、产品定价、市场拓展、生产计划等提供科学的量化依据,降低决策风险,提高决策质量。 绩效评估与激励机制的设计: 如何科学地衡量和评估各部门、各项目的绩效,并建立与之相匹配的激励机制,是激发组织活力的关键。本篇将分享如何设计多维度、差异化的绩效指标体系,并将其与薪酬、晋升等激励措施相结合,形成“责、权、利”相统一的管理闭环。 内部控制与风险防范: 健全的内部控制是管理会计系统稳健运行的保障。我们将强调如何在管理会计流程中嵌入内控点,识别和防范经营风险、财务风险,确保企业资产的安全和经营的合规性。 第三篇:管理会计的持续进化——适应与创新 商业环境和技术手段日新月异,管理会计系统也必须随之进化,以保持其生命力和有效性。本篇将聚焦于管理会计系统的适应性与创新性,探讨如何使其持续为企业创造价值。 数字化与智能化时代的管理会计: 随着大数据、人工智能、云计算等技术的普及,管理会计正迎来深刻变革。我们将探讨如何利用先进的信息技术,实现管理会计流程的自动化、数据分析的智能化、决策支持的即时化,构建一个敏捷、高效的数字化管理会计体系。 战略成本管理与价值链分析: 在全球化竞争加剧的背景下,企业需要超越内部成本核算,将目光投向整个价值链。本部分将介绍如何运用战略成本管理、价值工程等工具,识别价值链中的薄弱环节和改进机会,实现从源头上的成本优化和价值提升。 绿色管理会计与可持续发展: 随着社会对可持续发展的日益关注,绿色管理会计作为一种新的管理会计模式应运而生。我们将探讨如何将环境成本、社会责任等因素纳入管理会计核算与决策,引导企业实现经济效益与环境效益、社会效益的协同发展。 面向未来的管理会计: 本篇将展望管理会计的未来发展趋势,包括对非财务信息(如客户满意度、员工敬业度、品牌价值等)的纳入,以及如何构建更加柔性、适应性强的管理会计体系,以应对未来不确定性的挑战。 本书的每一章节都力求贴近企业实际,避免空泛的理论说教,而是通过对管理会计核心理念的深入解析,结合具体的应用场景和实践案例,帮助读者构建起一套属于自己企业的、能够驱动持续增长的管理会计系统。我们相信,通过掌握并有效运用管理会计的智慧,您的企业将能在激烈的市场竞争中,找到属于自己的制胜之道。

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