發現中國管理模式

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出版者:
作者:中央電視颱《商道》欄目組
出品人:
頁數:164
译者:
出版時間:2010-1
價格:36.00元
裝幀:
isbn號碼:9787111288114
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理
  • 經濟
  • 市場營銷
  • 中國管理
  • 管理模式
  • 商業文化
  • 企業發展
  • 組織行為
  • 戰略管理
  • 領導力
  • 中國特色
  • 商業案例
  • 經濟管理
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具體描述

《發現中國管理模式》內容簡介:30年中國經濟高速發展,是什麼力量促成?成長型企業對中國經濟的推動居功至偉,它們是如何做到的?中央電視颱財經頻道聯手中國頂尖商學院、中國管理模式傑齣奬理事會,發起一次中國企業的案例探尋活動,即“發現中國管理模式”。活動深入到成長型企業中,探究企業成長之道,發現企業行之有效的成功管理實踐,並總結成為眾多企業可藉鑒的管理案例,形成具有典範意義的“中國管理模式”,與社會分享其成果和經驗,共同推進中國企業管理水平。

《探尋東方智慧:中國傳統文化對現代企業管理的影響》 在中國經濟騰飛、全球化浪潮席捲的今天,人們對中國自身管理智慧的興趣與日俱增。本書並非簡單地羅列中國企業如何在市場經濟中取得成功,而是將視角投嚮瞭那片孕育瞭無數思想傢、哲人和燦爛文明的古老土地——中國傳統文化。我們深入探尋儒傢思想的“仁、義、禮、智、信”如何融入企業的人本管理,道傢哲學中的“無為而治”如何啓迪領導者的決策藝術,兵傢孫子“知己知彼,百戰不殆”的思想又如何指導企業在競爭激烈的市場中運籌帷幄。 本書將從多個維度剖析中國傳統文化的核心理念,並結閤現代企業管理的實踐,展現其深遠的影響力。 第一部分:仁義禮智信——構建和諧的企業生態 仁:以人為本的關懷與責任。 儒傢倡導的“仁”不僅僅是個人修養,更是推己及人、關懷萬物的根本。在企業管理中,“仁”體現在對員工的關懷、對客戶的尊重、對社會的責任。我們將探討如何通過建立人性化的員工福利製度、推行客戶至上的服務理念、履行企業社會責任,來營造一個溫暖、有歸屬感的企業文化。書中將分析那些將“仁”的理念融入企業基因的成功案例,例如,某知名企業如何通過建立完善的員工培訓和發展體係,讓每一位員工都能感受到公司的重視和支持,從而激發其工作熱情和創造力。 義:公平正義的價值導嚮。 “義”是處理人際關係和行為準則的重要依據,強調公平、正義與道義。在企業中,這意味著公正的薪酬體係、公平的晉升機會、以及在商業活動中堅守誠信原則。我們將深入研究如何通過建立透明、公正的績效評估機製,杜絕裙帶關係和不公現象,以及如何在商業閤作中以信譽贏得長期夥伴關係。書中將引用一些企業因違背“義”而遭受損失的案例,警示管理者們誠信經營的重要性。 禮:秩序規範的運作基礎。 “禮”是中國古代社會維護秩序、調節人際關係的重要規範。“禮”在企業中體現為規章製度的健全、流程的規範、以及各層級之間的有序溝通。本書將探討如何藉鑒“禮”的精神,建立清晰的組織架構、明確的崗位職責、高效的溝通渠道,從而保證企業內部運作的順暢和穩定。我們將分析一些企業如何通過精細化的流程管理,提升運營效率和客戶滿意度。 智:智慧決策與學習型組織。 儒傢強調的“智”並非單純的知識積纍,而是智慧的運用、辨析是非、明辨善惡。“智”在現代企業管理中,體現在領導者的戰略眼光、解決問題的能力,以及企業建立學習型組織的必要性。我們將探討如何培養具有戰略思維的領導者,如何建立鼓勵創新和知識共享的機製,以及如何利用大數據和信息技術提升決策的科學性。本書將分享一些企業如何通過引入先進的管理工具和方法,實現管理的智能化升級。 信:誠信基石與可靠保障。 “信”是儒傢思想的核心價值之一,代錶著誠實、守信、言行一緻。在商業世界,“信”是企業生命綫。本書將深入分析“信”如何在企業品牌建設、客戶忠誠度培養、以及員工信任感建立等方麵發揮關鍵作用。我們將研究一些企業如何通過堅持“一諾韆金”的原則,贏得客戶和市場的尊重,並分享如何通過企業文化建設,構建誠信的內部環境。 第二部分:道法自然與孫子兵法——謀略與創新的智慧 道法自然:順勢而為的領導哲學。 道傢思想中的“道法自然”強調順應事物發展的規律,不強求,不妄為。在企業管理中,這是一種高明的領導哲學,意味著領導者需要洞察市場趨勢,理解員工需求,並以一種“無為而治”的方式,激發團隊的自主性和創造力。本書將探討如何培養領導者的“道”的智慧,如何通過授權和賦能,釋放團隊的潛力,以及如何理解和利用市場的“勢”,實現可持續發展。 孫子兵法:市場競爭的製勝之道。 《孫子兵法》作為中國古代最偉大的軍事著作,其蘊含的戰略思想對現代企業競爭具有極強的藉鑒意義。我們將從“知己知彼,百戰不殆”、“攻其不備,齣其不意”、“上兵伐謀”等經典篇章中提煉齣適閤企業發展的戰略原則。本書將分析企業如何在市場競爭中進行SWOT分析,如何製定有效的競爭策略,如何通過差異化和創新來獲得優勢,以及如何應對危機和挑戰。書中將引用一些企業在市場競爭中運用“兵法”智慧取得成功的案例。 第三部分:天人閤一與中庸之道——平衡發展的藝術 天人閤一:可持續發展的生態理念。 中國傳統文化強調“天人閤一”,即人與自然、人與社會之間是一種和諧共生的關係。在企業管理中,這轉化為對環境保護的責任、對社會責任的承諾,以及對企業與社會、企業與環境之間關係的審慎思考。本書將探討企業如何踐行綠色管理,如何平衡經濟效益與社會效益,以及如何建立可持續發展的商業模式。 中庸之道:避免極端,尋求平衡。 “中庸”是中國傳統文化的核心理念之一,提倡不偏不倚、恰到好處。在企業管理中,這意味著在追求利潤的同時,也要關注員工的福祉;在進行戰略決策時,要避免激進和保守的極端,而要找到最優的平衡點。本書將探討如何在企業管理中運用“中庸”之道,如何在激勵與約束之間取得平衡,如何在短期效益與長期發展之間做齣權衡。 本書旨在通過對中國傳統文化深邃智慧的解讀,為現代企業管理者提供一套獨特的思考框架和實踐指導。它不是一本關於“中國式管理”的具體操作手冊,而是希望引發讀者對管理本質的更深層次的思考,從而在全球化背景下,融閤東方智慧與現代管理理念,走齣一條具有中國特色的、可持續的企業發展之路。

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